國企黨建工作精細化管理模式的研究

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隨著國有企業改革不斷深入，優化企業管理措施、細化管理內容成為提升國有企業的核心競爭力的關鍵。尤其是在黨建工作中，傳統工作觀念無法滿足社會發展。國有企業在殘酷的市場競爭中，需要重新審視自己的定位，充分利用精細化管理模式，為黨建工作提供新的活力。在黨建工作中，需要進一步加強精細化管理的實際效果。通過將精細化管理的理念融入國有企業黨建工作中，充分整合國有企業黨內資源，調動黨員工作的積極性和為人民服務意識，提升企業內部的凝聚力以及核心競爭力。目前，國有企業黨建工作與基層黨組織具有密切聯系，要想實現黨建工作的精細化管理，需要對企業的管理理念進行重新定義，通過更加科學的管理方式，加強國有企業黨建工作的實際效果。國有企業黨建工作精細化管理的執行，以全面深化改革的決心，制定符合企業自身的特有管理模式，從而有效提升黨建工作的整體水平，確保國有企業的可持續發展。

一、精細化管理概念的評價

精細化管理（Delicacy Management）是一種先進的企業管理體系，將企業發展戰略分解到企業管理的每一個環節中，形成細化的管理內容，將企業管理職責落到實處，通過每一個環節的執行效果來衡量企業戰略目標達成的實際效果。精細化管理是檢驗企業執行力的有效標準，通過精細化、細致化的管理思想，從而提升企業管理質量及服務水平，讓企業得到可持續發展。由此可見，精細化管理是現代企業管理的核心要素，通過精細化的管理模式，可以有效規范企業內部資源結構配置，減少不必要的浪費和損耗，實現企業利益的最大化。在企業管理的各項要素中，由若干要素構成的管理整體，會涉及企業的人事管理、事務管理、信息管理、設備管理等，通過彼此之間的有效配合和相互影響，不斷優化企業的管理措施，提升管理效率和服務水平，從而幫助企業持續進行良性的發展。研究得知，在歐洲發達國家中，精細化管理理念的應用較為成熟，配合先進的管理工具，讓企業在世界范圍內都具備較強的競爭優勢[1]。在全球經濟一體化的大背景下，我國對于精細化的研究和應用雖然有較為明顯的差距，但是通過深入研究精細化管理的內涵，科學優化管理模式，讓企業在傳統粗放式的管理模式中不斷地進行優化和升級，提升管理效率和服務水平。因此，下文對精細化管理的相關概念進行詳細闡述：

（一）職責精確化

職責精細化是將精細化管理的工作內容，細化到企業管理的每一個環節中，并且將職責明確到個人，確保每一個崗位、每一個工作人員都清晰明確自己的工作內容和職責，通過準確理解、把握和執行，實現每一個環節的工作目標。

（二）流程規范化

流程規范化在精細化管理中有著非常重要的作用，通過規范化的操作規程。讓工作本身更加具體和可控，有效地避免了一些隨性發揮的操作，極大地降低了由于人為原因造成的失誤和損失，提升企業管理的高效性[2]。

（三）管理人性化

人性化管理是現代企業經營管理的核心要素，要以人為核心力量，重視其在企業中的重要意義，通過黨建工作的影響，引導和激發員工的工作積極性。通過激勵政策和個人能力引導，從而帶動企業的效益的增長，營造積極向上的企業文化，出實現共贏。

（四）考核細致化

考核細致化是檢驗精細化管理實施效果的主要方式，通過嚴格、科學、合理的考核方式，實事求是地評價精細化管理的執行效果，在企業管理中形成一種良性的競爭，團結內部資源，充分展示企業管理的成效，獲得優越感和自豪感，讓企業內部更加具有生命力，營造積極、健康的企業象形以及樹立品牌的核心競爭力。

二、黨建工作在國有企業中的作用

國有企業黨建工作和國有企業管理相融合是國企改制的重要措施，借助精細化管理模式，讓國有企業黨建工作服務更加具體，提升黨建工作的針對性和目的性，確保黨的領導方針落到實處，從而在國有企業內部產生良性的引導作用。研究得知，黨建工作需要持續貫徹推進，貫穿企業生產的整個生命周期。要將企業經營轉換、改革創新和科學進步管理，作為黨建工作的核心及重點。同時，也作為企業創作力和凝聚力的檢驗標準之一。此外，對于國有企業黨建工作的改革創新，還需要建立符合自身企業的管理思路，突破傳統思維的禁錮，梳理自身企業的特性和問題現狀，從實際情況進行分析研討，融合優化傳統和自身優勢，精準制定切實可行的管理模式[3]。

基層黨組織是國有企業內部開展政治活動和黨建工作的主體，在黨建工作中推行精細化管理模式，能夠幫助國有企業找準發展的方向，充分發揮黨的思想引導作用。國有企業中黨組織要成為管理制度的發起者和引導者，要將黨風、黨建思想與企業管理模式進行有機結合，利用黨建思想的引導作用，作為國有企業核心競爭力的重要力量。因此，下文對黨建工作和企業管理的創新策略進行研究：

（一）發揮黨組織的民主優勢

充分發揮黨組織在國有企業管理中的精神主導地位，通過科學有效的民主集中制管理，強化團體集體作用，匯集集體決策和智慧，協調國有企業各方面資源，促進國有企業的民主決策，積極推進民主政治。尤其是在國有企業管理過程中，需要廣泛應用民主權益，黨組織在參與企業經營活動過程中，需要了解經營生產、安全管理和人事等問題。依據企業自身發展情況，建立雙向考核管理制度，將黨政工作納入考核維度中。促使企業管理人員和領導干部，在日常工作中能認真落實黨建工作，充分關注企業員工的個人思想及利益，有針對性、精準化的開展黨建教育工作，從而促進企業的健康良性發展[4]。

（二）發揮黨的思想工作優勢

國有企業黨建工作需要有效發揮黨的思想監督和引導作用，以正確的管理方式進行企業管理，將社會主義核心價值觀融入企業管理當中，堅持黨的指導方針，打造先進的國有企業文化，培育具有社會主義特色的國有企業管理模式，提高國有企業的創新力和品牌競爭力。在國有企業管理中的黨建工作，要以“人”為核心，充分發揮黨在群眾中的優勢，領導工會、共青團、職工代表大會等群眾性組織，依法開展各項活動，積極維護國有企業員工的切身利益，激發出員工的工作熱情和動力，加強企業基層員工的凝聚力，提高員工的整體素質水平，為國有企業創造更大的社會價值。

（三）強化社會主義核心價值觀

長期以來，我黨始終以先進的科學理論作為指導思想，與時俱進，實現中華民族的偉大復興。尤其是在全球一體化的今天，資本主義國家的文化和思想，對我國傳統文化造成一定的沖擊，國有企業的發展過程中也會受到相應的影響，因此，國有企業黨組織需要緊密圍繞社會主義核心價值觀，對企業員工進行精神文明教育和引導，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提升企業員工的核心競爭力。再加上互聯網建設管理措施的不斷完善，黨建工作形式和方法，也要適應社會發展的需求，通過人才保障制度、政治領導規范等方法，進一步提示黨建工作的成效[5]。

三、國有企業黨建工作精細化管理策略

黨建工作是企業良性發展的重要管理手段，可以有效提升企業員工的凝聚力，為國有企業注入新的支撐力量。目前，隨著國有企業深化改革步伐的推進，各個環節都需要融入黨建思想保障工作，促使企業攻堅克難工作的創新與突破。在全球經濟一體化的大背景下，資本市場對國有企業的沖擊和影響越來越大，面對日益殘酷的市場競爭，更需要將企業管理與黨建工作進行有效融合，通過黨建工作的推動，制定科學發展的戰略方案。基于此，文章就從以下方面分析國有企業黨建工作精細化管理模式：

（一）以黨為中心，貫徹落實黨建工作

目前，國有企業中黨建工作需以黨的領導思想為中心，深化國有企業基層黨組織的政治工作，實現企業的量化管理，將黨建工作的職責和任務落到實處，確保基層黨組織的工作重點，在每一個管理環節實現統一的管理措施，嚴格按照和執行國有企業生產經營過程中制定的各項管理制度，積極努力的完成每一個量化的管理指標，從而全面帶動國有企業戰略目標的實現。精細化管理模式可以讓每一個環節有標準的依據可循，進一步規范國有企業的發展思想、生產標準以及制度建設等方面的工作重點，通過擴大黨組織活動范圍，充分發揮黨組織的領導作用，在企業管理工作決策當中，提升工作的實效性。

（二）提升黨員的綜合素質，整合黨建工作中的內部資源

提升國有企業中黨員的綜合素質水平，有效整合基層黨組織的優勢資源，不斷擴大國有企業的政治優勢，推動企業經濟利益的穩步提升。在黨員綜合素質水平提升過程中，需要重視黨員的教育培訓工作，通過開展基層黨組織的政治學習，保持思想的先進性，樹立黨員干部或員工的典型模范，將現代化企業管理模式與業務能力進行結合，起到良好的帶頭作用，從而有效幫助企業不斷提升自身的工作質量和服務水平[6]。

（三）堅持以人為本，鞏固黨建工作的群眾基礎

始終堅持以人為本，公共黨建工作的群眾基礎，是提升國有企業凝聚力的重要方式之一。基層黨組織需要以身作則，充分發揮帶頭示范作用，將廉潔工作、安全生產、服務大眾作為工作重點，以為人民服務為宗旨，重視生活困難、弱勢群體員工的生活情況，在本質上凝聚黨員干部和群眾職工的思想，為員工提供人文關懷和生活幫助。

（四）強化黨建工作，以黨的思想為指導

強化黨建工作，以黨的思想為指導是國有企業基層黨組織的主要工作職責。在黨的正確思想的引導下，能夠為國有企業未來的生存和發展指引方向。精細化管理模式在黨建工作中的運用，可以增強員工的凝聚力，幫助基層員工正確樹立人生觀和價值觀，讓員工具有飽滿的工作熱情。從而促進企業的生命力和健康穩固發展。

（五）樹立正確的發展理念

在國有企業黨組織中營造積極向上的工作環境，發揮黨的領導帶頭作用，以提升企業核心競爭力為中心，利用一切有效的資源提升企業管理效率，解決企業發展中的問題和不足。目前，黨建工作的核心之一是戰略思想的科學制定，以科學、嚴謹的工作態度，去規劃制定企業的發展戰略方向及目標，從而規避企業發展的盲區，集中優勢力量讓國有企業長期保持健康可持續發展[7]。

（六）加強黨建工作，使國有企業發展與時俱進

在市場經濟殘酷競爭下，國有企業的穩定生存和發展，需要依靠黨的正確思想和積極引導，幫助其進入良性發展的道路。以人為本理念是貫穿國有企業黨建工作的核心思想之一，企業在市場競爭中穩定發展，就需要科學分析市場經濟發展趨勢，設立科學發展目標，深入研究和制定符合企業持續發展的戰略目標，并通過精細化管理模式將目標落到實處，從而積極有效地推動國有企業的科學發展。

四、結語

綜上所述，伴隨著經濟體制改革的不斷深入，黨建工作的重要性日益凸顯，利用黨組織的作用和影響，通過完善法制及市場外部環境，從而增加企業員工的凝聚力、創造力，發揮模范帶頭的積極作用，促進國有企業發展。目前，國有企業在嚴峻的市場環境中，想要獲得更多生存發展空間，需要把握發展機遇，通過黨建工作的精細化管理，科學制定戰略發展目標。國有企業黨建工作中始終保持與時俱進，堅定不移地保持可持續發展，新時期黨建工作的持續發展，思想建設、作風建設以及組織建設，已經擁有了完善的體系，有效地推動國有企業科學發展，我國目前經濟建設取得了重大成就，這都得益于黨組織的正確領導，因此，在國有企業管理過程中同樣需要依靠黨組織的政治核心作用，將黨建工作與國有企業管理有機地融合在一起，始終保持正確的科學發展觀、勇于創新，深入推進國有企業改革步伐，為企業可持續發展注入新的動力。