研究媒介融合背景下廣播電視業態整合

牙忠侯

（廣西河池鳳山縣融媒體中心，廣西 河池 547600）

0 引言

在新時代背景下，我國數字技術得到良好發展，媒體之間競爭也變得越來越激烈，媒介融合已經成為必然。在這種情況下，電視、雜志、報紙等傳統媒體與時俱進，從內容融合發展到載體融合，形成了很多數字產品。尤其是在三網融合后，形成了各種媒介資源共享、相互滲透的格局。媒介融合背景下，新媒體的出現給廣播電視的地位帶來了較大挑戰，受眾越來越少，發展步履維艱。為了能夠順應時代發展，廣播電視需要堅持與時俱進原則，注重業態融合，結合實際情況，制定科學合理的業態整合發展方案，且積極和其他媒體合作，積極開展新的業務，進而促進廣播電視長期穩定發展。

1 媒介融合的條件

1.1 技術條件

技術創新，是媒介發展的動力，科學技術促進傳播媒介的發展，該種推動主要表現在兩個方面：①科學技術發展，隨著科技發展，原本無法實現的傳媒形式變得可能。②經濟發展，可以利用更低的成本實現原來可以實現的傳播形式。技術力量可以對媒介現有特征進行改變，電視、廣播、雜志、報刊等媒體屬性單一，在未來會向著視聽多媒體終端進化[1]。例如，在媒介融合背景下，電視網、電話網不再是單一服務，可以承載多種不同網絡業務。各種媒介互相滲透，在數字技術發展與網絡傳播發展推動下，各種媒體利用新的介質實現了融合。

1.2 社會需求

新媒介的出現，會帶來可能性，擴展了信息傳播途徑。現代社會是信息社會，人們對于信息需求較為強烈，媒介融合可以利用不同媒介優勢與特點，滿足人們的信息需求。并且，媒介融合能夠對不同信息產品進行生產，提供不同服務，滿足不同受眾需求。此外，媒介融合可以改變媒介組織粗放化經營模式，向著集約化經營發展[2]。在傳統媒介企業中，大多各自為政，具有獨立的受眾市場、運作形式，無法滿足時代發展需求，使發展受到阻礙。而媒介融合，可以促使各媒介轉變獨立經營模式，向著多媒介聯合經營發展，可以使傳統媒介企業的人、訊息、物、財等資源得到科學合理配置，進而有效提升效益、控制成本。

2 媒介融合對廣播電視的影響

2.1 媒介融合促進廣播電視結構轉型

（1）需求結構轉型。相關研究人員指出，基于長遠角度，媒介融合不應僅限于內容融合，還需要注重媒介形態、技術、結構、功能、流程、傳播形式的融合。媒介融合背景下，出現了一系列新媒介，這些新媒介屬于技術產物，也是消費者需求產物。隨著社會發展，消費者需求發生改變，為了滿足消費者需求，在技術條件允許的情況下，會出現新的媒介，且這些媒介在無形中轉變消費者的需求結果。消費者需求結構持續轉變，最后會導致廣播電視結構發生改變[3]。

（2）產業關聯轉型。產業關聯，屬于一種技術經濟聯系，把各種投入品、產出品作為聯結紐帶。媒介融合，不僅可以促進廣播電視內部各個媒介的聯系和合作，還可以促進廣播電視和其他產業的合作和聯系。廣播電視和其他產業之間有橫向市場結構，形成了新的產業價值鏈。

（3）產業布局轉型。受到政策干預影響，媒介融合能夠促使成媒介產業向著更合理的方向布局轉變。

（4）盈利結構轉型。現階段，我國廣播電視盈利主要是以廣告收入為主，過于依賴廣告的特點較為顯著。根據相關調查顯示，我國約有四成的媒介廣告收入占據總經營收入90%以上，還有將近三成的媒介廣告收入占據總經營收入50%～90%。最近幾年，我國媒介融合正在改變該種盈利模式，且慢慢地形成有多個支撐點的盈利格局。盈利結果發生改變，會對媒介內部組織結構、整個媒介產業結構都會產生較大的影響。

2.2 廣播電視從價值鏈向價值網升級

廣播電視的價值鏈是單一的線性一體化形態，如電視新聞由電視臺一手包辦，其中包括拍攝、剪輯、錄制、播出，一個內容輸送給一個媒介端口[4]。近幾年，我國數字化技術得到良好發展，信息發布不再需要依靠電視臺，這種去中介化效應，促使企業有機會直接和受眾聯系，還可以創新全新的網絡中介，形成新型的商業形態。例如，上海文廣集團，其構建了產業網，擁有手機電視牌照、IPTV 牌照、數字付費頻道集成平臺，具有多張新媒體運營牌照的多元內容集成商，和其他廣電集團相比具有競爭優勢。

3 媒介融合背景下廣播電視業態整合問題

3.1 部門利益爭奪

廣播電視有限網絡的業務都是電視傳輸，如今全部開放給電信部門。但是，電信部門僅僅是開放部分互聯網計入VoIP 等業務，電話等基礎電信業務還沒有開放給廣播電視。電信部門具有較大的網絡規模與資金實習，如果一開始便提供給電視免費傳輸業務，會傷害到廣播電視[5]。并且，受到政策影響，有線電視網絡并不能把電話業務變成免費業務。媒介融合實際上是為了打破行業壟斷，促進產業創新，因此在媒介融合背景下需要注重業務創新，以業務創新為基礎，適當地發展其他競爭對手的業務，而不是惡意進行破壞，利用低價、虧本等形式，打擊對手經營較好的核心業務。

3.2 廣電產業升級具有難度

光纖入戶，簡稱為FTTP，主要是指寬帶電信系統，其主要是以光纖電纜為基礎，利用光電子，把多重高檔服務傳送給家庭、企業，如電話三重播放、電視、寬帶互聯網等。光線，是通信傳輸系統中的重要力量，其具有較強抗感染性、抗電磁性，更符合未來人類信息量大和精密度高的需求，且低廉的價格促使光線得到廣泛應用。但是，相對來講，光纖到戶要想實現普及，還有很多問題需要解決，如發射和接收端技術、硬件、傳輸系統速度。最近幾年，我國有限電視網絡在改造時，接入網為重點內容，但是因為施工具有一定難度、設備投資有限，導致短期內無法實現光纖入戶。

3.3 產業鏈整合較難

廣播電視產業鏈涉及較多內容，其中包括節目集成商、內容提供商、平臺運營商、網絡運營商、用戶。在產業鏈中，自由保證均衡發展才可以有效積極問題，進而實現良性循環。在產業鏈中，各個參與者都是競爭者，也是合作者，需要保證各司其事才可以獲得更多利潤[6]。目前，根據光電產業先創來講，部分企業都希望利用規模經濟對整個產業鏈進行同意，進而追求較多經濟效益，但是實際上這樣是不顯示的。目前，我國數字電視產業鏈發展不夠成熟，大多都是在廣電總局要求下完成任務，數字電視運營商沒有找到符合自身的盈利模式，產業鏈中的環節還需要進一步的磨合與探索。

4 媒介融合背景下廣播電視業態整合策略

4.1 打造全新的主流媒體平臺

（1）優化資源配置。在媒介融合背景下，廣播電視可以根據相關要求，把互聯網思維作為基礎，對媒體資源配置進行優化，把分散、優質的資源向互聯網陣地進行聚合，向移動端進行傾斜。與此同時，需要注重頻率頻道、節目欄目的供給側結構性改革，有效解決同質化過剩供給問題，強調需求導向和服務實效[7]。此外，需要注重精辦頻率頻道，注重優化節目欄目，注重平臺賬號整合，針對影響力較小、定位不準確、用戶數量較少的平臺需要鑒定并關停，打通各個領域，對統籌各種資源，進而構建全新的主流媒體整體合力。

（2）創建新型傳播平臺。廣播電視臺應積極發揮自身的優勢、視聽特長，通過市場機制，注重構建具有突出特色、先進技術、用戶眾多、自主可控的新型傳播平臺，引入多方資源，注重和多方的合作，面向各種類型終端，進而不斷增強聚合力和引領力。與此同時，需要注重提升平臺信息服務聚合、精準分發水平，保證媒體服務的專業性、親民性、針對性，對廣播電視+政用、民用、商用服務進行拓展，進而有效提升用戶活躍度和平臺價值。

（3）構建全媒體傳播格局。各級廣播電視媒體可以協同聯動，對網上網下資源途徑進行整合，一體化對網上網下業務進行運營，集中力量創建高質量主平臺，拓展多樣化主渠道，做強主賬號，創建完善的全媒體傳播矩陣，實現協同高校、資源集約、方式創新、協同高效、內宣外宣聯動，突出全媒體傳播主流地位[8]。與此同時，廣播電視臺需要結合自身定位，構建新型主流媒體旗艦，發揮示范效應與引領效應。并且，還可以結合當地經濟發展，加快資源整合，實現品牌化與規模化運營，構建區域性傳播平臺。此外，應充分利用廣播電視特色、優勢，積極進行融媒體中心建設。

（4）協同促進融媒體中心建設。廣播電視臺在建設融媒體時，可以創建長效運營機制，和融媒體中心創建協同發展機制。在該過程中，可以利用廣播電視業優勢，和傳輸網絡進行協作，落實標準規范。并且，可以創建互為支撐、充滿活力、協同發展、統分結合的業務體系，注重本地服務與社交互動，創建綜合服務平臺、社區信息樞紐、當地主流輿論陣地，如圖1 所示。

圖1 融媒體中心框架

4.2 滿足人們美好生活新需求

（1）貼合和服務群眾。廣播電視臺在發展中，需要以群眾為中心，充分利用自身的橋梁紐帶作用，加強媒體和用戶連接，創建群眾離不開的途徑和平臺。與此同時，需要深入到生活中，扎根到群眾中，生產與傳播群眾喜歡的精品內容，強調求實求新，高質量滿足人們精神文化生活需求[9]。并且，廣播電視臺可以實施開門辦臺，利用好的客戶端、網絡問政、用戶社群等平臺，多和群眾互動，吸引更多用戶參與到內容生產和傳播中，提供線索素材，分享交流評論。

（2）提升服務能力水平。廣播電視臺可以結合自身實際情況，對應急廣播體系進行優化，推進智慧廣播電視+公共服務。注重廣播電視服務升級，優化全媒體公共服務體系，對公共服務網絡進行優化，進而實現基本公共服務均等化。與此同時，需要對各類資源進行融合，統籌線上線下，做好公共服務和市場運營，進而為群眾提供高質量綜合服務。并且，廣播電視臺可以積極主動地對接智慧城市建設、新型城鎮化戰略等，打開全新格局。

（3）增強用戶體驗。廣播電視臺需要為用戶創造更好的體驗，順應萬物皆屏、萬物皆媒趨勢。在該過程中，結合通過固移融合、臺網協同，優化互動體驗，發展全新模式，如多屏連用戶、小屏回大屏、大屏連小屏等，進而滿足用戶跨屏、跨網、跨域、跨終端的無縫銜接服務需求，保證服務個性化、便捷化、智慧化。

4.3 注重業態整合內容建設和供給

（1）提升精品內容持續供給水平。在新時代背景下，廣播電視臺在業態整合中，需要做精、做強、做專，對新聞宣傳、文藝宣傳進行創新。具體來講，可以強化主題主線宣傳，多方式、多角度地對相關內容進行宣傳。并且，準確及時地對融媒體新聞信息進行發布，提供給其他媒體轉載新聞信息員，掌握輿論主動主導權。并且，可以生產一些現實題材內容，利用新手段講好故事，增強節目感染力、親和力、表現力，推出更多高質量作品。

（2）注重高新視聽內容供給。廣播電視臺可以注重全媒體內容供給體系，對音頻節目、短視頻、豎屏節目等形式進行統籌考慮，針對不同需求、場景，提供多彩豐富的內容，詳見圖2。并且，注重藝術和技術的融合，注重互動視頻、沉浸式視頻、超高清視頻等高新視聽內容供給，提供交互式、沉浸式、全細化的視聽體驗。利用新理念、新技術，實現智能化、云端化、社會化、專業化生產，保證內容質量與供給效率[10]。

圖2 全媒體內容供給

4.4 加強先進技術創新的引領

（1）注重升級傳播體系。廣播電視臺可以實施智慧廣電戰略，構建智慧廣電媒體，發展智慧光電網絡，一體化推動廣電5G 網絡建設、全國一網整合。注重有線、地面無線、衛星等互相融通和智能協同，創建新型的傳輸覆蓋體系，對云、網、邊、端、業等要素進行智能配置，進而有效增強綜合業務承載能力。

（2）注重大數據創新應用。在媒介融合背景下，廣播電視臺可以把數據作為關鍵要素，構建新型業務模式，創建互聯、互通、互用的大數據系統，注重各類數據保護，豐富開源工具、數據服務，實現內容生產、服務、流程、運營的轉型升級，實現傳播平臺一站式服務，進而更靈活地應對新業務場景。此外，可以創建大數據基礎信息平臺，避免出現信息孤島，促進行業信息服務數據化、網絡化、智能化發展。

4.5 注重全媒體人才隊伍建設工作

（1）優化人才發展環境。廣播電視業態融合離不開人才支撐，因此需要注重優化人才發展環境。具體來講，落實人才激勵政策，堅持唯才是用、德才肩背的原則，對選人用人途徑進行拓展，創建完善的全媒體人才職稱制度體系，促使廣電單位人才流動。與此同時，廣播電視臺可以開辟綠色通道、提供特殊支持，針對特殊人才可以提供特殊待遇。并且，可以利用有效手段，吸引外部人才加入到廣播電視臺，利用傳幫帶、合法兼職創業等手段，改善艱苦邊遠地區、基層一線專業人才匱乏情況。

（2）創建完善的人才培養體系。廣播電視臺需要注重培養相關人員全媒體采編制作能力，提升其政治能力水平、專業本領水平。并且，需要加大培訓力度，適當增加培訓投入預算。靈活利用線上和線下培訓、比賽選拔、實操演練等形式，通過分層分類、按需定制，增強培訓效能。此外，可以和高校、科研院等進行聯合，創建聯合培養機制，做好人力資源儲備工作。

5 結語

總而言之，在媒介融合背景下，廣播電視業態融合是非常重要的，不僅可以有效增強廣播電視競爭力，還可以促使廣播電視更好地順應時代發展，進一步促進廣播電視發展。目前，由于受到多種因素影響，廣播電視發展還存在一些問題，受眾數量逐漸減少，發展受到阻礙。基于此，在實際工作中，廣播電視需要意識到媒介融合對自身發展的積極意義，且結合實際情況，制定科學合理的業態整合策略，從多個層面入手，注重廣播電視和其他媒體跨屏融合，跨行整合產業鏈，利用多元化盈利模式，促使廣播電視更好地發展。