□于軍 王耀宗

開展井下宣誓
山東能源新礦集團孫村煤礦作為具有百年開采歷史的國有煤礦,始終將黨史學習教育與推動企業發展相結合,以“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求為指引,不斷推動黨史學習教育往深里走、往實里走、往心里走,從百年黨史汲取經驗智慧與奮進力量,賡續紅色血脈,傳承紅色基因,以實際行動踐行國有煤礦企業“為職工謀福祉、為企業謀發展”的初心與使命。
一是關鍵少數領學。班子成員先行先學,圍繞指定教材示范帶動學、結合工作學、專欄專題學,每月召開中心組學習2次、專題學習1期,巧用學習強國載體,收看《百煉成鋼》一集不落、建立自學臺歷一天一頁,并在深讀原著、精學原文中結合企業發展實際,反復研習習近平總書記關于安全生產的重要論述,統籌把握“安全與發展”的辯證關系,提升黨員領導干部科學理論思維、攻堅克難意志,統一了學好黨史、謀好當下、干好事業的共識。二是層層發動聯學。政工干部化身黨史講述人,從幕后走向臺前接力分享黨史,邀請職工談感想、說體會,共同感受偉大建黨精神。動員黨支部開設“安全黨課”“技術黨課”,傳授安全生產知識、傳承先輩奮斗精神;制作發放“黨史微故事”卡片、每天微信推送黨史知識、開展黨史知識測試,激發黨員群眾學習熱情。組織團員青年實地參觀毛澤東文獻博物館,積極開展主題征文、演講比賽等學黨史系列活動,確保黨史學習教育“全覆蓋、不掉隊、不漏學、不走偏”。三是有聲有色活學。創新趣味學習方式,開辟“學習強國”線下體驗中心、組織黨史知識趣味答題,以積分兌換獎品模式提高職工自主學習積極性;拓展學習陣地,摘要黨史節選、經典事例張貼上墻,打造黨史專題文化長廊;每周編發學習信息簡報,記錄基層學習動態,開播“紅色劇場”,放映紅色影劇,濃厚全員學習氛圍;微信公眾號開設“學習教育”模塊,“黨史上的今天、黨史人物、黨史百題”三大板塊推陳出新,制作百名黨員“初心圖鑒”。
創新班子成員、黨支部、黨建指導員、機關部室及黨委書記聯系書、礦長手機信箱為“五級聯排”載體,梳理56項問題制定“三個清單”,讓“實事”辦得具體、辦出成效。一是制定“職工服務清單”,辦實身邊小事。運用輿情信息“十條線”全面搜集職工群眾“急難愁盼”問題。在職工單身公寓開設特殊天氣休息間,惡劣天氣為職工提供臨時住所;“紅領職工之家”設立志愿服務崗,為職工縫補衣物、發放消暑物資;煤銷通道建立“司機之家”,供司機飲水、休息,讓小事辦到心坎上。同時,持續改進機關作風,梳理16類辦事指南,讓職工一目了然;建立機關勞動長效機制,每月開展下井實踐,累計清理巷道1900米、清挖水溝2700米,讓務實體現在作風上。常態開展“四季暖心”活動36場次,冬送溫暖、夏送清涼,幫扶困難職工過百人,發放救助金四十余萬元,讓精準體現在服務上。二是制定“重點任務清單”,辦好發展大事。面對形勢變化、著重超前研判,以底線思維摸排安全、穩定、經營3個方面11項突出問題,黨委書記、礦長帶頭到各專業面對面心談心,扭轉低迷情緒,凝聚了“以不變應萬變、以空間換時間”的合力;班子成員主動領題,深入一線班組進行實地調研,先后完成千米以淺接續調整、安全生產集中整治三年行動“六大攻堅”方案,真正以辦好改革發展實事凸顯學習成效。三是制定“難題推進清單”,辦穩企業難事。借助“辦實事”渠道,將積案化解作為攻堅重點,聚焦改革發展遺留、政策法規改變、地企關系協調等重要矛盾癥結,將上級排定及本礦自排35項積案隱患問題全部列入辦實事清單動態調度,建立周調度機制、責任劃分到人,分管領導掛帥、主要領導督辦,逐項明確措施、倒排化解工期,以職工群眾口碑檢驗“辦實事”成效,目前各項積案穩步化解,解決了一大批企業的難題、職工的心病。
孫村煤礦黨委堅持與時俱進,將企業發展與社會責任一并承擔,面對安全、保供兩手抓的嚴峻形勢,嚴格落實上級黨委要求,守好紅色根脈、扛起歷史使命、勇立時代潮頭,緊盯“學”、抓住“特”、突出“實”、注重“效”,確保黨史學習教育“既出彩出新、更走深走實”。一是步步走深,提升學習熱度。領導干部帶頭落實“優秀黨課進基層”,講述安全黨課、廉潔黨課,以點帶面提升基層黨課質量,為基層干部職工闡述安全與保供的緊密聯系和重要關系,以理論指導生產;深掘紅領礦史館內涵,編發“黨史歷程下的孫煤足跡”,大力弘揚“回采三張”“鐵老虎”等優秀黨員事跡,在觀照黨史中領會根脈傳承、汲取發展動力,動員黨員干部在保安全、保供應上爭先鋒、當表率。二是步步走心,擴展服務廣度?;I備“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾“年度測評”,選取職工滿意度高、企業受益程度大、倡導思想風氣優的“辦實事”優秀案例、典型經驗推廣全礦,推動服務職工群眾經?;?、制度化。堅持將民情民意搜集作為保障和諧穩定的“先手棋”,以幫扶救助“十項精準”將被動幫扶變為主動服務,全力為職工排憂解難,讓職工口碑檢驗工作成效。三是步步走實,增強務實力度。聚焦安全穩定中心任務,在“立足當前排近憂”的前提下“超前謀劃解遠慮”,通過集中學習、專題學習樹牢黨員干部、管理人員“管超前、管變化、管服務”的擔當意識、爭先意識,展望發展航向、研討前瞻問題,在安全生產、民生服務等各項工作中超前想一步、提前干一步,將“辦實事”清單變成規劃圖、臺賬變成經驗庫,構建問題有清單、整改有措施、解決有成效的工作閉環,著力形成發現一批問題、解決一批頑疾、完善一批機制的常態長效好局面。