BIM 技術(shù)在市政工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

文／潘春華 永康市造價(jià)和審價(jià)中心 浙江永康 321300

引言：

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，市政工程也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，借助科學(xué)有效的造價(jià)管理，能夠保證市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，相關(guān)造價(jià)管理人員也應(yīng)當(dāng)重視各類先進(jìn)設(shè)備和系統(tǒng)的引進(jìn)，使工程造價(jià)管理更加科學(xué)準(zhǔn)確。在BIM 技術(shù)的支持下，不僅能夠?qū)λ泄こ痰沫h(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制，同時(shí)還能夠有效避免各類存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、BIM 技術(shù)在市政工程造價(jià)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

（1）使用BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用。市政工程的預(yù)算管控方式不能使用普通建筑工程的預(yù)算管控方式。而BIM 建模技術(shù)就能夠在普通建筑預(yù)算管控的基礎(chǔ)之上進(jìn)行跟蹤式造價(jià)管控。常用的技術(shù)有5D 模型，該模型可以應(yīng)用在材料選擇、對(duì)建設(shè)技術(shù)評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程量的把控也非常有效。設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)工作時(shí)，如實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)，就能夠有效借助BIM 技術(shù)對(duì)整個(gè)工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面反饋[1]。通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整規(guī)劃的形式，從根本上節(jié)約更多開支，保證材料能夠滿足工程要求。所有數(shù)據(jù)經(jīng)過進(jìn)一步分析和處理之后，也會(huì)與其相關(guān)人員進(jìn)行信息共享，最大程度保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和具體施工環(huán)節(jié)高度吻合，從而保證工期。

（2）使用BIM 技術(shù)可以對(duì)造價(jià)管控起到關(guān)鍵作用。專業(yè)人員往往會(huì)通過構(gòu)建專項(xiàng)工程庫的形式，再借助一定的操作，對(duì)整個(gè)工程的全面信息進(jìn)行及時(shí)調(diào)閱和查詢，并且還可以隨時(shí)進(jìn)行更新和完善，這樣能夠最大程度的保證造價(jià)的科學(xué)管控，管理者也能夠有效提高自身的執(zhí)行能力。另外，市政工程的施工技術(shù)選擇也會(huì)通過預(yù)算編制的形式獲取更多的數(shù)據(jù)參考，這樣能夠?qū)崟r(shí)更新剩余工作量，使管理人員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備，能力，材料等進(jìn)行控制。比如在BIM 中有常用的5D 技術(shù)，能夠借助立體化，可視化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)比數(shù)字模型和具體施工要求，這樣能夠節(jié)約更多設(shè)計(jì)成本，提前進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)模擬的特點(diǎn)也可以體現(xiàn)在成本造價(jià)中，這樣能夠讓工程管理人員，施工人員，設(shè)計(jì)人員參考明確的施工標(biāo)準(zhǔn)，保證管控效果。

2、BIM 技術(shù)的特征及應(yīng)用分析

2.1 BIM 技術(shù)的特征分析

（1）數(shù)字化特征。在BIM 模型中能夠看到很多以數(shù)字技術(shù)為依托的模塊，所有構(gòu)件都可以通過數(shù)字化進(jìn)行區(qū)分和使用，也因此使得BIM 模型能夠在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理和分享。在整個(gè)工程造價(jià)管理中，所有相關(guān)人員也可以同時(shí)使用BIM 模型對(duì)所有信息進(jìn)行查閱和接收，實(shí)時(shí)獲得各種資料的反饋，這樣能夠使模型更加完善。（2）可視化特征。技術(shù)人員會(huì)通過將二維線條式構(gòu)件轉(zhuǎn)化成三維立體視圖，便于所有相關(guān)人員進(jìn)行查看和了解。在三維立體圖中可以反映出所有工程造價(jià)管理中的資料，不同的構(gòu)件之間還能產(chǎn)生一定的互動(dòng)性和反饋性，不僅帶給人員更好的可視化體驗(yàn)，同時(shí)還為造價(jià)管理的整個(gè)過程提供更好的資源支持。（3）模擬性特征。BIM 模型可以模擬出多個(gè)種類的建筑模型，還能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行模擬、資源節(jié)能進(jìn)行模擬、日照方向和強(qiáng)度進(jìn)行模擬，甚至有關(guān)熱能傳導(dǎo)以及緊急疏散等都可以進(jìn)行模擬，這些都會(huì)為市政工程造價(jià)管理提供直接幫助。（4）可協(xié)調(diào)性特征。使用BIM 技術(shù)將項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行模擬之后，所有人員會(huì)進(jìn)行會(huì)審，若出現(xiàn)問題也可以及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，防止后期工程出現(xiàn)變更。（5）可輸出性特征。當(dāng)數(shù)據(jù)庫最后更新至滿足工程要求之后，技術(shù)人員就可以將所有信息進(jìn)行導(dǎo)出，相應(yīng)的表格、清單等也會(huì)直接導(dǎo)出，為下一步工程施工提供資料幫助。

2.2 BIM 技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

（1）可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)的共享。通常情況下，工程造價(jià)數(shù)據(jù)通常會(huì)以電子表格的形式保存在系統(tǒng)軟件中，所有的數(shù)據(jù)之間互相聯(lián)系，但由于數(shù)據(jù)較多，專業(yè)人員在調(diào)取數(shù)據(jù)時(shí)花費(fèi)時(shí)間較長。BIM 技術(shù)使用之后可以將所有的數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行共享和整合，技術(shù)人員只需要及時(shí)更新和完善，就能保證所有數(shù)據(jù)相應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化，在查取時(shí)也會(huì)通過關(guān)鍵字搜索從而變得更加方便。除此之外，各類歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)也會(huì)被有效記憶，預(yù)算員在對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)也能夠快速把握數(shù)據(jù)，防止出現(xiàn)各種問題。

（2）使資源計(jì)劃制定的更加合理。技術(shù)人員使用BIM 模型可以獲取任一時(shí)間段內(nèi)的工程量以及造價(jià)信息，并且通過采用精細(xì)化管理形式，將所有資源達(dá)到最優(yōu)化配置，有效避免預(yù)算超出的問題。另外，在工程量計(jì)算過程中，使用三維算量軟件可以快速搭建BIM 模型，在計(jì)算工程量時(shí)時(shí)間短，效率高，最終所有工程量和成本數(shù)據(jù)也會(huì)以報(bào)表形式進(jìn)行輸出，不僅有效減少工作人員的計(jì)算量，同時(shí)也提高了結(jié)果的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)階段分布式BIM 模型方法應(yīng)用最廣泛，相應(yīng)單位也可以根據(jù)自身工程的實(shí)際情況建立各種進(jìn)度模型或操作模型，方便后期的統(tǒng)一管理。

3、BIM 技術(shù)在市政工程造價(jià)管理中的應(yīng)用措施分析

3.1 在立項(xiàng)決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用

市政工程造價(jià)管理會(huì)滲透在工程的所有環(huán)節(jié)中，從起始階段就應(yīng)當(dāng)提前做好相應(yīng)規(guī)劃工作。立項(xiàng)決策階段屬于初期階段，使用常規(guī)的預(yù)算處理往往有著耗時(shí)耗力的弊端，不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間產(chǎn)生影響，同時(shí)也很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的修改問題，并且數(shù)據(jù)監(jiān)控也難以全方位展開。而使用BIM 技術(shù)，首先可以彌補(bǔ)所有工作中的不足，其次，可以將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總，實(shí)時(shí)分析，提前對(duì)整個(gè)市政工程施工過程中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，為管理者制定風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制提供參考[2]。若管理人員發(fā)現(xiàn)工程中存在不合理的問題或者指標(biāo)，也會(huì)在立項(xiàng)決策管控階段借助數(shù)據(jù)的分析全面解決。專業(yè)人員首先會(huì)建立數(shù)據(jù)模型，將具體的施工內(nèi)容用圖像模擬出來，由所有相關(guān)人員對(duì)圖像進(jìn)行會(huì)審和分析，這樣能夠使所有環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)把控工作進(jìn)行的更加順利，在后期施工過程中也才能避免各種錯(cuò)誤出現(xiàn)。當(dāng)既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會(huì)效益，同時(shí)又非常安全的立項(xiàng)方案確定之后，再根據(jù)地方政府或其他相關(guān)部門給出的相應(yīng)決策，就可以進(jìn)入到下一階段的開展。需要注意的是，在立項(xiàng)決策環(huán)節(jié)，所有相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)高度重視自身的責(zé)任意識(shí)，保持較高的靈敏度和對(duì)信息的了解程度，全面把控成本。

3.2 在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

市政工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也非常重要，設(shè)計(jì)結(jié)果會(huì)直接影響后期的造價(jià)管控成果。因此，市政工程在開展過程中往往會(huì)將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為核心環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，核算總工程量和定價(jià)的合理性以及準(zhǔn)確度往往是重點(diǎn)內(nèi)容也是難點(diǎn)內(nèi)容，若難以有效把控，很容易出現(xiàn)浪費(fèi)成本，浪費(fèi)資源的問題。而使用BIM 技術(shù)可以有效借助數(shù)字化，全面化的優(yōu)勢(shì)，做好信息交流共享工作。首先，由專業(yè)人員將所有設(shè)計(jì)指標(biāo)錄入相應(yīng)的系統(tǒng)中，通過立體模型獲得所有數(shù)據(jù)，然后，再借助數(shù)據(jù)信息的操作軟件查看整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)是否合理，在這一階段中，專業(yè)人員還會(huì)重點(diǎn)考慮市場(chǎng)價(jià)格的變化以及上一階段對(duì)工程的具體影響，最終確定合理的限定額度。所有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員也會(huì)進(jìn)行再次調(diào)整，將項(xiàng)目的造價(jià)控制在限定額度以內(nèi)，計(jì)算機(jī)會(huì)進(jìn)一步預(yù)算出工程量，專業(yè)人員繼續(xù)將這些工程量劃分成不同的板塊，并由相關(guān)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。使用BIM 可以對(duì)所有相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，形成清晰明確的數(shù)據(jù)清單，即使造價(jià)可能有增加，也會(huì)保證成本利用的最優(yōu)化[3]。

3.3 在招投階段的具體應(yīng)用

施工單位往往會(huì)重點(diǎn)考慮投標(biāo)資料和投標(biāo)價(jià)格，為中標(biāo)提供幫助。而建筑方在招投標(biāo)階段會(huì)充分借助BIM 技術(shù)進(jìn)行建模，對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行了解，從而保證項(xiàng)目清單的吻合度，最大程度避免出現(xiàn)各類糾紛。使用BIM技術(shù)可以將所有招標(biāo)資料進(jìn)行歸納，在競(jìng)標(biāo)信息中，也會(huì)以關(guān)鍵信息出現(xiàn)，投標(biāo)公司也都會(huì)充分發(fā)揮數(shù)字模型的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合所有市政工程項(xiàng)目的具體信息，準(zhǔn)確核算工程量，判斷自己是否有能力進(jìn)行。BIM 技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)的編制方式來講，能夠保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，周期較短，且設(shè)計(jì)的方案也非常合理，專業(yè)人員使用各類插件將所有數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換成自己想要的其他信息，從而推動(dòng)招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。市政工程的招投標(biāo)階段往往更加重視材料的資質(zhì)評(píng)估，使用BIM技術(shù)可以有效避免由于人工出現(xiàn)的誤差或者錯(cuò)誤。所有投標(biāo)方都可以借助BIM 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，這樣一來，招投標(biāo)階段也會(huì)更加公正和透明，BIM 的模型信息也會(huì)由專業(yè)的審核人員進(jìn)行對(duì)比，再通過結(jié)合圖紙信息，綜合考慮所有因素，最大程度減少各類成本的投入。

3.4 在實(shí)地建設(shè)階段的應(yīng)用

市政項(xiàng)目造價(jià)管控的主要內(nèi)容會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的合同進(jìn)行，例如，對(duì)階段性款項(xiàng)定期結(jié)算，當(dāng)然，也要在對(duì)整個(gè)實(shí)地建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行審核的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，若工程出現(xiàn)變更，也應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)變更過程進(jìn)行全面調(diào)查，保證所有資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通常情況下，在實(shí)地建設(shè)階段進(jìn)行造價(jià)管理往往會(huì)牽涉到多個(gè)環(huán)節(jié)以及多個(gè)部門，甚至多個(gè)人員資料的收集，信息的審核，數(shù)據(jù)的處理，工程量的核算等都會(huì)有較大難度。再加上各種客觀因素的影響，管理人員的素質(zhì)等，工程造價(jià)的具體金額也會(huì)產(chǎn)生不同的波動(dòng)，嚴(yán)重的還會(huì)阻礙整個(gè)工程的具體施工。而在BIM 技術(shù)的支持下，能夠在實(shí)地建設(shè)期間同時(shí)對(duì)所有數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行處理，所有工程的設(shè)計(jì)方，施工方，管理方都會(huì)形成合力，全面監(jiān)督整個(gè)工程的具體進(jìn)行。若出現(xiàn)問題，也會(huì)及時(shí)進(jìn)行解決，這樣一來，發(fā)揮所有力量的監(jiān)工效果，全力保障工程的施工效率。另外，在該階段還可以通過建立支付模塊為后期的款項(xiàng)支付提供基礎(chǔ)。BIM 技術(shù)中的5D 建模技術(shù)還能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效管控，例如材料管理人員可以有效借助這一技術(shù)對(duì)所有材料的采購，供應(yīng)，使用金額，投入等進(jìn)行全面控制，施工方也可以借助這一技術(shù)對(duì)整體施工進(jìn)度進(jìn)行把控，保障作業(yè)質(zhì)量[4]。

3.5 在項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)的應(yīng)用

當(dāng)市政工程施工完成之后，專業(yè)人員需要對(duì)實(shí)際施工效果和設(shè)計(jì)模型進(jìn)行對(duì)比，然后進(jìn)入結(jié)算階段。首先會(huì)檢測(cè)整個(gè)工程的建筑質(zhì)量，例如竣工時(shí)間指標(biāo)是否符合合同和招標(biāo)資料的相應(yīng)要求，BIM 系統(tǒng)中的所有資料都能夠全部保存，因此結(jié)算過程中尋找的各種資料也能夠及時(shí)查找。驗(yàn)收人員也會(huì)在收尾階段對(duì)整個(gè)建筑的圖紙，設(shè)計(jì)方案，材料變更等進(jìn)行全面梳理，確保成本控制有效。市政項(xiàng)目在進(jìn)入結(jié)算環(huán)節(jié)也會(huì)考慮財(cái)務(wù)稅收、款項(xiàng)核算等的相關(guān)內(nèi)容，BIM 技術(shù)可以在數(shù)據(jù)庫的支持下形成最終的結(jié)算文件，專業(yè)人員也會(huì)將這一文件與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，最后進(jìn)入到公示階段。為了有效減少工作者的難度，專業(yè)人員也會(huì)借助BIM 中可視化模型對(duì)所有的造價(jià)差額，洽商簽證等進(jìn)行體現(xiàn)，保證結(jié)算順利進(jìn)行。

4、BIM 技術(shù)在市政工程造價(jià)管理中的應(yīng)用案例勢(shì)分析

4.1 決策階段的應(yīng)用

以某綜合樓項(xiàng)目為例，首先會(huì)在場(chǎng)地布置相應(yīng)的軟件，建立模型，例如場(chǎng)地及配套設(shè)施，繪制建筑主體，施工圖紙繪制等，使用BIM 場(chǎng)地布置軟件可以繪制等高線，然后再根據(jù)具體的工程施工情況確定開挖方式，支付方式，場(chǎng)地的配套設(shè)施等。模型建立人員也會(huì)將項(xiàng)目的CAD 圖紙進(jìn)行再一次清理，最后調(diào)整比例，圖紙進(jìn)行到這一階段之后，再由專業(yè)人員繪制各種圍墻，大門，道路或腳手架，爬梯，加工棚等。最后環(huán)節(jié)進(jìn)入到生活區(qū)，綠化帶的繪制。其次，將預(yù)算進(jìn)行導(dǎo)入。專業(yè)人員會(huì)從“數(shù)據(jù)更新”指令中將各類操作進(jìn)行鎖定，再通過預(yù)算導(dǎo)入清單，關(guān)聯(lián)模型等相應(yīng)操作，進(jìn)行預(yù)算信息的收集和處理。需要注意的是，此環(huán)節(jié)要將清單量，手算量，總價(jià)措施，其他費(fèi)用進(jìn)行各種關(guān)聯(lián)。

4.2 招標(biāo)階段的應(yīng)用

合約規(guī)劃階段會(huì)將所有簽訂的合同和金額進(jìn)行進(jìn)一步確定，并根據(jù)批復(fù)的投資估算整體成本。在BIM 平臺(tái)上，首先專業(yè)人員可以做出合約臺(tái)賬，其次，將臺(tái)帳的管理與上一階段的成本進(jìn)行關(guān)聯(lián)。新建合約通常由合同類型，合同確定方式，招標(biāo)方式，支付方式四種組成方式，然后專業(yè)人員需要確定關(guān)聯(lián)類型，將合同內(nèi)容錄入在“合同內(nèi)容及范圍”中，在“成本科目關(guān)聯(lián)”中的“成本科目”中，可以找到上一階段的成本狀態(tài)，招標(biāo)階段咨詢單位通常會(huì)對(duì)整個(gè)招標(biāo)的內(nèi)容，進(jìn)度，成果文件進(jìn)行實(shí)時(shí)查看和管理，這樣也能夠規(guī)范招標(biāo)的順利進(jìn)行。BIM 平臺(tái)中的招標(biāo)系統(tǒng)也可以根據(jù)計(jì)劃時(shí)間發(fā)出預(yù)警提示。專業(yè)人員也應(yīng)當(dāng)關(guān)注招標(biāo)模板的維護(hù)，可以對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃或者流程進(jìn)行調(diào)整，合約規(guī)劃里面可以對(duì)合約進(jìn)行管理。例如，錄入負(fù)責(zé)人、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、成果文件上傳等，然后再進(jìn)入工程清單量計(jì)算。

4.3 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

例如在管線優(yōu)化的過程中，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合管綜原則，做好管線間距的測(cè)量和優(yōu)化。例如非人防區(qū)管線排布方案應(yīng)當(dāng)如下，通過測(cè)量非人防區(qū)凈高在2900mm，而梁高900mm，最大風(fēng)管高度在500mm，因此決定風(fēng)管貼梁底單獨(dú)敷設(shè)一層。支吊架100mm 扣除后可得出，分管區(qū)域凈高在2300mm。橋架、給排水、消防水管應(yīng)當(dāng)敷設(shè)兩層，橋架的標(biāo)高在2700mm 左右，水管中心高度2500mm，扣除支吊架100mm，此區(qū)域內(nèi)達(dá)2300mm左右，最終確定噴淋支管采用上登至梁底進(jìn)行敷設(shè)，如下圖1 所示。

圖1 非人防區(qū)管線排布設(shè)計(jì)方案

4.4 施工階段的應(yīng)用

在施工階段，應(yīng)當(dāng)將合同管理作為重中之重，所有施工工序、施工技術(shù)、施工材料也應(yīng)當(dāng)按照合同進(jìn)行，責(zé)任方也應(yīng)當(dāng)按照合同履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。通常情況下，在合同管理中會(huì)明確規(guī)定項(xiàng)目材料、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、供貨時(shí)間、付款方式等。在履行每一項(xiàng)要求時(shí)，都要由專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。BIM 系統(tǒng)中可以使用“累計(jì)已發(fā)生成本”對(duì)所有合同部分和無合同部分進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和管理。BIM 系統(tǒng)還可以對(duì)洽商、變更進(jìn)行管理，并且提前預(yù)測(cè)各種成本，審核變更流程也會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)讀取。

4.5 結(jié)算階段的應(yīng)用

結(jié)算階段包括結(jié)算管理，資料管理和信息管理。工程結(jié)算階段由造價(jià)咨詢單位根據(jù)所有的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料完成，BIM 竣工模型、BIM 設(shè)備信息數(shù)據(jù)、BIM 結(jié)算數(shù)據(jù)的交付并發(fā)送到相應(yīng)的建設(shè)單位。建設(shè)單位要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)所有工程造價(jià)進(jìn)行再次核對(duì)，資料管理中也需要借助BIM 平臺(tái)對(duì)所有項(xiàng)目的資料進(jìn)行匯總和整理，最終以檔案形式進(jìn)行保存，形成BIM 模型。信息管理是指所有參建單位利用系統(tǒng)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)查詢所需要的各類信息。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)階段市政工程造價(jià)管理中使用BIM 技術(shù)已經(jīng)開始突顯各種各樣的優(yōu)勢(shì)，不僅可以對(duì)所有信息進(jìn)行實(shí)時(shí)匯總和整合，同時(shí)還能夠高效處理數(shù)據(jù)。另外，方案的確定，決策的選擇也會(huì)有效依賴于BIM 技術(shù)。相信在未來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM 技術(shù)會(huì)繼續(xù)完善和創(chuàng)新，真正引領(lǐng)整個(gè)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。