探討建筑工程項目管理的質量控制策略

羅欣

摘 要：對于建筑工程項目管理質量控制來說，其是建筑工程管理工作中的重要一環，與整個工程項目的質量息息相關，為此，建筑企業必須對其高度重視。企業要想實現可持續發展，就必須不斷提高工程質量控制的水平，才能使其自身具有競爭力，進而發揮自身優勢。為此，建筑企業不僅要不斷完善建筑工程項目管理的質量控制對策，還要對工程質量進行有效的管理。本文對建筑工程領域項目管理的質量控制策略進行探討。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;質量控制

1建筑工程項目管理質量控制現狀

（1）質量監督體系不健全。目前有些建筑工程項目是對建設過程中的某個環節或部分內容進行控制，只注重項目成果，不能對整體質量管理實施有效控制，缺乏完善的質量意識，對各類安全隱患的防范意識不強或不到位。項目監理制度制定不完善，監理制度實施時間較長，但監理地位和作用沒有得到相應的重視和發揮。監理職責、權力難以體現，加之監理人員整體素質差異性較大，部分人員缺乏專業知識、實踐經驗等，也是導致上述問題的重要原因。（2）管理模式與標準落后。我國建筑行業近年發展迅速，但項目管理并不能有效地適應建筑業發展的需要。為此，針對建筑行業實施的各種法律法規急需完善，管理標準需要不斷更新。通過對項目管理實際狀況的深入調查發現，項目管理體系存在許多缺陷，項目管理成效不高，主要原因是施工管理中所采用的管理模式相對落后，許多建筑企業盲目采用其他企業的管理模式，導致了建筑企業在長期發展中所選擇的管理模式存在缺陷。……