新形勢下企業(yè)文化與思想政治工作的差異與交織

劉向宇 王茂瑛 西南油氣田公司川西北氣礦

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)文化與思想政治工作十分重要，雖然這兩項(xiàng)工作之間存在一定的差異，但是又相互交織，可以共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下，企業(yè)之間的競爭都在加劇，企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的壓力，其日常工作開展的重心不能只放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，還需要重視文化建設(shè)以及員工思想教育活動(dòng)[1]。事實(shí)上，對于我國大多數(shù)企業(yè)而言，其十分重視日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，對于企業(yè)文化以及思想政治工作的重視力度嚴(yán)重不足，這會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，本次研究主要是對企業(yè)文化以及思想政治工作的差異性以及交織內(nèi)容進(jìn)行分析，對推動(dòng)企業(yè)文化和思想政治工作共同發(fā)展的措施進(jìn)行研究，為間接推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、新形勢下企業(yè)文化與思想政治工作的差異

（一）概念方面

對于我國的企業(yè)而言，思想政治工作屬于一種特色的工作方式，其黨性特征以及思想性特征十分鮮明，而對于企業(yè)文化而言，其屬于一種現(xiàn)代化的管理思想，加強(qiáng)思想政治工作的故步自封端正員工的工作態(tài)度，為企業(yè)、社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)，促進(jìn)自身能力提升，但是對于企業(yè)文化而言，其與思想政治工作之間存在一定的差異性，其主要的故步自封推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的快速發(fā)展[2]。

（二）內(nèi)容方面

在開展思想政治工作的過程中，其主要的方式為思想教育，通過對目前的思想政治工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其主要是以國家的相關(guān)政策以及教育精神為核心，大力開展愛國教育以及艱苦奮斗教育，對于部分企業(yè)而言，其正處于發(fā)展較為困難的時(shí)期，發(fā)展過程中的壓力相對較大，在這種背景下，通過加強(qiáng)思想政治教育的方式，有助于員工全面解放思想，積極進(jìn)行工作創(chuàng)新，進(jìn)而使得企業(yè)發(fā)展的活力得到一定的提升。對于企業(yè)文化而言，其主要是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸產(chǎn)生，其屬于所有員工共同遵守的一項(xiàng)理念，企業(yè)文化的形成屬于全體員工共同參與的結(jié)果[3]。

（三）約束力度方面

在約束力度方面，思想政治工作主要是通過溝通交流的方式，提高員工對工作以及社會(huì)的認(rèn)識(shí)，員工可以認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，由此可見，此項(xiàng)工作基本不具備約束力，但是對于企業(yè)文化而言，其呈現(xiàn)出了剛?cè)岵?jì)的特征，企業(yè)文化中的規(guī)章制度以及規(guī)范要求具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，企業(yè)文化主要是將管理作為其核心，將獎(jiǎng)懲措施作為其基本的手段，進(jìn)而對員工產(chǎn)生一定的約束力，在另一方面，企業(yè)文化中的精神內(nèi)容以及工作風(fēng)氣具有非強(qiáng)制性的特征，但是精神內(nèi)容以及工作作風(fēng)的建立也與規(guī)章制度具有一定的聯(lián)系。

二、新形勢下企業(yè)文化與思想政治工作的交織

（一）以生產(chǎn)建設(shè)為中心的原則一致

對于企業(yè)文化教育和員工思想教育而言，都將會(huì)完全貫穿于整個(gè)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)之中，也屬于企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，可以為企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展提供活力支持。通過對我國部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)開始提出企業(yè)靠職工、職工靠企業(yè)的基本理念，在日常工作開展的過程中，重視思想政治工作的開展，同時(shí)，還將會(huì)大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)形成的文化[4]。事實(shí)上，對于任何類型的企業(yè)在發(fā)展的過程中必然會(huì)遇到各種困難問題，這屬于一種十分常見的現(xiàn)象，企業(yè)不能畏懼困難與問題，需要做到不等不靠，貫徹落實(shí)方針政策，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展順利的前提下，也需要居安思危，建立合理的發(fā)展預(yù)警機(jī)制，通過自我施壓的方式，促進(jìn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)。企業(yè)的首要任務(wù)就是生產(chǎn)建設(shè)，所以任何活動(dòng)的開展都需要盡可能以生產(chǎn)建設(shè)為核心，任何類型的活動(dòng)以及工作都將是為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，因此，兩者在以生產(chǎn)建設(shè)為中心的原則上是一致的。

（二）以浸潤滲透為引領(lǐng)的思想一致

通過對企業(yè)文化以及思想政治工作進(jìn)行全面的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，兩者都屬于人為研究的對象，最終也將會(huì)對人的行為以及思想產(chǎn)生作用。因此，對于企業(yè)而言，要想取得較大的發(fā)展，也需要學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際的基本方針，在開展企業(yè)文化教育以及思想政治教育的過程中，需要充分學(xué)習(xí)滲透方法，在對待員工方面，需要做到以誠相待，對于不同的員工，其需要分別建立其合理的舞臺(tái)，使得每個(gè)員工的能力以及才華都可以得到充分的展現(xiàn)，此時(shí)員工可以獲得一定的滿足感，企業(yè)也可以在員工的幫助下克服眾多困難[5]。在另一方面，大多數(shù)的員工都有自身的興趣愛好，在開展企業(yè)文化教育以及思想政治教育的過程中，也需要充分利用員工的興趣愛好，事實(shí)上，企業(yè)文化教育活動(dòng)以及思想政治教育活動(dòng)相對較為枯燥，這是兩項(xiàng)工作難以發(fā)揮效果的重要原因，如果可以對員工的興趣愛好加以利用，使得教育活動(dòng)的開展充分引起員工的興趣，其教育活動(dòng)的開展效果必然會(huì)大幅提升，同時(shí)，員工之間的凝聚力也將會(huì)提升，企業(yè)中將會(huì)產(chǎn)生一種共同攻堅(jiān)克難的精神力量，由此可見，對于企業(yè)文化和思想政治工作而言，兩者在浸潤滲透為引起的思想方面是一致的。

（三）工作的方式方法一致

事實(shí)上，對于大型企業(yè)而言，其都十分重視企業(yè)文化的建設(shè)工作以及思想政治教育工作，兩種工作之間可以形成一種共同促進(jìn)的作用，通過大力加強(qiáng)文化建設(shè)的方式，可以使得員工的政治思想得到一定程度的提升，通過對員工進(jìn)行思想教育的方式，可以使得員工對企業(yè)文化更加的認(rèn)同，通過開展這兩方面的工作，還有利于推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。對于我國的部分企業(yè)而言，其已經(jīng)將員工的利益與企業(yè)的利益相互結(jié)合，從企業(yè)的角度出發(fā)，對企業(yè)的利益和員工的利益進(jìn)行了均衡，制定了多種類型的激勵(lì)措施，這體現(xiàn)出了企業(yè)對員工的尊重及肯定，在日常工作開展的過程中員工也可以感受到一定的溫暖。例如對于我國的某企業(yè)而言，其大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，這屬于企業(yè)的核心價(jià)值觀，也屬于企業(yè)文化的重要組成部分，在保證日常生產(chǎn)工作開展的同時(shí)，還可以提供一種強(qiáng)勁的勢頭，這也是思想政治工作開展的重要成果。對于大多數(shù)企業(yè)而言，文化建設(shè)以及思想教育的工作方法基本一致，企業(yè)文化中具有思想政治方面的內(nèi)容，思想政治教育活動(dòng)的開展又可以體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)容，兩者之間相輔相成，可以共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)文化和思想政治工作發(fā)展的措施

通過以上的研究可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化與思想政治工作之間存在一定的差異性，但是兩者之間又相互交織，兩種類型工作的目的主要是提高員工的思想認(rèn)識(shí)，員工的工作積極性以及對自身價(jià)值具有更高的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在日常工作的過程中做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展又可以為員工的進(jìn)步提供舞臺(tái)，由此可見，兩種類型的工作對于企業(yè)的發(fā)展以及員工的進(jìn)步都十分有利。在新形勢下，受到企業(yè)競爭壓力提升的影響，企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的開展都遇到了一定的難點(diǎn)問題，兩項(xiàng)工作的開展還需要做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而使得兩項(xiàng)工作的開展都具有一定的針對性以及時(shí)效性。為了推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育工作的共同發(fā)展，企業(yè)需要采取以下四個(gè)方面的措施：

（一）加強(qiáng)對勞動(dòng)的尊重和對人才的敬仰

對勞動(dòng)尊重以及對人才敬仰屬于企業(yè)發(fā)展的核心所在，在新形勢下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，只有加強(qiáng)對勞動(dòng)的尊重以及對人才的敬仰，企業(yè)采取產(chǎn)生對人才的吸引力，員工才能積極的投入日常工作之中，最終為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在另一方面，這也屬于企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)以及管理工作開展過程中的迫切需求，通過該種類型的措施，可以使得工作開展的時(shí)效性得到大幅提升。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要將文化建設(shè)和思想政治工作相互結(jié)合，同時(shí)融入生產(chǎn)以及管理之中，圍繞著企業(yè)發(fā)展過程中的成本費(fèi)用以及產(chǎn)品質(zhì)量，抓住生產(chǎn)作業(yè)的重點(diǎn)所在，提高員工的自信心，凝聚整個(gè)企業(yè)的力量，克服企業(yè)發(fā)展過程中的眾多挑戰(zhàn)以及難點(diǎn)問題。目前，我國大多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行改革，企業(yè)的改革屬于社會(huì)發(fā)展的要求，只有通過不斷改革，企業(yè)才能提高自身的精神力，在企業(yè)改革的過程中，需要盡可能地做到全員參與，以此使得企業(yè)改革創(chuàng)新可以順利完成。在企業(yè)內(nèi)還需要形成命運(yùn)共同體的基本理念，將員工和企業(yè)相互結(jié)合，引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展提出積極的建議，開展多種類型的技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)員工對日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而使得企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的成本費(fèi)用降低，經(jīng)濟(jì)效益提升。企業(yè)中的員工數(shù)量相對較多，不同員工之間存在一定的差異，這種差異主要體現(xiàn)在綜合能力、心理需求等多個(gè)方面，同時(shí)，企業(yè)也處于不斷發(fā)展的階段，對于企業(yè)而言，現(xiàn)階段的先進(jìn)并不代表未來一定先進(jìn)，現(xiàn)階段的落后也不代表未來一定落后，因此，在開展文化建設(shè)以及思想政治教育工作的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要端正心態(tài)，尊重不同員工之間的差異，樹立換位思考的基本理念。

（二）積極探索有效的活動(dòng)載體

對于我國部分企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營的困難問題呈現(xiàn)出了長期性以及復(fù)雜性的基本特征，因此，開展形勢教育活動(dòng)十分必要，在這種背景下，需要對各種項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行全面的細(xì)化以及分解，通過傳遞壓力的方式，使得每個(gè)工作人員都具有一定的工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部形成人人擔(dān)當(dāng)?shù)幕痉諊Ｍ瑫r(shí)，企業(yè)需要引領(lǐng)員工對各種類型的政策以及精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，在日常生產(chǎn)作業(yè)的過程中，還需要著重關(guān)注員工的心理變化情況，在企業(yè)內(nèi)樹立一種正確的輿論導(dǎo)向，進(jìn)而使得企業(yè)的文化得到充分的弘揚(yáng)。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員而言，其需要盡可能地深入一線，對企業(yè)發(fā)展過程中的先進(jìn)典型進(jìn)行挖掘，并對先進(jìn)員工進(jìn)行全面的宣傳，這是企業(yè)形成良好工作氛圍的重要措施，員工之間可以相互團(tuán)結(jié)。在另一方面，創(chuàng)新也屬于企業(yè)發(fā)展過程中的重要活力，因此，企業(yè)需要充分弘揚(yáng)創(chuàng)新理念，對文化服務(wù)功能進(jìn)行充分的完善，建立暢通的交流溝通網(wǎng)絡(luò)，通過員工參與的方式，對企業(yè)文化進(jìn)行合理的創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)日常管理工作的開展需要以基層為立足點(diǎn)，在基層中大量推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，在基層中宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀，樹立一種勇于擔(dān)當(dāng)以及團(tuán)結(jié)實(shí)干的文化氛圍，使得員工的文化認(rèn)同感得到提升，在生產(chǎn)作業(yè)的過程中不斷宣傳正能量。

（三）適應(yīng)時(shí)代的價(jià)值理念

在新形勢下，我國的社會(huì)改革將會(huì)不斷深入，各種類型的文化將會(huì)不斷交融，這對我國傳統(tǒng)的文化價(jià)值觀念將會(huì)形成一定的沖擊影響，同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)日新月異，已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，人們的追求也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，認(rèn)知結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了一定的變化，心態(tài)的平衡在逐漸被打破。在企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念中，其主要以生產(chǎn)為中心，但是在進(jìn)入社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期以后，企業(yè)的管理需要以人為中心，企業(yè)需要充分了解員工的心理變化情況，才能做好文化建設(shè)與思想政治方面的工作。在進(jìn)行文化建設(shè)以及開展思想教育活動(dòng)的過程中，需要引進(jìn)先進(jìn)的理念，任何教育活動(dòng)的開展方式都需要做到與時(shí)俱進(jìn)，使得員工對于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有更加清晰的認(rèn)知，對于企業(yè)的管理工作更加的認(rèn)同，使得企業(yè)與員工之間在文化方面達(dá)成共識(shí)。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要建立長效機(jī)制，在開展思想政治工作的過程中，需要盡可能在思想政治方面加強(qiáng)對員工的教育，在企業(yè)內(nèi)部建立一種群眾性的精神文明，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以提高員工的思想素養(yǎng)為著力點(diǎn)，進(jìn)而開展文化教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神以及企業(yè)價(jià)值觀。事實(shí)上，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的價(jià)值觀念會(huì)不斷出現(xiàn)變化，因此，文化建設(shè)以及思想教育活動(dòng)的開展也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，此時(shí)才能滿足社會(huì)以及企業(yè)發(fā)展的需求。

（四）找準(zhǔn)企業(yè)文化和思想政治工作的切入點(diǎn)

首先，需要堅(jiān)定信心，將企業(yè)文化完全融入日常生產(chǎn)作業(yè)之中，查找企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，對問題以及挑戰(zhàn)出現(xiàn)的原因進(jìn)行全面的分析，通過群力群策的方式，制定合理的解決措施，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，使得員工對于企業(yè)發(fā)展的信心提升，此時(shí)員工的工作積極性也將會(huì)得到提高，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要措施；其次，需要加強(qiáng)形勢教育，企業(yè)需要將目前國家的政策以及精神進(jìn)行充分分析，將國家的精神以及政策融入日常生產(chǎn)作業(yè)之中，在工作中進(jìn)行思想教育，此時(shí)思想政治教育活動(dòng)的開展將更具有針對性，教育活動(dòng)的開展效果也將會(huì)得到提高。對于任何工作的開展都需要找到合理的切入點(diǎn)，對于文化建設(shè)以及思想教育而言也是如此，只有找到合理的切入點(diǎn)，才能使得教育活動(dòng)開展的質(zhì)量得到提升。

四、結(jié)語

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育工作的開展十分重要，兩者之間在概念、內(nèi)容以及約束力度方面存在較大的差異，但是兩者之間也具有一定的交織性，未來需要進(jìn)一步做好企業(yè)文化的建設(shè)工作以及思想政治教育工作，進(jìn)而使得兩者可以共同推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。