水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點分析

李文斌

摘 要 本文通過對水利水電工程項目施工過程中存在的問題及質(zhì)量控制要點進行簡述，進而促使相應的施工單位立足現(xiàn)狀，深層面發(fā)掘自身的不足之處，強化自身薄弱環(huán)節(jié)。只有不斷促使自身發(fā)展壯大后，才能夠在水利水電工程項目施工中有所建樹，進一步在水利行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定性的發(fā)展方面發(fā)揮極大的貢獻作用。

關鍵詞 水利水電 工程施工 方案變更

中圖分類號：TV5 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）01-0031-03

水利水電工程在促進地方經(jīng)濟、社會穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮巨大的作用。水利水電工程項目施工過程中的質(zhì)量控制工作，要通過制度、流程的力量，促使質(zhì)量控制工作的完善度提升，從而保障質(zhì)量控制工作獲得有力的發(fā)展，進而支持地方經(jīng)濟和社會主義建設發(fā)展。

1 水利水電工程施工的特征

第一，水利水電工程項目，靠近江河附近，具有得天獨厚的優(yōu)勢，同時相應的弊端也同步突顯出來，如實施水流截流、水流疏導時，水流如果侵入及蔓延至工程項目時，水利水電工程項目的質(zhì)量必將受到不同程度的影響。

第二，在水利水電工程施工區(qū)域選址環(huán)節(jié)，如果所選地址偏遠或處于道路不通地帶時，必將促使材料的運輸工作受到影響。實際施工過程中，施工材料跟不上施工進度時，帶來的影響度將是巨大的。為此，實際選址過程中，要考慮施工材料的便利化運輸，盡可能地針對部分材料采取就地取材的方式，這將是兩全其美的舉措。

第三，水利水電工程項目施工過程中受環(huán)境因素影響的情形較為頻繁。為此，實際設計環(huán)節(jié)，相應細化的勘察工作是重中之重，可以通過切實性勘察工作的力量，來獲得完善性的數(shù)據(jù)資源，進一步通過對比、分析的方式，獲得實際環(huán)境狀況及數(shù)據(jù)信息，制定適宜性的施工方案后，施工方案的有效性才能夠提升到新的高度。

第四，水利水電工程施工中，在內(nèi)外部因素影響下，各種各樣問題頻發(fā)的現(xiàn)象居多，在這些問題的影響下，質(zhì)量安全將呈現(xiàn)增長的態(tài)勢，產(chǎn)生的影響將難以估量。為此，預防質(zhì)量安全問題不僅是首要工作，更是核心所在，任何時候都不能夠有一絲地松懈。

2 水利水電工程施工存在的問題

第一，水利水電工程施工管理環(huán)節(jié)，從施工管理者到施工人員，質(zhì)量管理意識淡薄的現(xiàn)象較為普遍。在此過程中，相應的管理者實施管理工作時，在以交期、成本為重的慣性管理模式下，一旦質(zhì)量與交期、成本發(fā)生碰撞時，就會放棄質(zhì)量，看似工程項目獲得了大的發(fā)展、順利施工，殊不知工程項目處于重重隱患之中，所產(chǎn)生的影響度必將難以想象。

第二，部分水利水電施工現(xiàn)場管理人員管理技能水平低下，管理方式、方法不適合實際情況，都將導致現(xiàn)場管理工作混亂的局面呈現(xiàn)擴大化發(fā)展的態(tài)勢。在此過程中，施工人員放任自我、自由散漫、偷工減料的行為較多，實際施工工藝及材料、關鍵工序環(huán)節(jié)中，施工人員鉆管理的漏洞，多以敷衍了事的態(tài)度去對待，施工質(zhì)量必將難以有效性地提升。

第三，實際水利水電工程項目施工過程中，難免存在施工方案變更的情形，施工方案變更前，務必針對施工現(xiàn)場環(huán)境、內(nèi)外部因素等實施全面性、充分性的考量、評審工作，促使變更方案的合理性、適宜性提升后，才能夠適應實際施工所需，為工程項目的順利開展提供發(fā)展的動力。然而，實際工程項目施工中，變更方案大多數(shù)情況下都是為了救急而生，在優(yōu)先解決眼前問題的慣性思維下，變更方案的不利影響、不足之處也將同步產(chǎn)生，待到產(chǎn)生新的問題時，給質(zhì)量及安全方面帶來的影響度將難以想象[1]。

3 水利水電工程施工質(zhì)量控制要點

第一，施工過程中，施工管理人員、施工人員質(zhì)量意識培訓的工作，將是需要長期性主抓的重點，通過質(zhì)量慘案宣導的方式，促使全體員工認識到施工質(zhì)量的重要性。

在此過程中，進一步落實層層責任制的舉措后，從管理人員到施工人員，才能夠各司其職，擔負起自身應負的責任及使命，大家勁往一處使、力往一處發(fā)，才能夠確保工程項目順利完工，工程項目的質(zhì)量也才能夠達到理想化目標值所需[2]。

此外，施工技術人員技能提升工作的主抓，尤其是新技術和新工藝的學習及應用的工作，將是重中之重，依靠新技術和新工藝的力量，發(fā)揮施工技術人員的潛能，不僅施工效率能夠得以提升，而且促使施工中的繁瑣環(huán)節(jié)化簡，只有進一步依靠設備的力量，相應施工工序的精確度才能夠得以提升，進而達到提升施工質(zhì)量水平的目的。比如某水利工程施工單位在施工過程中，舉辦“質(zhì)量管理培訓”活動，加強管理人員和施工人員的培訓和教育工作，堅決執(zhí)行預防為主、防治結(jié)合的安全管理措施，切實提升水利工程的質(zhì)量水平，特別是2020年國家政府部門發(fā)布“工程質(zhì)量發(fā)展目標”，要求常規(guī)工程的合格率需要超過98%，而水利工程屬于重要工程項目類型，其驗收合格率必須達到100%。

同時，在培訓中傳授先進的安全技術，保證各項先進的施工管理技術能夠有效應用到實踐中，以切實提升施工安全管理水平，保證水利項目順利實施，為促進我國水利工程領域發(fā)展起到積極作用。眾所周知，施工材料將是施工質(zhì)量的又一重大影響因素，因此在實際采購環(huán)節(jié)，要從質(zhì)量、價格、交期、市場反響等環(huán)節(jié)中評估出優(yōu)質(zhì)的供貨商，材料質(zhì)量的可靠性才能夠有保障。同時，購入后的材料，必須有第三方提供的合格檢驗報告，相關檢驗人員必須嚴格依照相關檢驗標準的要求實施檢驗工作，確保材料各指標項達標后，才能夠順利入庫。此外，材料存儲環(huán)節(jié)，嚴格化控制存儲的溫濕度，才能夠避免材料受潮、受高溫后失效異常的發(fā)生，同時分類別分層管理，針對不同廠家、不同材質(zhì)的材料，做好相應的標識，才能夠避免材料混用異常的發(fā)生。

在此過程中，材料供貨商的選擇、材料購入后的檢驗、存儲等工序，都將是材料管理過程中的重點，切不可有一絲地疏忽。只有促使各個環(huán)節(jié)工作管控到位，材料質(zhì)量才能夠得到保證，施工質(zhì)量才能得到保障，水利水電工程項目的可靠性才能夠提升到新的層面。更多精品化的水利水電工程項目得以被打造出來后，將進一步為社會及經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮巨大的作用[3]。

第二，提升施工過程中質(zhì)量管理的力度。質(zhì)量管理體系建立及完善的工作、質(zhì)量管理計劃的落實等，都能促使施工過程中人、機、料、法等得到全面、有效地管理，質(zhì)量管理工作才能夠落到實處，才能夠取得有力的發(fā)展成果。

同時，關鍵工序的操作環(huán)節(jié)中，可以通過自檢、互檢的方式，來加強技術復核的力度，確保關鍵結(jié)構(gòu)部分的強度和尺寸符合施工設計標準要求。相應的管理人員要發(fā)揮監(jiān)督及引導的作用，針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為堅決不手軟。追究相應責任人的責任，才能夠起到一定的警示作用，各崗位人員才能嚴于律己，嚴格化按照流程及標準要求落實施工任務，才能在施工質(zhì)量的提升方面發(fā)揮出極大的助力作用[4]。

第三，只有不斷完善水利水電工程施工管理制度，依靠制度所發(fā)揮的約束及指導力量，施工人員的行為及素質(zhì)方面得到有效性監(jiān)督后，才能夠得到極大地轉(zhuǎn)變及提升。同時，針對施工關鍵點及注意事項要嚴格控制，才能夠為施工質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。

同時，監(jiān)督、檢查方面的工作，始終不能夠有一絲地懈怠，要發(fā)現(xiàn)制度運行中存在的漏洞及隱患，及時去優(yōu)化及改善，才能夠促使管理制度的效力作用切實性地發(fā)揮出來，為施工任務的順利落實發(fā)揮極大地保障作用。

此外，通過獎懲措施的應用，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進行獎勵，樹立典范的力量，才能夠為其他員工起到模范帶頭的作用，潛移默化中影響到其他員工，促使其他員工的行為及素質(zhì)得到改觀。與此同時，獎勵措施的開展可以使施工人員作業(yè)過程中的積極性得以提升。只有遵守規(guī)范要求作業(yè)，加強責任心，大家團結(jié)一致，向同一目標值方向前行，施工質(zhì)量才能夠獲得有力地提升，進而達到圓滿完工的目的。

施工管理過程中，提升質(zhì)量監(jiān)督的水平，強化監(jiān)督人員的職能，質(zhì)量監(jiān)督工作才能夠獲得優(yōu)異的成果。在此過程中，監(jiān)督人員務必嚴格清查、驗收每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，參照相關標準進行驗收，針對不合格區(qū)域，要監(jiān)督相應的責任人去核查原因，并開展二次驗收，唯有再次驗收合格，做好細化性地記錄后，才能夠繼續(xù)落實下一工序的施工任務。

由于水利水電工程屬于重點工程，國家層面也相應地出臺了一些政策法規(guī)。為此，實際的管理制度完善過程中，必須要參考相應的政策法規(guī)，才能夠促使管理制度更加科學、合理，才能夠被施工人員和管理人員廣泛接受，為保障工程項目的順利開展發(fā)揮應有的支持力量。

第四，提升對設備的管理。水利水電工程施工過程中，將是大規(guī)模、高集成度生產(chǎn)的集中化展現(xiàn)，在此過程中，各種類型設備發(fā)揮的作用將是巨大的。為此，設備的管理環(huán)節(jié)是重中之重，只有做好檢查、保養(yǎng)維護工作，才能夠為施工過程中設備正常性運行，提供保障的力量。

為此，需要從以下方面進行嚴控：

一是制定設備保養(yǎng)計劃，定期針對設備實施有效性地保養(yǎng)維護工作，確保螺絲松動、潤滑油不足、異物堵塞等方面的問題得到解決，嚴格按照設備保養(yǎng)流程及監(jiān)測項目點要求落實每一項保養(yǎng)工序，才能夠促使保養(yǎng)維護質(zhì)量水平的提升。

二是針對所有設備務必做好細化性地維修保養(yǎng)記錄，一旦設備二次出現(xiàn)故障時，要及時翻閱歷史維修記錄，迅速地找到故障原因所在，對于維修質(zhì)量、效率方面，將能夠起到有力地促進作用。同時，針對維修數(shù)遍、傷痕較多、到使用期限的設備，予以及時淘汰并購入新型設備，不僅能夠促使施工效率、施工精度、質(zhì)量的提升，還能有效避免安全事故的發(fā)生，對工程項目順利完工、順利交付等起到有力地促進作用。

第五，推動監(jiān)督管理體系的統(tǒng)一化。全面開展落實水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作，構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系，達到一體化管理和控制的要求，對于提升水利工程管理水平有著重要的幫助。在水利項目實施環(huán)節(jié)，管理者應該提高管理水平，有效管理各級工作人員，樹立較高的威信。水利項目工程施工環(huán)節(jié)，工期較長且復雜性較高，人員數(shù)量比較多，對于質(zhì)量、安全方面的要求較高，所以必須嚴格落實各項管理工作?？赏ㄟ^構(gòu)建監(jiān)理管理一體化系統(tǒng)，來提高監(jiān)理管理工作水平，還要嚴格落實國家法律法規(guī)標準，做好現(xiàn)場監(jiān)督管理控制工作。法律具備強制性，任何企業(yè)、部門以及個人都必須在法律允許范圍內(nèi)開展工作。因此，有了法律法規(guī)的支持，能夠保證各項工作順利實施，促進水利工程項目穩(wěn)定、健康的實施，提高管理水平，發(fā)揮出水利工程項目的作用，為社會發(fā)展做出貢獻。

第六，加強水利工程施工安全的管理。水利工程項目建設施工環(huán)節(jié)，安全和質(zhì)量是同等重要的，都是管理的重點內(nèi)容。施工安全一直都受到人們的關注，其包含人員安全、施工安全等方面。因此，必須要建立完善的安全監(jiān)督管理體系，有效的預防事故的發(fā)生。在施工安全監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，建立完善管理制度是重要的措施，通過制度的約束以保證工程安全性合格。比如在施工中，所有人員都必須佩戴安全帽等安全裝置;在人員違背安全操作標準時，要進行必要的處罰。安全制度的建立和實施，要以當前水利工程的實際情況為出發(fā)點，保證制度更加的完善和標準。在制度落實中，做好水利工程現(xiàn)場管理工作極為重要，要加強監(jiān)督管理和控制工作，提高監(jiān)督管理水平。確保監(jiān)督工作輔助施工項目達到全面規(guī)范化的標準，有效地提高水利工程安全水平。

4 結(jié)語

水利水電工程項目是民生之根本，一旦水利水電工程項目施工過程中的質(zhì)量管理工作不到位，出現(xiàn)隱患重重的局面時，不僅浪費巨大的人力、物力資源，而且造成的損失度必將難以估量。因此，想方設法提升施工質(zhì)量管控工作，構(gòu)建科學、完善、可行的質(zhì)量管理體系、完善管理制度、強化設備管理工作等，都將是質(zhì)量控制的有力保障，需要嚴格執(zhí)行和落實，任何時候都不能有一絲懈怠。

參考文獻：

[1] 郭金美.水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點分析[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019（06）：354.

[2] 巫家供.水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點分析[J].建筑工程技術與設計，2015（35）：1057.

[3] 馮耀鵬.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點分析[J].江西建材，2017，11（212）：114，118.

[4] 高博.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點分析[J].科學與財富，2020（01）：186.