文/圖|江西省交投集團上饒管理中心 李剛 陳洪祥 蔣文文
江西省交通投資集團有限責任公司上饒管理中心(以下簡稱“上饒管理中心”)緊緊圍繞打造路段管理一流單位的目標,積極探索員工創新工作室建設,充分發揮勞動模范、高速工匠在公路養護實踐中的示范引領、骨干帶頭作用,成立了“啄木鳥”養護工匠室,并將其發展成為江西高速公路養護的金字招牌。
“啄木鳥”養護工匠室是一條紐帶,將江西高速公路養護工匠緊密地團結在一起,用熱情、智慧、匠心澆筑夢想,鑄就“啄木鳥”品牌,聚焦高品質養護管理,全力滿足出行者美好出行的需求。
上饒管理中心積極踐行“創新引領、對標一流、提質增效、惠民發展”的總體工作思路,將“啄木鳥”養護工匠室作為打造品質養護工程、提升專業技術水平的重要載體,統籌謀劃,重點突出,注重實效,形成了“中心高度重視、部門密切配合、能手牽頭掛帥、職工廣泛參與”的創建新格局。
上饒管理中心制定了《“啄木鳥”養護工匠室創建實施方案》,確立目標任務,明確步驟措施,確保創建工作取得明顯實效。上饒管理中心直屬的鄱陽養護所立足實際,緊緊把握技術難點及重點開展員工技術創新工作,在“啄木鳥”養護工匠室下成立了機電、綠化、保暢3支團隊,按照擇優選拔、能進能出、能上能下的原則,加強對團隊成員的動態管理,公開選聘團隊負責人,極大地調動了廣大職工創新的積極性,吸引了一大批想鉆研、能鉆研的年輕技術員工主動投身到工作室中,形成了“想創新、敢創新、能創新、會創新”的工作氛圍。
規范開展養護工匠室攻關課題申報、立項、驗收工作,成立創新攻關課題驗收組,專項驗收立項課題完成情況。“啄木鳥”養護工匠室自運行以來,開展QC小組活動30余次,攻克技術難題8項,微創新34個。同時,工作室組織開展外出學習交流活動,前往兄弟單位分享學習創新工作室創建經驗。

“啄木鳥”養護工匠室的機電團隊開展養護作業
“啄木鳥”養護工匠室努力提高創新成果質量,在課題立項環節,注重在生產實踐中尋找創新突破口,著力解決生產難點和技術難題;在成果轉化環節,規范成果申報、鑒定、轉化流程。同時,工匠室積極推薦優秀成果參與各級評比活動,團隊創新的《降低隧道消防高位水池水位監測誤判率》《降低隧道行車違規率》《研發單柱片式輪廓標矯正夾》3項QC課題,獲得了全國交通行業優秀質量管理小組部優獎;《降低隧道標志燈箱掛損率》《研發高強度高抗風型防眩板》《提高淺蝶式暗埋邊溝的檢查及疏通效率》《研制路面吹掃車噴撒融雪劑裝置》4項QC課題,獲得了交通行業優秀質量管理小組成果獎。
上饒管理中心在“啄木鳥”養護工匠室的創建中,注重以養護創新為出發點,以提高養護人員專業技術水平、自主創新意識和攻堅克難能力為工作重心,培養員工的學習能力、工作能力、創新能力,促進養護工作與科研創新深入融合。

“啄木鳥”養護工匠室獲得多項榮譽

鄱陽養護所立足實際工作,把握難點重點,努力推動養護技術創新。
上饒管理中心與方興科技公司聯合研發隧道智能巡檢機器人,降低了隧道的安全與運營管理風險。在機器人研發過程中,“啄木鳥”養護工匠室負責人全程參與,無論是技術攻關還是到現場調試,都全身心投入。無數次通宵達旦,不計其數地悉心嘗試,8個月的不懈努力最終有了收獲,當機器人以時速1公里至30公里的可控速度在隧道固定軌道上巡檢作業時,整個團隊人員不禁歡呼雀躍。新的隧道智能巡檢機器人可自動完成環境監測、事件監測、視頻采集等,并將突發情況及時上傳至隧道運行平臺。如今,工作人員只需要在監控室,就能完成多項隧道日常管養工作。
“啄木鳥”養護工匠室的教研室內,存放著各類培訓教具,而最引人注目的是焦家嶺隧道立體剖面模型。由于焦家嶺隧道采用三維隧道監控系統,利用三維仿真技術可更加形象直觀地呈現隧道運行狀態,于是“啄木鳥”養護工匠室采用3D打印技術制作了焦家嶺隧道模型。模型不僅在教學上直觀易懂,在機電、技術維修方面也起到了有效輔助作用。“啄木鳥”養護工匠室的成員不僅具有專注精神,還善于學習,經常到養護現場、兄弟單位去發現難點、解決堵點、吸收優點,把好的想法、新的理念融入到日常工作中。
“啄木鳥”養護工匠室承擔著提高員工專業技術水平、帶領團隊等職能。2021年,工匠室緊緊圍繞江西交投集團“保暢通、促安全、降成本”的養護工作要求,以黨史學習教育為抓手,創建“啄木鳥講堂”平臺,開展一系列學習培訓工作,充分發揮先鋒模范作用,發揚“傳幫帶”作用,提升業務能力,為進一步做優、做亮、做新、做響“啄木鳥”養護品牌,建設“安全、快捷、精細、創新、全面、特色”的標準化養護體系打下了堅實的基礎。
“啄木鳥”養護工匠室奉行“治理病害、呵護高速”的品牌理念,以“敬業、精益、專注、創新”的工匠精神,全力打造“暢、安、舒、美”的路域環境。
“啄木鳥”養護工匠室開展“啄木鳥養護工匠室綠化管養知識講座”、召開春季綠化養護現場會、組織高速公路養護作業安全培訓等活動,為基層養路工答疑解惑,傳授經驗,先后舉辦各類培訓班10余期,培訓人員達200人次,引導廣大養路工在各自的崗位上創造性地工作,攻堅克難、降本增效,實現個人價值與單位共同發展,打造“啄木鳥”養護品牌并使之成為江西交投集團標桿。
近年來,通過承辦養護技術經驗交流會議,“啄木鳥”養護工匠室組織兄弟單位來到養護工匠室現場觀摩、交流經驗,進一步擴大養護工匠室的影響力,為“啄木鳥”品牌推廣打下扎實的基礎。
“啄木鳥”養護工匠室將工作室創建與宣傳勞模、工匠精神有機結合,制作宣傳片,利用宣傳媒體,多層次、全方位地宣傳、推廣養護工匠室的創建經驗和創新實效,持續報道勞模、工匠引領創新創造的工作氛圍,有效擴大工匠室影響力,吸引更多的技能人才加入,促進科技創新主體作用的發揮,在上饒管理中心營造出學習創新、爭創一流的濃厚氛圍。
“啄木鳥”養護工匠們秉承敬業、精益、專注、創新的精神,用實際行動迎接挑戰,克服困難,敢于作為、勇于擔當,為建設“暢、安、舒、美”的江西高速公路貢獻力量。