金融管理在企業經營管理中的重要性

◎馬強

引言

對于企業發展而言，金融管理工作的重點就是管理企業的收益分配、企業的投資決策、企業融資等情況。金融管理就是要科學合理地配置、使用或者籌集企業生產運營過程中的資金，幫助企業展開決策或預測，進行計劃或管控，然后實施研究及核算，最終強化企業資金的利用效果，有效實現資本保值增地的工作目標。

一、企業中金融管理的含義

金融管理工作對于企業的管理運營來說，其實就是管理貨幣資金的一個過程，它包括了幾項重要工作：企業資金流動、企業資金交換、企業資金結算等，其實施的目的就是想要對企業資金做到有效管控。所以，金融管理也屬于企業經營的重要工作。金融管理工作的實施是根據企業的日常管理以及企業現有資金等各種要素進行的，并且能夠在市場經濟中促進企業高效運營，推動企業良性發展，從而保障企業正常運營的穩定開展。企業的資金融通如何，全都依賴于企業金融管理的工作質量。企業的利潤空間變大，就會使得企業的成本壓力變小；反之，倘若企業金融管理工作不到位，則會使得企業壓力增大，直接影響了企業的發展進步。

二、企業管理運營中金融管理的現狀問題

首先，企業管理中的金融風險會對企業產生負面影響。金融風險一旦發生，不僅影響企業發展，還會影響到世界經濟，其中表現最明顯的無外乎進出口產業。我國科學院的金融研究所發布過一項數據，數據顯示：金融風險造成的經濟損失相當于世界每年GDP的七倍，特別是嚴重影響我國市場經濟。產生金融風險會對各個企業造成不同程度的影響，使得企業經營逐漸缺失安全感，并且金融風險還有著一定的隨機性，使得企業管理出現失策的情況。

其次，部分企業的資金結構缺乏合理性。一般企業主要將自有資金和直接、間接融資資金作為企業資金來源，企業在各個經營階段的資金需求份額也都有所不同，所以，資金結構的合理性十分關鍵，需要科學合理地設計資金結構。在千變萬化的經濟環境之中，如果出現金融風險就會缺乏應急周轉資金，嚴重的還會造成企業破產。現階段，眾多企業在管理活動中都會主動進行各項貸款，然而，因為部分企業的經濟體量較小，所以很多貸款都不在正常途徑中消耗，使得企業出現壞賬情況，或者導致資產蒸發，貸款逾期又會破壞企業的征信記錄。

最后，金融管理手段方面的問題。現階段的市場中，我們可以發現，多數企業管理運營時都會逐漸實施金融管理，然而，對于金融管理工作還是存在部分問題，多數企業都不能進行專業的金融管理工作。金融管理的管理措施十分落后，嚴重缺乏先進性。多數企業在經營管理中不懂得設置專門的金融管理工作部門，而且金融管理部門的工作人員專業性不強，對于金融管理工作的認知意識不足，缺乏科學性，認識不到金融管理對于企業的重要意義，欠缺相關的管理經驗，并且管理手段和管理技能落后，導致企業對于金融管理工作沒有實現合理的工作分配。將財務核算看得過于重要，卻忽視了詳細分析財務報告，使得企業金融管理工作效率不高。

三、企業經營管理中金融管理的重要性

1.企業管理中的收益分配及相關問題。

企業管理中的收益分配就是企業在一個階段中的生產要素產生的利益總額在企業內外各利益主體之間的分割過程。對于資金籌集來說，資金籌集的方式不同，其收益分配方式也就會有所不同，通過詳細觀察發現，如果金融管理工作不細致，那么企業收益分配管理就會出現混亂。第一，通過金融管理能夠更為合理地進行收益分配管理，結合資金籌集的來源，可以在進行收益分配時能兼顧各方利益。第二，金融管理能夠有效引導企業在收益分配過程中的信號傳遞作用，在企業經濟環境下，企業收益分配的時間、方式以及收益穩定性都會為投資者傳遞各種信息，從而對企業籌資產生影響。因此，企業制定收益分配的政策時，不但應該謹慎考慮收益分配的影響要素，還需要慎重思考企業收益分配向資本市場傳遞的信號以及資本市場可能會產生的反應，要綜合考慮對于企業未來籌資的影響。第三，企業金融管理能夠助推企業有效協調溝通企業和股東、員工以及各方利益者之間的工作，考慮到各個利益者的長期或短期利益。所以，企業的金融管理對于收益分配的風險能起到關鍵的控制作用，不僅能考慮到企業的短期利益，還能做到關注長期利益，最終激發出工作人員的工作積極性，助力企業經濟快速發展。

2.企業管理中的資金籌集及使用問題。

企業管理中的資金籌集就是企業按照自身經營模式對于資金的需求，通過開發各種有效渠道進行企業資金獲取的一項手段。一般來說，企業管理運營時，經常會發生周轉資金缺乏或者企業自有資金短缺的問題，這些問題也不是企業自身就能堅決避免的，想要使得這些問題得以解決，就需要開拓有效渠道進行資金籌集。對于企業資金籌集的方式，企業通常會使用兩種方式展開資金籌集，一是企業自有資金籌集，二是企業負債資金籌集。首先，企業自有資金籌集的方式主要是：股東追加投資、企業使用留存收益、上市公司發行企業股票等。企業通過吸收自有資金來進行資金籌集，這種方式企業就會付出較高的資金成本，但也有益處，就是企業引發的財務風險就會相對較小。其次，企業負債資金籌集的方式主要是：融資租賃、銀行借款、股權融資、發行企業債券等。企業通過負債資金方式來進行資金籌集，這種方式企業就會面臨較大的財務風險，但也有益處，就是企業只會付出很少的資金成本。企業在籌集資金時一般會考慮到自身具體生產經營需求和企業外部的市場環境，最終抉擇出最優資金籌集方案。除此之外，金融管理在企業籌集資金時或者使用資金時也會體現其積極作用。企業籌集資金或者使用資金時稍有不慎，必然會面臨金融風險，所以，企業在籌集資金或者使用資金過程中應該重視金融管理的重要性，科學合理的金融管理能夠助力企業較快發現資金籌集和資金使用過程中的風險，并且會嚴密觀察金融政策變化、利率水平變化以及資本供求變化等，分析當前市場反映，不但助力企業較快發現資金籌集和資金使用過程中的風險，還能夠引導企業規避各類風，比如，企業在資金籌集過程中，應該秉持一個原則，即資本收益率高于資本成本率，關注著資本結構變化，以防發生由于資本結構變化而產生整體資金使用成本升降的問題。

3.金融管理能夠促進企業穩定持續發展。

第一，企業正常經營需要金融管理做保障。企業想要穩定正常地管理和經營，首先需要穩定的物質保障，而所說的物質保障就包括了企業金融管理工作，由此可見，在企業的管理經營中金融管理的作用非同一般，尤其是針對企業資金管理。企業要是有了充足的物質基礎保障，那么金融管理工作就會在一定程度上盡可能為企業服務，助推企業持續發展，有效防止企業在愈發激烈的市場競爭中被淘汰。企業發展的有效動力就是資金，但是資金對于企業來說也是一種催化劑，可以瞬間使得企業毀于一旦，而企業金融管理工作正是資金利弊的權衡器，因此，金融管理工作意義深重。第二，企業發展壯大的首要前提就是金融管理。一般企業在日常經營管理中經常會存在較為危急的時刻，出現這種時刻也是難以預料的，也就是企業的危急關頭，而此刻企業所做的任何處理決定都會嚴重影響企業的正常發展，若是稍有不慎，就會導致意料之外的經濟損失。所以，企業進行金融管理就是為了避免此種情況發生，在企業危急關頭可以助力企業跨越難關，成為企業發展的重要前提，這也說明了金融管理的重要性。第三，金融管理可以推動企業向著金融化方向發展。將來企業發展模式的主要趨勢就是向金融化方向發展，金融管理工作可以帶動企業逐漸朝向金融化發展，為企業發展與進步提供了巨大支持，尤其是21世紀的現代，企業發展更是離不開金融管理。所以，隨著企業的金融化發展，將來的金融管理工作也會隨之變化，持續地完善和變革，通過創新性的措施以及健全的管理機制，認真進行總結反思，加大企業金融管理的重視度，并且持續培養金融管理人才，創建科學的管理制度，推動金融管理工作愈發完善，企業愈發壯大。

四、企業經營管理中金融管理的實施策略

1.規范管理企業的預算編制。

企業可以制定出科學合理的預算就是企業績效發展的關鍵，企業要想確保自身經濟利益，首先就應該建立完善的預算編制政策，然后謹慎進行企業預算。在此過程中，企業還應該確保預算編制的真實性，前期就應該展開調查，強化企業預算編制管理工作。一般來說，企業不可以隨便更改預算編制，需要更改時還應該嚴格根據企業規章制度實施。企業要強化管理資金，對于違規行為應該做到嚴懲，避免出現影響企業正常經營管理的行為。企業還應該詳細記錄管理賬目的預算，嚴格核對各部門的資金賬目，按照賬目記錄來開展部門之間的工作，正確利用企業資產，提高企業資產的利用效率。企業在制定預算時，應該結合自身的產品質量、資金狀況、服務質量等方面的因素，所以，企業各部門要展開深入研究與調查，避免盲目做賬的違規行為，以確保企業資金正常運行。

2.加快企業財務信息管理建設水準。

隨著社會的不斷發展，企業的財務信息管理發生了翻天覆地的變化，由分散式管理變成了統一管理。企業必須積極的開展信息化管理方式才能確保企業資金能有效安全的進行管理和應用。要想提高企業信息管理水準、提升企業資金使用效率、壯大企業競爭力，企業資金信息化必須得到大幅提升。因企業財務管理工作時間長、任務重、復雜難處理，一般企業財務人員普遍壓力較大，而企業財務的信息化管理可以很大程度減輕工作人員壓力，使得工作人員在財務成本預算、財務數據分析等工作上更加認真負責。企業信息化不僅僅涉及企業的訂單生產和材料發行等，還囊括了企業資金流動及物流工作等各項目的統一管理。

3.設置專業的金融管理部門。

在企業經營的內部管理系統中，幫助企業經營資本正常周轉的關鍵樞紐就是企業的金融管理部門，因此，企業的發展應該對其進行格外的重視。比如，企業已經設立了財務管理部門，在此基礎上，企業還可以單獨設立一個金融管理部門，然后聘請專業人員實施金融管理工作，結合企業發展目前的狀況，不斷調整和調配企業的固定資產以及流動資產，推動企業的經營資產持續合理運用。此外，企業還應該明確金融管理部門的相關人員的任務和職責，培養工作人員的企業經營成本意識，要求其時刻關注企業的負債風險，情況嚴重的時候，主動利用資金回收措施，促進企業經營的可持續發展，以防由于企業負債率過高而造成增加企業經營風險。

4.開拓企業融資道路。

在全球經濟飛速發展一體化的環境中，我國的企業為響應全球市場經濟活動熱情突增，但是企業的經營狀態必須要有資金的支撐，否則無法單獨開展，所以，企業經營必須要有龐大的資金保障作為基礎。在此前提下，企業的金融管理人員必須進行全方面的拓展融資，在進行銀行渠道帶寬維護的同時，還要想盡辦法在社會融資方面做足手段，為企業發展提供富裕的資金。企業發展產生的風險由企業所有人和企業投資人共同承擔，這也是社會融資的優勢所在，但是社會融資也會存在一些問題，企業投資人進行投資，使得企業在資金方面充裕，從而快速的發展，但企業投資人要根據企業經營情況進行分紅，企業經營者在實際收益中所占比例就有所下降。詳細來說，當企業營業額緩慢增長時，企業經營者所獲得的收益明顯要少于企業營業額快速增長時的，兩者幅度越大，差距越明顯。

5.科學管理企業的財務工作。

企業管理中的金融管理工作，應該要重視財務管理。尤其是企業管理中的財務預算工作，應該通過科學合理的管理手段規范企業財務管理工作，這項手段屬于企業達到有效管理經營目的的關鍵手段。在進行財務管理時，財務管理人員的目光不能只放在財務核算工作中，還應該重視分析財務結果，制定科學可行的財務方案，詳細分析企業資金收入和資金利用的結果，并且熟悉外部市場狀況，注重企業財務工作與市場的緊密聯系，實施有效的財務管理，為企業的有效管理和運營提供可靠的保障。

結束語

總而言之，在我國經濟不斷迅猛發展的時代背景下，企業面臨著多方給予的生存環境壓力。在企業發展中，科學的企業金融管理對企業日常經營管理帶來的效果是十分積極的，也是相當重要的。企業要想在這種比較艱難的環境下生存和發展，就應該深入研究如何提高企業金融管理能力，通過不斷地探索和創新，適應市場環境的發展。企業的金融管理是一項較為復雜的工程，需要企業經營中的相關人員積極加強金融管理工作的信息化程度，拓寬企業金融融資渠道等方式方法，不斷地對企業金融管理提出建設性的意見和建議，做出對企業金融管理與創新的優化調整，使得企業發展目標得以更好地實現，最終提高企業金融經濟管理的水準。