石油經濟風險分析及規避對策探究

曾擴

（中石油燃料油有限責任公司東北銷售分公司，遼寧 沈陽 110014）

隨著時代的不斷進步，我國社會生產力也取得了很大的發展。石油作為國家的一項戰略儲備物資對于國家的經濟發展具有十分重大的意義。但是眾所周知，石油是一種不可再生資源，在經營的過程中稍有不慎就會造成石油經濟危機，從而造成一系列的后果。所以，在石油的經營管理過程中會遇到許多問題，如果可以采用合理的方式在進行解決和應對，就能夠幫助石油開采企業降低風險，獲取更高的社會收益。本文中對石油經濟的具體概念進行深度的產闡述，不僅從多角度的方面來綜合地分析出風險因素的影響，甚至還根據每個部分的風險特征做出高效措施的制定，都能夠為國家未來的石油發展提供豐富的調研經驗。

一、石油經濟風險

石油經濟風險的成因多樣，主要來自價格的失衡和供需比之間無法得以平衡，這些可能會在市場經濟的變動下，對石油的價格產生綜合的影響，無理由的會出現許多價格超出市場價格預制的狀況。石油經濟變動所造成的風險可大可小，但都可以會成為未來經濟世界危機爆發的主要因素點。二十世紀到現在已經爆發三次波及所有國家的石油危機，隨之帶來的就是經濟凋零，許多國家會出現通貨膨脹的現象，對于一些發展中國家而言，還會出現經濟倒退的狀況。而產生這一現象的主要原因就是對是有資源的爭奪還有政治上的相互碰撞。

石油企業在社會發展過程中，面對來自社會方方面面的危機都會深入到企業的內部組織機構中，可能會造成企業內部運行機制的分散，無法防范危機帶來的經濟損失，但是如果能夠采用科學的應對方式，就可以解決許多危機帶來的不利之處。此外，科技創新和行業優化都是現階段石油企業在發展過程中必須要面臨的問題，對企業未來的發展方向起著決定性作用。科學的風險管控體系能夠為石油企業的發展營造安全平等的國際環境，實現企業核心競爭力和社會信譽度的提高，幫助企業擴大接受群體，然后鞏固企業內部的運行機制，從而可以實現企業知名度的提高。

二、石油經濟風險分析

在對綜合的信息和搜集文獻進行分析之后發現，我國石油發展面臨的風險因素如下表1。

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（一）政治風險對石油經濟的影響

二十一世紀出現戰爭最主要的原因就是資源的爭奪，而石油經濟危機更是其中非常重要的一個部分。戰爭的出現會影響當前社會的穩定運行狀態，甚至可能會產生石油市場的強烈波動，嚴重影響世界經濟的穩定。

（二）經濟風險對石油經濟的影響

石油資源作為經濟全球化的主要資源和能源，對于國家經濟的發展具有重要意義，也能夠作為一種戰略物資來豐富國家的武裝力量。然而，如果石油管理公司和國家都不重視石油的妥善管理狀況，可能會導致世界性經濟危機的爆發，嚴重波動石油的價格，然后造成許多行業的危急狀況。現階段，石油公司通常都是跨國集團，收到來自不同國家的經濟政治政策的影響較少，但是貨幣等政策的變動依然會對未來石油的發展產生影響。

（三）市場風險對石油經濟的影響

市場風險是當前石油經濟發展面臨的最主要的風險因素。這主要是因為雖然石油資源對于國家的經濟發展具有舉足輕重的作用，但是功能性資源種類繁多，各類產品之間為提高利用率通常采取各種方式來提高產品資源的核心競爭力，才能夠在市場經濟的背景下表現石油資源的功能和價值。市場競爭會與風險之間呈現出正比的發展趨勢，如果資源產品的競爭力極高，那么它對應面臨的風險也很高，如果企業單位經營不善，就會收到石油危機而產生成本的虧損，甚至嚴重的狀況下無法立足于整個行業中。此外，石油的實際價值只有在有市場需求的時候才能夠很好地體現出來，需求量高則會引起石油價格的上漲，但是會帶來許多經濟型問題。

（四）技術風險對石油經濟的影響

石油資源的生產產量會受到開發地的儲備資源量以及開發技術手段科技含量的影響，而且石油資源由于形成原因的長期性，屬于不可再生資源的類別，屬于越開發越少的資源。所以，要想真正地提高石油開采的質量和效率，就需要積極引進先進的生產設備和技術手段，利用市場價格機制來調節石油的價格，使其盡量處于較為平穩的狀態下。

三、石油經濟風險規避對策

政治經濟的因素以及科學技術都會影響到石油發展過程中存在的風險性。需要管理人員嚴格按照下圖1來進行措施的開展和制度的優化，才能夠真正地建立風險管理機制，主要表現在以下幾個方面。

（一）避免政治風險，制定安全戰略

我國自從2003年加入世界貿易組織機構之后，就在世界范圍內開展自己的經紀業務模塊，占據國際市場的比例逐漸上漲，面臨的社會競爭也日益加劇。由于石油資源的重要性問題，能夠體現國家的社會地位和綜合國力，甚至還可以起到武裝力量的作用，對于國家經濟的平穩運行發展都會發生重要作用。國家的資源管理部門人為提高國家綜合國力做出的努力為：第一，不斷更新對石油資源的認知，然后將這些特點與社會經濟的特點相融合；第二，以和平發展為主要的發展目標和原則，在與其他國家進行競爭的同時，必須考慮到國際之間的良好關系，然后實現利益的平等獲取；第三，必須在維護國家的經濟利益的前提才可以開展其他活動。

（二）避免經濟風險，制定經營策略

石油交易單位應該根據市場的發展狀況來進行生產經營規劃的制定和完善，賦予各個單位各自的責任，并且按照經營的階段和流程來進行相應方式的調節，能夠更好地應對在當前市場上發生的各種經濟危機。各企業單位也要根據行業的實際發展狀況來對各自的手段進行適時的調整，明確好企業發展的方向和目標，能夠為企業帶來經濟。

（三）避免市場風險，規范市場環境

市場風險是石油經濟在發展過程中受到來自市場管控的影響而發生了變動，但是因為市場經濟的波動較為混亂，無法通過政府的手段來對其進行穩定。所以，政府和相關的管理單位應該做好市場的風險把控：第一，政府單位應該制定相關的政策和法律法規，來規范市場的各種應用措施，面對各石油公司之間的相互競爭關系要做好相應的平衡，還需要結合管制手段來明確石油發展的價格和方向；第二，市場的宏觀調控應該與政府的手段之間進行相互的融合，利用貨幣政策和政府政策來盡量地調控市場上的風險機制，為石油價格的穩定發展營造一個良好的市場價格環境；第三，跨國公司也應該遵守不同國家的經濟制度和法律法規，提高管理石油公司的經濟手段，減少來自外界的風險。

（四）避免技術風險，提升企業技術

在進行石油的開采過程中，需要開采公司單位具有較先進的生產技術，然后再獲取經濟利益的前提下提高石油的開采效率和質量。因此，石油企業為獲得高的市場競爭力和社會地位，必須提高科研力量的資金投入，以較強的科研力量來為我國的國際石油貿易發展提供堅強的后盾。而且技術風險帶來的損失極大，如果能夠從這方面做起，就能夠幫助企業提高經濟利益。

（五）建立風險管理系統

由于風險種類的不同，只有管理公司內部建立的風險管控機制應該因地而異，需要結合不同單位面臨的各種風險和實際發展運作機制來進行調整，并對企業內部的業務流程進行重難點的提出和有效梳理，對于那些可能會出現較高風險的模塊，進行及時的監督和管理體系的更新與優化。第一，石油管理單位應該派遣專門的調研人員和信息收集人員到石油市場內部去進行調研，對各類收集到的信息進行歸納和整理，利用統計學的知識來做好信息的有效挖掘，能夠對未來的風險進行一定的預警；第二，風險管控體系的建立和完善，能夠有效地降低各類風險，出現對企業造成的經濟利益損失，需要單位內部的管理人員利用系統收集到的數據進行有效的剖析。由于金融市場風險是當前石油企業在市場經濟發展過程中面臨的主要風險之一，在降低風險因素的同時需要利用科學合理的方式；第三，需要根據不同的風險評估體系來對風險進行定量，然后將各種收集到的數據和信息上傳到中央管理不滿體系內，才能夠真正地實現風險的規避。

（六）加強財務隊伍建設

在進行石油管理公司內部團隊建設的時候，需要先從會計財務部門來開始，這主要是因為財務管理部門作為整個企業內部的核心單位，與企業的財務和賬款起著影響作用。首先，需要財務管理人員具有豐富的理論知識和業務能力，利用自己完備的財稅知識來幫助企業有效地度過來自市場上的各種風險，提高整個石油單位內部的管理效率。其次，也需要根據財務人員調研到的各種問題進行綜合性分析，提出有效的解決方式，企業單位應該幫助石油開采和石油風險預警機制的完善吸引更多的人才團隊。最后，財務人員的未來職業規劃對于團隊的建設而言也具有重要力量，又要利用科學合理的激勵機制，來激發他們主動參與工作的積極性和熱情。

四、結束語

綜上所述，石油企業的發展會收到來自國際市場和國內市場的風險因素的影響，會限制企業的可持續發展，尤其是金融風險和市場風險，是當前石油企業發展過程中面臨的基本風險。不斷地對技術手段進行更新和優化，才能夠真正地提高企事業單位的競爭力和市場地位，有效地規避來自市場上的各種風險。