管理會計與財務會計的融合探討

◎李小剛

現階段，隨著企業穩定發展，為了進一步加強企業財務管理水平，企業要針對管理會計與財務會計管理工作開展實際，全面的探索更加高效的融合模式，加強會計工作效率，提高企業財務工作質量，從而助力企業穩定發展。通過具體分析，從多方面總結了有效地提高管理會計與財務會計融合水平的措施。希望分析能為相關工作人員提供有效參考。

一、財務和管理會計相互之間的聯系

1.關鍵性

目前，在會計系統當中最為主要的構成就是管理會計和財務會計兩個部分，都屬于會計學科范圍內，目的都是為了提高企業的經濟效益。財務會計是為管理會計提供信息，而管理會計是實施信息管理工作，也就是意味著管理會計開展工作時，必須要依靠于財務會計來執行，管理會計的工作質量對財務會計工作有相應影響，因此財務與管理這兩種會計之間的聯系是互相依存的。

2.互相的差異性

管理會計與財務會計雖然涵蓋在現代會計當中，但是兩者都也有不同的地方。第一，工作人員的工作內容有差異。財務會計是反映企業財務信息，其工作的重點內容就是對財務信息直接反映，而要求財務會計是反映財務的基本信息，重點工作的內容就是對財務信息進行真實反映。要求財務會計工作人員要對法律知識與會計制度進行熟悉，在工作過程中依據會計制度與要求來執行。管理會計的工作人員要有豐富的知識儲備，與會計管理工作的要求相適應，計算機知識要充分掌握。第二，會計與管理會計，在信息質量上有差異性。管理會計凸顯信息的方式靈活化，很少受到各種條件約束，管理會計工作人員要不斷調整處理相應的信息內容，并直接向接收者進行傳遞。但是財務會計工作時要依據工作的基本原則來實施，并在處理信息時要求獲得真實的信息內容，信息處理時更要確保信息質量的合格。

二、財務會計與管理會計融合作用分析

1.利于企業管理與控制

企業的管理與控制有利于財務會計與管理會計工作的實現。企業決策項目中要利用項目的全面分析與預測，控制項目的現金流，并綜合化分析，做好可行性的評估工作，這與財務會計核算，管理會計考核與預測密不可分。所以財務會計與管理會計的結合，主要是讓企業集中管理精細化，清楚資金的主要用途，充分掌握企業資金的流向。另外，企業也要了解經濟活動的現狀，現金流量和以后的發展，嚴格控制好可能發生的風險。

2.提升企業工作效率

利用管理會計分析企業的盈利情況，獲得產品利潤的平衡點，企業盈虧數據有了以后可以進行合理化的安排，管理生產資金的使用，對生產的成本進行全方位控制，切實讓生產的整體效率提高。實施運作時既要對過去財務的狀態進行反映，也要客觀反映企業過去的經營情況，依據客觀的原則記錄企業財務數據信息。會計工作不只是分析過去財務數據信息，還可以利用財務資料規劃企業的財務運行情況，并全面控制現在的財務情況，通過有效的融合為企業提供財務管理，并結合企業財務信息規劃未來的發展。

3.促進企業的綜合發展

企業要想獲得發展需要利用競爭中的優勢，思考解決企業長久以來存在的問題。當前發展形勢下，企業要想找到優勢除了要反映監督各項信息以外，還要決策未來的發展走向，以此防范出現的風險，深度融合財務會計與管理會計，讓其形成良好的配合。財務會計與管理會計在經營管理的整個過程中，雖然關注點有所不同，但是可以通過相互調節獲得競爭優勢，促進企業的高質量發展。

三、管理會計與財務會計的融合措施

通過以上分析，加強了對于管理會計與財務會計融合的認識，企業在開展有效的融合研究過程，需要全面的開展實踐研究，結合企業發展實際，針對性的建立完善的會計制度，加強有效技術的運用，構建完善的融合體系，以提高企業市場競爭力。

1.改變傳統的財務管理理念

以往傳統意義上的財務管理理念已經落伍，基本上已經不適用于現代社會的發展，所以要改變現狀就需要使用科學先進的手段。融合管理會計與財務會計，最為主要的條件是讓財務管理的基本理念得到改變，樹立良好的會計觀，進而讓企業經營數據的效用不斷提高。以往會計管理的基本理念是對管理會計與財務會計進行直接影響，在管理實踐時讓作用得到發揮。在新經濟背景下企業除了面臨市場競爭以外，還有外部的復雜環境，促使企業原來的管理理念要加以轉變，并給予管理會計與財務會計融合的支持，讓管理會計與財務管理的職能都得到充分發揮，全面提高企業的競爭能力，有利于企業適應各種多變的環境。與此同時，融合實踐創新時企業管理層要積極創新管理觀念，將原來舊有的思維推翻，全面樹立新的認識，將會計工作的深度和職能拓寬，樹立企業經營管理，預測市場以及決策中會計的觀念，讓其發揮出自身的作用。

2.要求完善會計制度

每一種制度都不能只是簡單制訂，而要完善才能更好地運用，會計制度同樣需要完善。在企業的發展下經濟也在發展，強化了競爭能力，促使企業面對的考驗越來越多。隨著企業管理制度的建立，從無到有再到完善化，中間遇到過很多挫折，企業合同管理是屬于管理會計的科目，但是企業沒有單獨設立管理會計的部分，因此錯誤的歸屬就不存在，這方面的工作只能納入財務部門進行綜合管理，在實施方面依靠的是核算與監督。因此一個企業要想獲得發展必須要在管理會計部門方面單獨進行設立，要讓企業管理人員專業技術能力和管理能力得到提高，也要讓會計知識增強，樹立良好的會計觀念，充分利用好財務會計與管理會計的自身優勢，讓會計制度與管理制度都能夠完善化，從而吸引專業技師的加入，再通過培訓企業工作人員組建專業能力強的隊伍，為企業的發展貢獻積極力量。

3.充分利用現代科學技術

隨著時代的發展與進步，現代科學技術在社會發展中逐漸被利用。整個財務會計工作的過程中，企業需要將先進化與科學化的信息技術引入進來，促使財務信息共享能夠得到實現。將管理會計與財務會計進行高效融合，有利于企業從靜態和動態多方面獲得會計的信息內容，對信息資源的共享很有幫助，為企業提供了準確的數據支持，確保決策的可靠可行。管理會計與財務會計的整合需要很多信息的支持，而信息量的增加也讓會計信息的總數增加，所以企業要利用會計信息管理平臺的完善，對數據進行有效處理和詳細分析，再把會計信息數據歸到一個數據庫里，這些會計信息能夠讓企業的經營現狀得到真實反映。企業財務會計工作人員在信息背景的大力帶動下，應該將以往會計的工作理念轉變，確定現代會計的基本理念，不要只是在基礎會計工作上打轉，還要學會管理會計，對會計工作的觀念進行全面創新，從而運用好現代會計的方法。會計工作人員需要在交流與溝通方面加強，學習新會計知識和技巧，每個會計工作人員的職責都要明確化，利用會計信息的綜合分析，讓企業資金使用情況得到掌握，也要對財務報表科學化編制，依據報表當中的內容制定適合的投資計劃，全面提高企業資金利用率，幫助企業實現經濟效益的進一步增長。

財務信息共享工作的貫徹與落實，不僅要讓財務會計與管理會計信息的目標完善化，強化研究會計信息數據，而且還要將信息數據管理系統和企業ERP系統進行對接，有利于提高工作的人員的工作效率。當然信息系統軟件與硬件設備的管理與維護也要加強重視，并設定專項資金系統化實施建設工作，保證會計信息系統運行作用的發揮。

管理會計與財務會計的高效融合，需要依托網絡背景構建大數據信息共享平臺，讓信息共享效率能夠不斷提高。大數據信息共享平臺構建時，應該引入大數據技術和財務管理知識方面的專業人才，如此大數據信息共享平臺才能同管理會計與財務會計的融合需求相契合。而大數據信息共享平臺建設，管理會計與財務會計部門信息溝通與融合也要加強，利用團建組織合作會議，在管理會計與財務會計之間建立信息傳遞機制，通過信息共享共用讓良好的使用關系形成。如此管理會計與財務會計可以把信息上傳到數據共享平臺，雙方能夠以最快的速度獲得需要的數據信息，也能及時對比數據，確定數據存在哪些不足，從而讓良好運營管理實現。

4.重視人才管理

人才是社會發展的核心，更是企業發展必不可少的因素，因此人才管理必須要加強重視。任何行業的發展都離不開人才的大力支持，人才是一個企業的基礎，企業的發展必須要培養出專業能力強的人才，讓人才的綜合素質得到提高。第一，嚴格把握控制企業的人才素質，財務部門更要重視考核財務，會計部門的人才，只有考核后符合要求的工作人員才能在企業工作。第二，培養管理會計與財務會計的專業人才，需要積極改變管理觀念，把傳統意義上的會計理念直接轉換成科學化與先進化的管理觀念，有效結合未來財務部門的狀態適時調整發展要實現的目標，再制定財務管理的操作模式，讓會計管理的透明度不斷增加。第三，企業當中最為重要的部門就是財務部門，財務部門的管理對企業運轉有直接影響，因此要強化培養財務專業能力優秀的工作人員，促使財務工作人員能夠與企業財務人才需求相符合，能夠高效準確地處理好財務工作，讓財務部門的工作效率提高，最大程度上推動企業的迅速發展。第四，人才培養當中最重要的還有培養道德素質，對品德考核不能忽略掉。因此要重視會計工作，讓管理力度繼續增強，切實培養有發展的人才，樹立良好的道德觀念，嚴格懲罰有職業道德問題的不良行為，有利于確保企業會計和財務管理工作的安全性。

5.構建融合工作體系

融合工作體系的構建在企業發展進程中也有著不可替代的作用。管理會計和財務會計是會計工作當中最為主要的組成部分，是現代會計系統的分支。進行工作開展時，會計工作人員的工作與理論應該直接讓工作的績效得到保證。會計理論是財務會計與管理會計融合的前提，而會計的職能是在經濟發展中調整和優化，所以會計理論需要跟隨管理會計，財務會計融合的需要，為企業在競爭中脫穎而出打下基礎。

創新是發展的重要路徑，沒有了創新只能停留過去，無法在工作中獲得進步。因此完善會計理論，實施會計工作的創新至關重要的一項內容，而最主要的就是完善管理侍與財務會計工作。融合的工作體系可以讓會計工作與企業經營活動，管理活動相貼合，充分滿足利益相關人員和企業管理人員的多種信息需求，進而讓管理中的彎路與誤區有所減少，也讓會計工作在企業決策中產生積極性作用。作為企業高層領導人員，需要對會計人員實施全方位引導，讓信息收集工作能夠精準，也讓管理會計人員的培訓力度能夠加大，從而形成融合思想，強化兩個部門之間的溝通。企業還要構建管理會計與財務會計的融合體系，讓會計工作人員與相關人員都能實施高效融合，確保會計工作的落實，也確保了管理會計與財務會計制度的融合。

6.循序漸進推動融合

會計工作人員對過去獨立運行的財務會計模式已經形成習慣，如果把管理會計與財務會計融合起來，會計人員的抵觸心理就會增強，而且強行的融合很難達到預期想要的效果，財務會計與管理會計融合的優勢與效益也很難得到發揮。因此，企業先要獨立運行財務會計與管理會計，再將二者的交點找到，制定可行實行的融合計劃，讓融合的節奏能夠放緩慢。如此可以觀察融合的效果，這樣更加有利于融合切入點被找到。

管理會計與財務會計收集到的資料本質上相同，而且資源的來源是統一的，這主要是由于是為相同的企業服務。在新的發展階段，企業如果想把管理會計與財務會計進行融合就需要細化會計工作的基本職能，在財務共享中心管理當中編入財務會計，確定財務分析，為領導提供決策等內容，充分滿足內部管理人員的工作需要，也要讓會計人員的重復性工作避免，切實讓會計工作效率不斷提高。

對于管理會計與財務會計融合工作而言，需要強化追溯責任的落實，避免出現工作內容與區域都不管理的情況。管理會計的主要信息來源就是財務會計信息，而管理會計需要加工整理財務會計的基本內容，但是如果遇到問題責任的歸屬問題就比較難。所以，開展企業管理會計與財務會計融合工作時，應該嚴格制定責任追溯的機制，管理會計人員與財務會計人員，可運用網絡和大數據平臺標識自己的工作內容，遇到問題時可通過網絡實施追溯。最后就是要確定責任人，讓管理會計與財務會計工作人員的責任意識能夠提高，有效減少管理會計同財務會計融合時的錯誤現象。

四、結束語

總之，為了更好地發揮出管理會計與財務會計的作用，企業必須推動二者實現有機融合。通過具體分析，結合新時期企業管理會計與財務會計融合工作開展實際，全面地提出了具體的融合措施，旨在加強管理會計與財務會計融合研究水平，進一步促進管理會計與財務會計工作全面開展。