華榮之言后為愆

李偉明

朋友H君，交友廣泛，平素喜歡給人臉上貼金。每每評價他人，往往好話說盡，讓人覺得他認識的人，個個都是超凡的人才，脫俗的品行，端的是“高山仰止，景行行止”。遺憾的是，有好幾回，過了一段時間之后，H君再次說起他曾經給予高度評價的某某人，卻是一臉的義憤填膺，滿口的咬牙切齒，直將對方說成天下最無賴最不堪的人，不僅人品差，能力水平更是一無是處，讓人聽了瞠目結舌。

由于這種情景在H君身上反復出現，我終于忍無可忍，直言問他：“說某人有多好是你，說某人有多壞也是你。同樣是這個人，相隔時間并不久，前后的評價天壤之別，難道你嘴里的好與壞，就沒有一個統一的、穩定的標準？老是出現這種顛覆性結論，叫別人該相信你哪一句？”對此，H君沉默片刻，解釋并反思道：“這個人其實本來就沒那么好，沒想到后來暴露出了那么多的壞。怪就怪自己當初不該把他說得那么好，以至弄得今天有點下不了臺。看來以后說什么事情都不可信口開河。”

評價一個人，高興就捧上天，不高興就貶下地，最終尷尬的是自己。這種事情，對個人而言是這般，對一個組織來說也一樣。

比如，有一個時期，有關部門樹典型，常常習慣將一個先進人物塑造得高大全，一點毛病也沒有，組織文字時，巴不得把天下所有的好話都往他身上堆。后來，很不巧的是，不少典型出事了，執紀執法部門查出來的情況令人大跌眼鏡，原來這個“典型”是金玉其外，敗絮其中。注意：并非是“典型”變了，而是他本來就沒那么好。這種結果，自然讓當初推介他的人們感到難堪。我有一些朋友，早年就遇到過這樣的事，多少年后聊起來，他們還對此頗感慚愧。

更尷尬的當然莫過于某些腐敗分子上臺時與落馬后的言語對比。某些官員上任時，豪言壯語一大通，說得鏗鏘有力，讓人不容置疑。上級對他的評價也相當高，能力強，品行正，十分適合擔任某職，云云。幾年后突然落馬，人們再看有關通報，才知道此人不僅毫無理想信念，而且無才無德，純粹貪官庸官一個。好事者將前后兩次的相關報道找出來一曬，直教觀者嗟嘆不已。

為什么會出現這些尷尬現象？原因其實很簡單，就是某些當事人忽視了實事求是的基本原則，為了一時需要而說了過頭話。

向他人介紹一個人，為了讓被介紹的人高興，或者為了讓聽介紹的人重視起來，便將本不存在的光環隨便加于此人身上，未料想，這些溢美之詞竟然隱藏了不少風險。面向社會推出典型人物，總以為越完美越受人認可，越容易“立”起來，于是竭力美化粉飾，哪知道這種事情憑想當然是靠不住的。至于新官上任，他自己當然希望展現一個高大形象，上級也認為將他說得越光彩，其威信越高，有利于他開展工作。卻不知，這些并無依據的評語，是那么經不起檢驗，經不起推敲。

古人云：“華榮之言后為愆。”（《文子·符言》）過頭話說多了，總有一天會讓自己下不了臺，造成不良后果。現實一再教育我們，說話還是要說實話，不管是說別人，還是談自己，都應“實”字當頭，以免因一時之快，埋下日后的不爽。

實話實說并不虧。行就是行，不行就是不行，沒必要勉強。也許當時人家覺得你這個人不懂得“來事”，但從長遠計，睿智的人都會知道，最可靠的還是言行如一、言語質樸而為人實誠者。

生活中隨便說說的話倒也罷了，日后若是出現“劇情反轉”的尷尬事，頂多就是讓自己臉紅一下，或者讓自己給人留下“說話不靠譜”的印象，未必有更嚴重的后果。如果工作中也是這種態度，就不一定這么簡單了。有些干部，喜歡大話張口就來，尤其是在撰寫工作報告時，落筆無顧忌，隨意夸海口，根本做不到的事也拍胸膛亂表態。卻不知，這些事，白紙黑字記錄著，如果說得太離譜，最后可能是要追究責任的。光說不練而被追責，這樣的事近年來并不少見。看看各地紀檢監察機關的通報，常見涉及表態多落實差、調門高行動少的案例。這也是形式主義的表現之一。所以，對各級領導干部而言，不管是口頭匯報還是文字總結，說了的就應該努力做到，做不到的就別亂說，否則，事后因為“形式主義”而被問責，一點也不冤。