建筑工程施工現場安全管理研究

張文擴（山東菏建建筑集團有限公司，山東 菏澤 274000）

當前我國正處于經濟發展的關鍵時期，建筑行業對社會的發展起著非常重要的作用，因此做好建筑生產安全管理工作對保證施工現場的安全至關重要，因為好的建筑環境不僅可以加快建筑行業的發展，還能減少資金投入，還有可能因為有好的安全管理措施而縮短工期，提升各方效益。近年來，有數據顯示我國建筑發展過程中由于安全措施做得不到位導致的施工安全事故較多，而造成這類情況出現的原因主要是因為沒有明確的管理措施，或者是沒有嚴格落實，趕工期，造成人員工作疲憊而引發的事故。因此對我國的安全生產管理造成了很大的壓力，我國的安全生產管理形式依然比較嚴峻。

1 建筑工程施工的特點

建筑工程作為一項露天作業，在施工現場會有很多不可控的因素，會伴隨著很多突發事件的發生，情況也比較復雜多變。接下來就簡單介紹和分析一下建筑工程施工的特點。

（1）一般情況下建筑工程的周期都比較長，少則幾個月多則幾年，甚至對于一些地勢比較偏僻、環境比較特殊、建筑工序較多、內容比較復雜的地區來說，一項工程可能要耗費長達十幾年的時間。如三峽大壩的建成，就耗費了十幾年的時間；中歐班列也是花費了十年的時間，才開通了中國很多城市通往歐洲的鐵路。中國更是被賦予了“基建狂魔”的稱號，其實也是從側面暴露出中國近年來基建事業的發展之迅速。所以每一項工程看似雄偉壯觀，但是所消耗的時間也是不容小覷的，因此在建設開始時更應該將安全放在第一位，嚴格按照規范執行。

（2）建筑工程中涉及的內容較多，多種學科相互結合發展，如其中不僅包括建筑工程的土木工程部門，還有一些其他專業，如取暖管道工程、排水工程、電氣工程等等，都是建筑工程中涉及的內容，由此可以看出在進行施工時涉及很多的交叉作業。工種多，相應的建筑過程中遇到的情況也比較復雜，引發事故的概率增加。

（3）工作時由于項目在建造過程中沒有長期固定的工作人員，項目的流動性比較大，導致出現項目建設時人員聚集，項目快要結束時人員流失，就無法很好地銜接到下一個工程中，導致在下一個項目開始時出現人員瓶頸。由此可見對人員的管理也非常困難。

2 我國建筑施工現場安全管理存在的問題

2.1 安全意識薄弱

在很多建筑工地上都可以發現施工人員安全防護意識淡薄，有些施工企業也缺乏安全管理方面的教育培訓。在施工過程中盲目追求工作人員的效率，絲毫不顧及員工的安全，甚至有的企業都沒有人文關懷意識，對于員工除工作以外的所有事物都不關心，全部的重點都在于如何快速完工，安全管理疏于防范。更有甚者，企業為了降低工資成本，不惜使用沒有建筑工地工作經驗的員工，還不加強安全管理與教育培訓，因此導致施工事故頻繁發生。除此之外，對于一些高危作業，有的企業設立的安全防護措施只是為了應對監管部門的檢查，所有的管理措施及防護設施形同虛設。例如，工作時工人對機械設備的操作方法完全不了解，并且沒有戴安全帽的意識，對作業流程不熟悉等，以上都給建筑施工帶來了很嚴重的安全隱患問題[1]。

2.2 管理混亂，責任不明確

結合當前的現狀可以發現，很多施工現場雖然有很多部門進行管理監管，但是由于各部門之間沒有明確的分工，就會出現了許多安全管理防護措施無法落實到位，所有的人都在紙上談兵，不按規章制度執行，再加上建筑工程本身就是一種比較特殊的工作，建筑過程中所涉及的面非常廣泛，經常會出現顧此失彼的現象。很多時候，管理人員沒有意識到工作人員的安全與安全防護措施是影響整個工程進度的關鍵，“三違”現象時有發生，所以也會常常將工人的安全放在不足掛齒的位置，同時由于建筑工程構成比較復雜，向下傳達業務時也會出現縮水現象，因此到最終落到工作人員身上的就只有工作任務。

2.3 建筑材料不合格，缺乏合理化的安全生產投入

在國家大力發展經濟的形勢下，建筑業作為一大支柱產業，社會上崛起了較多的新生力量，競爭日趨激烈。很多企業為了拿到項目都會選擇降低利潤增加中標率，企業為了保證項目利潤，只有采取壓縮成本的措施來實現，這樣就使得承建項目的企業使用劣質材料和劣質防護設備，使得這些不符合安全標準的產品紛紛流入施工現場，從而給施工安全帶來很大的威脅，導致安全生產事故概率進一步加大。

2.4 安全技術措施不到位

顯而易見，絕大多數施工項目不是單一工序那么容易，例如在修建高樓時，不是只有一兩層那么高，現在高層建筑、超高層建筑鱗次櫛比，導致很多作業和工序屬于高危作業，這個時候安全防護措施及安全理論知識就至關重要了，對工人做一些保護措施，消除施工人員的心理壓力和客觀存在的安全隱患。所以要想及時控制風險的發生，為了解決安全事故發生，就要從施工安全防護設施、安全技術教育上下苦功夫。但事實無論多么危險的工作，都會有一些不顧工人安危的黑心企業使用不合格的安全防護用品做一些表面工作，同時為了節約成本，很多操作設備也存在安全方面的問題，再加上對新材料、新工藝掌握的不成熟，使得安全管理始終發揮不了應有的作用，因此要針對該問題采取相應的辦法。

例如，在2016 年4 月30 日16 時許，某公司涂料工人在某項目中工作，當時在5號樓門廳外墻涂料粉刷工程作業時，由于在精神高度集中的工作狀態中，工作人員沒有意識到自己可能身處險境，不慎從高約4m的腳手架上跌落，由于后腦勺先著地，而工作人員當時所戴的安全帽因未系安全帶而滾落在一邊，因此安全帽沒能有效地對受害人員的頭部起到相應的保護作用。事發后，受害人雖然處于昏迷狀態，但仍然有生命跡象，身邊一起工作的工友第一時間查看了受害人的傷情，隨后立即撥打了救援電話，但最終不幸的是，該工人由于搶救無效，在17時20分宣布死亡。通過這個案例可以發現，當時導致出現這一事故發生的直接原因就是，涂料工人在進行高危工作時并沒有按照高空作業的規范工作，同時自我安全意識薄弱，未按要求佩戴好安全帽；而造成這一事故發生的間接原因就是該項目部的安全生產管理人員的安全意識也比較薄弱，工地上并沒有完全鋪滿腳手板。由此可見樹立良好的安全意識對建筑工程來說有多么重要。

3 加強建設施工安全管理

任何一項工程在施工時，工程的質量和周期固然很重要，因為它的建成是為更多的人員在使用時提供良好的、安心的環境，但是在實際施工過程中，工作人員的安全更是整個項目生產中的關鍵點。因此要做好建筑施工時的安全工作，應該注意以下幾點。

3.1 落實責任制安全管理，配足專業安全管理人員

很多施工現場出現安全隱患問題都是由于在設立管理部門時沒有明確的分工，由此就會出現很多安全隱患問題。所以為了提高安全施工的環境，首先要有一個健全的管理體制，實行責任分工制。按照區域劃分，一旦某個區域出現問題，都可以直接聯系到負責該區域的管理人員，無論出現建筑質量問題，還是人員安全事故問題，都可以追究到具體的責任人；其次便于追溯，利于總結，當問題發生時不僅可以實時追究，還能總結問題出現的原因，從而引以為戒來規避后期風險，同時也可以給新調整過來的人員敲響警鐘，強化責任心。專業人做專業事，根據項目規模，配備項目安全總監及專職安全管理人員。有經驗的安全管理人員能夠很好地預測項目生產過程中存在的風險，在項目巡視時也能及時發現隱患，提前排除，防患于未然。很多不安全因素還得專業人員來指導，專業安全管理人員盡職盡責，為杜絕安全事故發生做了強有力的鋪墊。這樣就能使安全管理更加有效，安全管理質量能夠提升一個大臺階。

3.2 采用先進的安全防護設施做好人員安全防

建筑施工項目中存在很多高空作業，大家都會看到施工場所周圍有密目網的存在，張拉密目網的作業首先是為了做好工作人員的安全防護；其次是規整、亮化施工環境。基于這兩點，很多施工場所都會采用這種方式維護施工工作的正常開展。但是對于一些二十層以上的建筑，就可以采用全鋼式自升架體，更能發揮好安全防護性能，提升現場形象。對于一些高空作業，除了防止人員在工作時沒有進行合規安全遮擋以外，也是為了防止由于高空落物而發生安全事故，所以掛安全網是必須要采用的施工安全防護措施。當然，僅靠掛安全網是無法全面實現保證工人安全的，在施工時還要要求施工人員系安全帶，避免不慎墜落而引發安全事故等事件發生[2]。防護設施達標且防護到位，是行之有效的避免安全事故的重要措施。

3.3 提高施工人員的安全意識

一項工程在施工時本身就夾雜著很多不確定的因素，安全問題可能頻頻出現，因此對于一個建筑團隊來說，不僅要在工作中做好安全防護，同時也要加強人員的安全意識，否則無論怎么加強防護，對于一些在工作時沒有自我安全意識的工作人員都是徒勞，所以在施工前要全面地給工人們普及安全知識，做好安全交底，明確建筑工作中的危險源及有效的排除措施，就能有效預防安全事故的發生。由此可見，現場的管理人員的專業素養以及安全意識的高低是對工程能否正常運行的保障之一，所以在多樣的施工管理條件下，不僅要學會給工作人員培訓相應的安全管理知識，管理人員自身還必須具備過硬的安全管理經驗。有效提升安全意識不僅能在多變、煩瑣、各工序高頻率配合的條件下能夠更好地完成項目，還能形成一支鋼鐵團隊。

3.4 施工時應用安全設備注意事項

有些地區在進行高空作業時，耗費大量的人力進行物資輸送，這不僅增加了運輸風險，同時也阻礙了工期的進度。目前我國多數地方建筑機械化程度大幅度提升，現場通常會采用省時省力的設備進行材料運輸。如高空作業時都會采用塔吊輸送物資，但是由于設備在輸送過程中經常會因鋼絲繩斷裂、轉向不靈敏、螺母松動、塔臂折斷等故障而引發事故，項目后期物料運輸所用的施工電梯因限位不靈、附著不合要求也出現較多事故，還有一些材料加工設備不注意日常維護保養，造成漏電、保護殼脫落、開關失靈等傷人事故，所以在平時的施工過程中也要加強施工設備的使用管理，定期定時做好檢查維保工作。

3.5 需要加強對原材料的管理

一個有生命力、有野心的企業應把品牌效益放到首位，不忘初心。在招標過程中不僅看中投入成本，既然想做，就要做好，樹立有競爭力的企業品牌。建筑工程施工中，對于原材料質量的把控十分關鍵，尤其是材料管理部門必須要嚴格把控材料質量，新進的原材料要嚴格按照標準進行檢驗，保證原材料符合建筑要求時方能投入使用。同時材料管理部門也要與供貨商做好溝通，達成協議，與長期合作的供應商建立深厚的信譽基礎。材料管理部門人員也要做好自檢工作，在工作中有更好的自我認知能力，有高度的責任心，這不僅提高能建筑的質量，保證項目使用安全，還能促進企業口碑的發展[3]。

3.6 增強施工過程的管理和驗收

施工建筑中，出現一些小問題是時有發生的，因為在施工過程中所涉及的范圍比較廣，其中影響因素也會有很多。因此為了防止問題被放大，通常情況下施工方都應該設立專門的檢查驗收部門，進行階段性的實時檢查，這樣才能通過檢測來保證過程施工的標準是否符合要求。一旦出現不符合標準相關要求也可以及時補救和改進。例如在施工過程中要注意環境、溫度、工人的情緒、及時檢測待使用設備、驗收涉及安全的各項成果，通過及時發現風險、排除隱患，從而使得項目使用安全得到保證。

4 結語

綜上所述，建筑施工是一項非常煩瑣的過程，不僅有著復雜的施工工藝、較多的施工工序，同時，對施工人員的專業素養也有很高的要求。因此在進行建筑施工時，勤檢查施工現場，早發現隱患是關鍵，把控施工的過程是重中之重，排除隱患、保障安全是目的。在施工過程中保證人員的安全是工程建設時必不可少并且應該時刻關注的焦點。因此為了保證施工安全以及工程質量，強化施工技術、制度管控是建筑工程中應長期堅持的發展方向，安全管理必然要放到第一位來抓，無安全不生產，現場安全管理技術才是整個項目的關鍵，也是工程人員需要時刻了解和關注的問題。