機關事業單位管理會計應用對策分析

王曉慧

一、機關事業單位管理會計概述

1.管理會計對機關事業單位的意義

管理會計的最主要特征是運用了信息科學技術，能夠比較準確的預測到單位的發展前景，能夠做好單位發展決策的制定。在機關事業單位中，管理會計的應用能夠進一步完善單位的內部管理質素，也能夠提高單位決策的科學性，提高單位的管理水平，進一步完善單位的會計激勵，更加明確出單位的會計工作重點，也能夠更好的約束傳統會計工作。另外，管理會計的程序以及方法都是固定的。機關事業單位管理會計的應用具備以下幾個方面的意義：

首先，管理會計的應用有助于提高機關事業單位的工作效率。機關事業單位在運作過程中，各種決策的制定需要參考諸多方面的因素，因此單位內部需要有著科學豐富的數據信息，這樣才能更好地為決策的制定提供科學的依據。而管理會計能夠更好地整合機關事業范圍內部的資源，更好的發揮這些資源的作用，進而提高單位的工作效率。另外，管理會計能夠提高機關事業單位預算的合理程度，同時也能夠提高單位內部資金管理水平。

其次，管理會計的應用有助于提高機關事業范圍的服務能力。機關事業范圍管理會計的應用能夠有效地整合單位內部的各種財務數據，通過對這些數據的整合能夠進行更加詳細的分析，進而更好的控制單位財務，提高單位的資金利用效率，進而提高單位的服務能力。與此同時，機關事業單位改革過程中需要做好單位資源的審核，管理會計的應用能夠進一步凸顯單位的資源優勢，也能夠集中呈現出單位資金和人力的分析水平，提高分析的準確度。

2.新政府會計制度下機關事業單位管理會計應用新要求

首先，國家戰略落實方面的需求分析。機關事業單位與一般的企業不同，是非營利機構，主要工作是履行相應的行政管理職能，進一步為我國經濟和社會的發展提供服務。盡管機關事業單位并不會直接創造出價值，但是依然能夠提升資金的價值。通過管理會計的應用，能夠更好地對會計相關信息進行統計和分析。另外，通過管理會計的實施，有利于提高整個機關事業單位的資源利用水平，進而能夠帶來一定的經濟和社會效益，進而助推我國國家相關戰略的落實。

其次，新政府會計制度要求機關事業單位能夠向現代化轉變，通過管理會計的應用，機關事業單位能夠更好地落實各項活動，積極的引入現代化的管理理念、方法、工具等，進而提高機關事業單位的管理工作效率，實現機關事業單位的財務管理現代化水平，降低機關事業單位的管理成本，提高機關事業單位的財務管理水平。

二、機關事業單位管理會計應用問題

1.單位領導對管理會計認識不足

機關事業單位是國家的職能組織，不以營利為目的，其職能的履行需要依靠國家撥付的財政資金，主要目的是為社會提供服務，為社會創造一定的效益，然而國家財政部門并沒有要求機關事業單位獲取一定的回報，這樣也就導致機關事業單位沒有成本意識。現如今國家倡導在機關事業范圍中應用管理會計，這還是一個新的事物，人們對這一事物的認識還不全面，機關事業單位中的一些領導由于工作繁忙，因此對管理會計的認識和學習都并不全面。這也就導致機關事業單位管理會計的應用存在一定的難度，需要根據不同機關事業單位的具體情況來進行分析，需要選擇合適的管理會計方法和工具，同時要投入一定的人力和物力。未來機關事業單位管理會計的應用，需要加強相關領導對管理會計的認識。

2.單位會計人員專業水平不高

機關事業單位中的一些財務工作人員并不是專業的，有一部分人甚至沒有任何的財務背景，而是直接從其他部門調來的，并沒有財務專業學習背景，也沒有掌握相關的會計基礎知識。一些工作人員盡管是財務專業畢業，但是財務能力并不高，且無法處理一些較為復雜的財務工作，也無法給機關事業單位的管理人員提供科學的財務分析報告，也無法為機關事業范圍的決策制定提供科學的參考依據。一些財務工作人員認為機關事業單位的運作資金是國家政府部門撥付的，因此并不需要對資金的流動性進行關注，也不需要對這些資金的使用成本進行關注，僅僅需要按照以往傳統模式來完成財務保本報表的編制就可以的，不需要編制完成資金使用成本、使用效率、成本管理等信息進行統計分析，他們認為自己僅僅是做賬的角色，沒有積極參與到機關事業單位的管理中，也沒有發揮真正的參謀作用。機關事業單位的財務監管水平并不高，且管理能力較低，這樣也就導致其工作效率比較低，且機關事業單位也很容易出現一些腐敗的問題，導致機關事業單位的資源沒有得到充分運用，存在比較嚴重的資源浪費問題。

3.內部控制建設落后，難以融合管理會計

在機關事業單位中，管理會計受到內部控制的影響，可以說兩者是相互影響的。管理會計是一個比較全面的分析系統，需要內部控制相關數據作為支撐，如果機關事業單位的內部控制存在問題，那么就導致數據搜集出現問題，無法保證數據是準確和完整的，這樣也就導致管理會計的應用缺乏基礎支撐。與此同時，管理會計的應用能夠為單位內部控制建設提供一定的支撐，可以說通過管理會計能夠更好地實施內部控制，在內部控制的各個環節都應該運用管理會計，這樣才能夠提高內部控制建設的效率。將管理會計和內部控制進行融合，有利于更快地實現單位內部控制目標。

4.單位會計信息化程度不高

目前機關事業單位的會計信息化水平并不高，會計技術水平也比較落后，機關事業單位并沒有實現財務工作的無縫對接，不但是業務處理，還是賬務處理都需要花費較長的時間，這樣也就導致管理會計工作的數據收取錯失最佳時間，也沒有及時的為管理會計提供對應的信息，同時也無法及時的尋找到管理會計問題的解決方法，這樣就可能導致單位決策的制定出現失誤。

三、結語

管理會計作為一個新的事物，其應用需要經歷各種考驗。在機關事業單位中管理會計的應用，已經有一段時間，未來有著很好的應用前景。機關事業單位要想做好管理會計的應用推廣工作，就需要不斷克服已有的問題，具體來說要提高對管理會計的認識，要提高全體會計工作人員的素質，要做好單位內部控制建設，要不斷提高單位會計信息化水平。總而言之，機關事業單位管理會計的應用不僅有利于單位財務管理水平的提高，同時也有利于整個單位內部控制水平的提高。