淮安市城市公共交通有限公司 莊德軍
習近平總書記強調,“堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業的‘根’和‘魂’。”2019 年以來,淮安市城市公共交通有限公司(以下簡稱“淮安公交”)錨定黨建領航,激活紅色引擎,奮力打造“人民滿意的幸福公交”,走出了一條特色黨建引領國企高質量跨越發展的新路子。
(1)擰緊“總開關”,把關定向彰顯思想引領力。注重思想建黨、理論強黨,是中國共產黨的鮮明特色和光榮傳統。淮安公交著力在理論學習、頂層設計、文化建設上深耕細作,積極發揮思想的引領作用。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,扎實推進黨史學習教育、主題教育,系統構建黨委帶頭學、黨支部集中學、“學習強國”隨時學、專題講座輔導學的學習模式,常態化開展“三會一課”,每年“七一”前后由黨委書記上黨課,組織參觀紅色教育基地等活動,引導廣大黨員不斷筑牢信仰之基,補足精神之鈣,把穩思想之舵;嚴格落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求,將黨建工作寫入公司章程,制定實施“三重一大”決策制度、《黨委前置研究討論重大事項規程》,積極發揮黨委總攬全局、協調各方的作用,制定黨建工作年度計劃、黨風廉政建設季度工單,實行月匯報、季考核、年評議,推動形成工作部署、落實、監督、考核、評價閉合鏈條,切實將黨的領導融入淮安公交事業發展的各環節、全過程;緊扣“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”的初心使命,精心培育打造“人民滿意的幸福公交”企業文化,潛移默化地激勵全體員工用情服務、用心工作、用愛建企,積極爭做“幸福的擺渡人”,不斷增強對公交事業的責任感、使命感。
(2)抓牢“牛鼻子”,強基固本激活組織內生力。基礎不牢,地動山搖。淮安公交牢固樹立大抓基層的鮮明導向,抓牢組織、隊伍、制度三大基礎建設,努力為高質量發展夯基壘臺。
堅持以《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《中國共產黨支部工作條例(試行)》為準繩,按時完成黨委、黨支部換屆選舉,確保黨組織設置健全規范,壓緊壓實“一崗雙責”,建立黨委書記負總責、黨委副書記協助抓、黨委委員分管抓、黨支部書記具體抓的工作機制,組織各黨支部書記與黨委書記簽訂黨風廉政建設責任書,大力弘揚“支部建在連上”的光榮傳統,96 條公交線路全部成立黨小組;堅持黨管干部、黨管人才的原則,將政治標準作為選人用人第一標準,規范選拔標準、動議提名、考察推薦、討論決定程序,圍繞“德、能、勤、績、廉”定性評價,著力打造忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍,確立“崇尚先進、尊重人才、注重實績”用人導向,堅持從基層一線、先進典型、關鍵崗位中培養人才;堅持以黨內法規制度體系為依據,按照“系統思維謀全局、規范思維定標準、創新思維增活力”的要求,探索建立黨建工作標準,制定黨支部工作、黨員管理等方面職責、任務、項目清單,推行“一線工作法”,確保問題發現在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線,全面量化考核標準,堅定不移推進全面從嚴治黨。
(3)打響“特色牌”,守正創新擴大公交影響力。創新是企業發展的不竭動力。淮安公交堅持在規定動作上做到位,力求在自選動作上出亮彩,推動黨建工作實現“按部就班”向“提質創牌”轉變。
深入開展主題教育深化、基層黨建規范、黨員先鋒示范、企業文化浸潤、“1+9”陣地建設、車廂黨課拓展“六大行動”,創新打造600 平米文化長廊,統一設計9 個分公司黨建陣地,先后推出“黨史學習教育”“學習強國”“幸福公交”等300 余個主題車廂;印發“幸福堡壘”黨建品牌創建《實施方案》《考核細則》,明確以黨員、線路、黨支部為主體的“幸福先鋒”“幸福線路”“幸福堡壘”三類目標,細化為爭做“講政治、守規矩”“亮身份、勇擔當”“精業務、重規范”“有情懷、創品牌”四個表率,“規章制度執行、崗位職責履行、團結協作風氣、文明服務評價”四個好,“政治屬性、責任擔當、組織活力、服務特色”四個彰顯標準,召開“幸福堡壘”黨建品牌創建啟動大會、工作現場會,策劃“慶祝建黨100 周年,打響黨建特色品牌”一系列活動;創新培育以思想安全、心理安全、生活安全、運營安全為主要內容的安全管理模式,組織“開局之年立新功、爭做幸福擺渡人”文明服務競賽等活動。
(4)畫好“同心圓”,綱舉目張增強團隊凝聚力。圍繞中心抓黨建,是基層黨建工作的活力和生命力所在。淮安公交通過深入開展文明創建,加大先進典型培樹,持續傳遞人文關懷等形式,不斷增強團隊的凝聚力。
堅持黨建帶群團組織建設,積極發揮工會、團委、婦聯等組織職能,深入開展以創建全國“文明單位”+“工人先鋒號”“青年文明號”“巾幗文明崗”為主要內容的“1+3”榮譽體系創建活動,在保持“全國文明單位”“全國交通運輸文化建設優秀單位”“全國敬老文明號”3 項榮譽的基礎上,力爭再創一批國字號榮譽,打造一批標桿線路;開展安全預警系統培訓、維修技能專項培訓、節能技術大賽等活動,發現、培養、使用專業人才,策劃“幸福故事”專欄,深入挖掘每一個凡人善舉背后的幸福故事,積極傳遞“向善、向美、向上”的正能量,開展“評先評優”“兩優一先”“幸福擺渡人”“最美退役軍人”等評比活動,全面營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍;創新設立“員工接待日”,傾聽員工心聲,解決合理訴求,打通聯系、服務群眾的“最后一公里”,常態化開展困難職工、困難黨員、金秋助學等慰問幫扶工作,著力構建以人為本的關愛機制,營造和諧發展氛圍。
在黨建引領下,淮安公交事業發展實現了四個新跨越。
(1)安全生產再攀新高,實現了從“被動安全”向“主動安全”新跨越。2021 年上半年與2018 年同期相比,有責事故從113 起降至1 起,事故總損失從364 萬元降至0.6 萬元,千公里事故費用從103 元降至0.21 元,遠低于行業公認的安全管理優秀標準100 元,創造了連續122 天無有責事故、無有責投訴的安全管理新記錄。
(2)幸福之花香飄萬家,實現了從“規范服務”向“幸福擺渡”新跨越。近三年,淮安公交凡人善舉蔚然成風,呈現出百花齊放春滿園的喜人景象,一大批“幸福擺渡人”的幸福故事被人民日報、學習強國等主流媒體報道,受到了社會各界廣泛贊譽,八旬老人張老先生兩送牌匾,定制公交學生家長特意舉辦“了不起的校車先生”主題油畫展,中國(淮安)國際食博會組委會專門發來感謝信。
(3)內部治理活力迸發,實現了從“按部就班”向“現代管理”新跨越。堅持以治理體系和治理能力現代化為目標,推進機構重置、職責重訂、制度重建、人員重配,推行標準化,完善制度化,提升規范化,實現現代化,深入推進黨建與生產經營有機融合,著力破解“兩張皮”的問題。“一切按法規辦事,一切按制度辦事,一切按程序辦事”的現代管理機制全面形成。
(4)隊伍面貌煥然一新,實現了從“四平八穩”向“爭先創優”新跨越。充分調動員工的激情,釋放員工的潛能,形成逢旗必奪、奪旗必得的淮安公交人精神特質,開啟了全體員工奮進干事創業火紅年代,事業發展呈現出全員行動、全面發力、全部開花、全線飄紅的生動格局。
經驗彌足珍貴,啟示尤為深刻。淮安公交特色黨建的創新實踐點燃了事業高質量發展的紅色引擎,源源不斷地煥發出澎湃動能。
啟示一:扛穩主體責任是激活紅色引擎的根本前提。黨委是企業發展的“火車頭”,要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,自覺發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用,積極推進黨建與生產經營同謀劃、同部署、同落實、同考核。淮安公交的實踐充分證明,特色黨建離不開各級黨委的頂層設計,只有全面加強系統謀劃,基層黨建工作才能活力彰顯。
啟示二:打造特色品牌是激活紅色引擎的最高境界。新形勢下,打造具有鮮明特色的黨建品牌是擺在各級黨組織面前的重要之責,也是推動黨建工作整體上水平的必經之路。各級黨委必須緊跟時代脈搏,秉持新發展理念,立足發展實際,匠心打造品牌特色,精心提煉品牌內涵,方能乘風破浪、行穩致遠。
啟示三:著力典型引路是激活紅色引擎的重要法寶。淮安公交通過深入探索實踐,建立典型引路“三步曲”,努力在調查研究中發現尋找典型,在推行“一線工作法”、開展談心談話、制定獎勵激勵等措施中大力培育典型,采取廣泛宣傳、現場觀摩等形式充分用好典型,讓典型亮起來、立得住,實現“點亮一盞燈、照亮一大片”的良好效果。
啟示四:開創嶄新局面是激活紅色引擎的終級目標。抓黨建促發展、開新局是淮安公交黨建工作的最大特色。黨建引領、文化興企的有機融合已成為淮安公交事業發展的核心競爭力,植入每一名員工內心的“永動機”,帶動形成廣大黨員積極參與黨建活動,普通員工競相申請入黨的良好氛圍,“讓我來、跟我干、向我看”成為檢驗廣大黨員行為的新標尺。
