開拓媒體融合發展新局面的海安實踐

張海倫

一、唱響時代強音，持續壯大主流輿論

始終堅持底線思維，牢牢把好意識形態關口，弘揚正能量，奏響主旋律。2021年以慶祝建黨100周年為主線，統籌做好重大會議活動報道和主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳，在《海安日報》、《海安新聞》、“海安發布”等報紙、廣播、電視和新媒體平臺開設“奮斗百年路 起航新征程”“踐行囑托開新局”“樞紐海安、科創新城”“創建全國文明典范城市”等重大主題專欄40多個；精心策劃、組織實施“重走七戰七捷路”“助農直播帶貨”等60多場融媒體新聞行動，制作推出圖文、音視頻等形式多樣的融媒體產品，獲得廣泛好評。圍繞貫徹落實海安市第十四次黨代會、海安市委十四屆二次全會精神，在各平臺開設專題專欄，全市上下各界談體會、講認識、定目標、議措施，為市委、市政府各項中心工作推動提供了強大精神動力和輿論支持。

二、鍛造精品力作，全力講好海安故事

對外宣傳再次刷新歷史紀錄。2021年在南通市級以上媒體用稿/片1361篇/條。其中，8條新聞在中央廣播電視總臺重點頻道播出，《人民日報》用稿4篇，《光明日報》用稿2篇，學習強國平臺用稿155篇。精品佳作頻現，全年有116件作品在各級各類新聞競賽中獲獎。其中，18件作品在中國縣市區域媒體新聞作品競賽獲獎，35件作品獲省級獎項，45件作品獲南通市級獎項。電視系列報道《扶貧必扶智 治貧先治愚 海安32年接力支教“小涼山”》榮獲2020年度南通市新聞獎一等獎，縣融唯一；系列報道《重走七戰七捷路》獲得南通市“崗位大練兵 技能大比武”一等獎；另外16件作品獲得其他新聞作品評選一等獎；《一個標準全覆蓋 一體管理全統籌 織就全媒信息傳播網絡安全網》被評為江蘇省委宣傳部優秀案例；作品《江蘇海安：“后浪”重走紅色路 砥礪前行再出發》獲評全國縣級海安市融媒體中心優秀作品雙月賽三等獎。

三、釋放融媒勢能，新媒體“爆款”頻現

緊緊圍繞“海安發布”“海安播報”微信公眾號，“悅海安”APP以及“海安融媒”抖音號等新媒體平臺做文章，通過圖文、短視頻、直播、H5等形式，構建多層面、多形式、多渠道的立體式傳播格局。“海安發布”微信公眾號榮登全國縣級媒體微信號百強榜，排名第33位。“海安發布”“海安播報”微信公眾號累計發布各類資訊3000多篇，平均每天閱讀總數1.72萬人次，頭條平均閱讀總數超萬人次，粉絲超過21萬。“海安發布”“海安播報”視頻號點擊量10萬+作品18個。各類政務類、民生類微直播累計收看近300萬人次。全年新媒體平臺發布點擊量“萬+”的作品241篇。

四、增強“造血”能力，事業產業雙輪驅動

發揮自身資源、平臺等優勢，與各職能部門以及醫療、保險、金融、汽車等行業聯辦各類廣播、電視節目、報刊專版；引進先進設備（廣播、電視直播車），為各類直播活動提供技術保障。完成聯辦節目150檔，制作專題片58部、微視頻39個、微直播40次，與各部門聯合開展專題宣傳活動16場。成功舉辦了“2021國際河豚文化高峰論壇暨第十一屆中國海安河豚節”“第十一屆海安大公梨花節”等重要節慶；承辦的記者節、海陵之夏、車展等大型活動有聲有色。量身打造的《樞紐海安 科創新城》專題片在對接上海大會上收獲點贊，攝制的市科技發展大會、教育發展大會、文化發展大會、鄉賢大會專題片獲得好評。通過多種方式，既開辟了新的創收增長點，又擴大了海安市融媒體中心的影響力。

海安市融媒體中心確定2022年為其推進作風建設提升年、深化融合改革年、經營轉型升級年。2022年以來，海安融媒堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面落實省市黨代會精神，緊緊圍繞海安市委市政府中心工作，著力強化“全媒報道、全員績效、全體出圈、全效管理”四全導向，不斷探索“專業化、多元化、市場化”三化路徑，走好獨具海安特色的新時代媒體融合發展之路，目標打造走在全省前列的區域新型主流媒體，在全省海安市融媒體中心高質量發展綜合評估中搶占第一方陣。

（一）聚焦改革創新，激發轉型發展動力

在推進改革上求突破，加快傳媒集團公司化運營步伐，構建一體兩翼、雙輪驅動模式，以內容生產為根本、互聯網技術為支撐、創新管理為保障，用“流量思維”“獲客思維”“轉化思維”“用戶思維”優化內容生產與經營管理流程，優化機構設置和職能配置，重塑海安市融媒體中心和傳媒集團組織架構，更好地適應媒體深度融合發展需要。建立健全優質高效的運營管理體系，創新創造執行更靈活、導向更明確、成效更明顯的工作措施，力爭用管理模式的改革創新激活轉型升級的一池春水。

（二）聚焦內容創新，提升融媒品牌效力

全力做好重大主題宣傳。緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，對照市委全會和政府工作報告提出的2022年重點工作，精心謀劃一批具有典型性、代表性、引領性的專題專欄。

傾力生產精品爆款。將精品生產作為內容生產的常態化要求和目標，以外宣帶內宣，強化頭條意識和精品意識，做到政治導向上敏銳、熱點新聞上敏感、生產行動上敏捷。主動設置議題，激發個性創意，圍繞引爆輿論場、創造“現象級”作品，占領更多新媒體傳播平臺，做時代引領者和輿論引導者。

著力構建融合傳播體系。以先進技術賦能，整合“悅海安”APP和“我的海安”APP信息傳播、政務服務、民生服務等多種功能，著力打造集新聞資訊服務、政務公共信息服務、市民生活服務和城市數據運營功能為一體的綜合性移動新媒體客戶端。以大融合思路，靈活處理好與部門區鎮、上級媒體、社會自媒體的關系，探索建立一支政治素質好、理論功底強、業務水平高的通訊員隊伍，形成宣傳合力，實現乘數效應。

（三）聚焦機制創新，釋放“媒體+”活力

探索“媒體+政務+服務”經營模式。用好自身媒體資源，主動對接區鎮機關部門，增強服務意識，做好大型會務和節慶活動策劃運營、PPT制作、宣傳片制作、展位展板及展覽設計制作和微信公眾號及APP運維、直播等相關業務，加大市場開發力度。

強化人才支撐。按照“能上能下、能進能出”的選人用人工作機制，建立新聞專業技術崗位人員與管理崗位人員的雙向交流通道，打造“一才多能”的復合型人才隊伍。積極發現培養后備干部隊伍，繼續開展“青藍結對”工程，推進人才梯隊建設。

健全考核體系。破除各種束縛，進一步完善績效考核辦法，加大向一線傾斜力度，使薪酬分配、職稱評聘制度更加科學合理。充分發揮企業化管理的機制優勢，形成多勞多得、優績優酬的薪酬分配局面，持續激發干部職工的工作動力和活力，推動海安市融媒體中心高質量發展。

踔厲風發、篤行不怠。錨定勇當宣傳工作“主力軍”、文化強市“生力軍”、意識形態工作“火箭軍”、輿論監督“先鋒軍”的“四軍”要求，海安融媒正持續推進內部體制機制的改革重塑，開拓媒體融合發展新局面。