新媒體環境下縣級媒體融合發展的策略研究

徐利謙

（作者單位：永新縣融媒體中心）

新媒體環境下，社交軟件層出不窮，人們獲取信息的方式更加多元化，抖音、微信以及微博等新媒體平臺的快速興起，使得信息傳播速度不斷加快。對于縣級傳統媒體而言，推動媒體融合創新是其當前發展的必然趨勢。新媒體的快速發展，為傳統媒體提供了新的發展渠道，二者的有效融合需要借助傳統媒體的優勢，從而實現融媒體中心的發展。而在縣級媒體融合發展的趨勢下，受眾也能夠被融媒體中心的優勢所吸引，獲取多元化的信息，增強自身的參與感，提高自身的滿意度。總之，在新媒體環境下，縣級媒體應加快與新媒體的融合速度，對現有的發展模式進行不斷創新，從而實現融媒體中心的可持續 發展。

1 新媒體環境下縣級媒體融合發展的必要性

1.1 現代化發展的必然方向

在新媒體快速發展的影響下，人們的生活方式發生了巨大變化。當前，人們獲取信息的途徑越來越多元化，與傳統媒體時期有很大區別，人們在獲取信息資源時，不再依賴于電視與廣播，移動互聯網終端成為人們信息接收和傳遞的主要途徑。因此，縣級媒體就應當了解新媒體的各個平臺及優勢，積極發現媒體融合的重要意義[1]，探究如何實現傳統媒體與新媒體的融合，以此來滿足群眾的需求，為人們提供更加新穎的信息獲取方式。

1.2 提高信息傳播速度

新媒體時代，信息傳播的時效性逐步突顯。傳統媒體在搜集新聞信息素材時需要經過多個復雜的步驟，然后再將信息新聞傳遞給群眾，所涉及的工作量巨大，這在一定程度上減弱了新聞報道的時效性。隨著新媒體的快速發展，在互聯網技術的加持下，信息的傳遞時間越來越短，人們通過手機終端或電腦終端就可以獲取信息內容。因此，縣級媒體就應當積極轉型，不斷豐富自身的新媒體功能，通過融合發展的方式提高新聞傳播速度，增強信息傳遞的時效性。

1.3 增強受眾參與感、互動感

從近年來縣級媒體的發展狀況來看，其在傳播信息時與受眾之間的互動較少，受眾缺乏相應的參與感，難以及時接收其所傳遞的信息。而在新媒體時代，此種形勢能夠得到有效改變，縣級媒體與新媒體進行融合能夠增強受眾的參與感。而且，受眾也不再是只接收信息，也可以傳播信息，由信息接收者向信息傳遞者的身份轉換。而縣級融媒體也可以充分利用大數據帶來的便利，了解不同受眾的喜好和需求，為受眾提供精準化服務，通過制作高質量的新聞內容來滿足受眾的實際需求。

2 新媒體環境下阻礙縣級媒體融合發展的因素

2.1 信息內容不新穎

隨著新媒體的快速發展，信息傳播的速度越來越快，但與此同時部分不符合實際和質量較低的信息也在傳播。對于縣級媒體的新聞報道而言，其常常存在內容同質化的情況，一般新聞內容以時政新聞等類型為主，涉及人們日常生活的新聞內容報道卻極為缺少，群眾所關注的生活類信息占比較小。而且，大多數縣級媒體還沒有適應當前的發展形勢，沒有將受眾的實際需求作為導向，沒有制作播出與當地群眾需求相符的新聞報道內容。此外，縣級媒體在發布新聞時缺乏創新，報道形式單一，無法吸引受眾，這不利于自身的發展。

2.2 資源短缺

縣級媒體屬于政府財政撥款單位，與事業單位性質相符，不存在失去財政支持的情況，所以其在發展過程中缺乏危機意識[2]。在這種情況下，縣級媒體的融合工作就會受到局限，并未積極挖掘行業中的各項資源，造成內部資源枯竭、匱乏，導致縣級媒體故步自封。另外，國家財政撥款有限，這也間接導致了縣級媒體缺乏資源，無法支持自身創新發展。比如，縣級媒體融合工作受到經費的制約，缺乏專業的設備，無法保證融合效率，就會導致整體發展較為緩慢。

2.3 管理制度不健全

縣級媒體融合工作的開展需要在制度的支持下逐步推進，但是大部分縣級媒體在融合過程中沒有做好準備，仍然沿用傳統的發展機制來推動自身的發展。很多縣級媒體的管理制度、分配制度及內容制作機制都難以適應新媒體時代的發展形勢，這就表明縣級媒體的管理模式急需完善。傳統縣級媒體管理制度存在漏洞，管理觀念較為落后，與新媒體時代的發展理念并不吻合，這主要是由于縣級媒體并不重視與新媒體的融合，內部管理制度難以發揮出相應的監管作用，管理較為松懈。由于內部管理制度的不健全，縣級媒體與新媒體難以實現融合，無法推動縣級媒體創新工作的開展。因此，在新媒體時代，縣級媒體應充分把握現代媒體的發展方向，不斷完善管理制度，保障各項管理制度能夠發揮出管理與監督作用，為縣級媒體融合發展保駕護航。

2.4 員工素養待提高

技術是推動媒體發展的核心要素，對于縣級媒體的融合發展來說也是如此。就當前縣級媒體的工作人員來看，大部分工作人員不是專業的媒體從業者，缺乏一定的綜合素質和專業素養。就當前縣級媒體的發展情況來看，其始終缺乏專業的技術人才，且缺口較大。縣級媒體受到資金等多項因素的影響，在引進專業技術人才時較為困難，導致自身的融合發展速度緩慢。而縣級媒體的工作人員也需要與時俱進，學習新技術，轉換傳統的發展思維，以此來適應新媒體時代的發展[3]。而且，縣級媒體部分工作人員的工作積極性較低，不能將為受眾服務作為自己的核心任務，無法制作出高質量的內容，進而無法展現出縣級媒體的發展優勢。

3 新媒體環境下縣級媒體融合發展的策略

3.1 創新與完善新聞報道內容

縣級媒體要想實現可持續發展，就應當不斷創新發展理念，積極篩選出與受眾需求相符的新聞素材，并借助新媒體平臺提高新聞傳播速度。但縣級媒體也要把握好度，不可一味地迎合受眾的需求，要積極彰顯出自身的主觀能動性，以此來推動自身的創新發展。比如，一些從業者會通過標題來吸引觀眾，更注重標題的新穎性，忽略內容的創新，這導致新聞內容的質量難以得到保障，觀眾在閱讀新聞后可能會產生不滿心理，對縣級媒體失去信任感。因此，縣級媒體應該注重新聞內容的創新性和真實性，將新聞內容作為核心要素，不斷轉換新聞編輯角度，以此來增強新聞內容的可讀性，吸引更多的觀眾，實現自身的可持續發展。

為了保障新聞內容的創新性與真實性，縣級媒體應當對新聞報道內容進行創新與完善，實現對輿論的正向引導。首先，縣級媒體要充分挖掘現有媒體信息，尤其是具有深度的新聞資源，更要對其進行整合，使得報道更有深意。其次，在選擇新聞內容時，要將重點放在具有新聞價值的新聞內容上，深入剖析新聞事件，通過對新聞事件進行報道，引發群眾進行評論，使新聞內容能夠對社會起到正向引導的作用。比如，縣級媒體可選擇報道與公益活動有關的新聞內容，積極宣傳公益活動對于社會發展的好處，呼吁人們在生活中保護生態文明和節約資源，促進社會的可持續發展。同時，縣級媒體要發揮出自身的主流媒體作用，向受眾傳遞更有深度的信息，在制作新聞標題時，要從受眾的角度出發，突出新聞事件背后的核心內容，但不可因博取眼球而夸大其詞，使得題目與新聞內容之間沒有聯系，導致新聞失真，影響受眾對媒體的信任。

3.2 加強對工作人員的組織管理

要想推動縣級媒體的融合發展，縣級媒體的各部門領導就應當加強對工作人員的組織管理，為縣級媒體的融合發展提供動力。首先，應積極組建內部管理小組，各部門領導應當積極發揮出自身的帶頭作用，不斷增強組員的服務意識，使得全體工作人員能夠明確縣級媒體融合發展的最終目標與路徑，并將各項管理制度貫徹落實到工作中，讓工作人員能夠在制度的支持下，積極推動縣級媒體的融合發展，為制作高質量新聞內容提供動力。其次，加強工作人員的思想認識。在開展媒體融合工作時，縣級媒體要引導工作人員將推動縣級媒體的融合發展作為個人任務，將服務群眾作為縣級媒體發展的初衷，讓媒體工作人員能夠相互合作，共同推動縣級媒體的可持續發展。與此同時，作為工作人員也應當自主提高自身的專業能力，主動學習關于媒體發展的內容，不斷加強對媒體知識的了解與掌握，自主認識到信息服務工作的重點，提高縣級媒體的公信力，弘揚正能量。

3.3 加強對內部人員的培訓

縣級媒體應當加強對內部人員的培訓，不斷增強內部人員的服務意識，提高新聞的綜合質量。同時，縣級媒體要積極探索未來的發展方向，要求內部工作人員積極學習新技術、新思想，拓寬新聞傳播渠道，鼓勵全體工作人員學習新技術，讓工作人員在推動媒體融合發展的過程中與時俱進，及時轉變自身的觀念。另外，縣級媒體工作人員也應當學習新知識，積極向前輩請教，及時發現自身的不足，從而熟練掌握新聞采編技能，提高新聞采編質量。

3.4 整合現有媒體資源，促進與新媒體的融合

縣級媒體應積極整合現有資源，合理利用各種資源，提高自身的競爭力。同時，縣級媒體應當探究傳統媒體發展過程中遇到的各種問題，為自身發展提供寶貴經驗，促進與新媒體的融合[5]。除了要整合現有資源，縣級媒體也要充分發揮出自身的優勢，利用新媒體彌補自身的不足，以此來推動自身的可持續發展。只有與新媒體進行不斷融合，縣級媒體才能夠真正實現資源的合理配置、新聞宣傳工作的統籌安排，最大限度地提高工作效率，減少人力、物力等多項成本的支出。而且，縣級媒體通過多個媒體平臺傳播信息，可以獲得更多的用戶，根據不同用戶的需求來完善傳播形式，有利于提高自身的影響力。

3.5 積極選聘技術型人才，完善考核機制

在與新媒體進行融合的過程中，縣級媒體要積極選聘技術型人才，制定科學、有效的人才引進機制，構建高質量的人才隊伍；同時，要推動現有工作人員的轉型與升級，不斷提高內部工作人員的專業水平。新舊媒體的融合離不開先進技術的支持，也離不開人力資源的支撐，縣級媒體應當積極引進新型技術，提高工作人員的采編能力，提高自身的市場競爭力。同時，縣級媒體還要積極引進高質量人才，加強對內部工作人員的業務培訓，從而不斷提高每一位工作人員的思想認知水平和專業能力。縣級媒體要針對媒體中心內部人員的工作職責，合理規劃培訓活動，通過邀請行業專家來開展分層次培訓工作，并鼓勵內部員工外出學習，通過合作交流等形式實現現有人力資源的轉型與升級。在此種趨勢下，縣級媒體的編輯、記者都能夠成為新媒體時代需要的復合型人才。

縣級媒體在融合發展過程中一定會迎接新的挑戰，所以就要不斷提高內部工作人員的道德素養，使其始終堅持黨的領導，正確引導輿論方向。而縣級媒體也應當在黨的號召下，積極構建一支作風優良、政治立場堅定的新聞工作隊伍，通過對當下考核制度的不斷完善，增強全體工作人員的積極性[6]。比如，縣級媒體就可以積極完善當前的晉升制度和薪酬制度，給予工作人員最大的保障，使其能夠堅守自身崗位職責，充分發揮自身的工作活力與創新能力，愿意在工作過程中不斷提高自身的專業素質，成為復合型人才。此外，考核制度的不斷完善不僅能夠督促工作人員強化自己的思想認知，營造好的工作氛圍，也能夠吸引高素質人才、留下高素質人才，使得新聞隊伍的綜合實力不斷上升，進而不斷推動縣級媒體的改革發展，將其打造為新型的主流媒體，正確引導社會輿論。

4 結語

縣級媒體應當積極與新媒體進行融合，有效借鑒新媒體的優勢，增強信息傳播的真實性和時效性。同時，縣級媒體也要深入了解群眾的需求，為群眾服務，滿足基層群眾對信息的需求；積極構建高素質的人才隊伍，打造與國家號召相符、綜合實力強的新聞輿論隊伍，進而不斷提高自身的影響力，充分發揮正確引導輿論的作用。