錘煉一流作風 鍛造過硬隊伍 全面提升組織工作創新力

□ 陳 波

作風是干事之基，也是成事之本。聊城市組織系統深入貫徹落實省委“嚴真細實快”和省委組織部“四提”“五要”作風要求，持之以恒錘煉一流作風，堅持不懈打造過硬隊伍，全力推動組織工作提標提質提速提效。

突出嚴字當頭，樹牢“嚴肅嚴格、全面從嚴”的工作基調。圍繞傳承優良部風，堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍“三個從嚴”，研究出臺了《關于建設模范部門打造過硬隊伍的意見》，明確5 方面、20 條具體措施，以更嚴的標準、更嚴的措施、更嚴的紀律，把作風建設各項要求落實到具體工作中、體現到每個崗位上。圍繞建設政治機關，堅持從政治上把握組織工作，完善部務會“第一議題”、理論學習中心組等制度，及時跟進學習習近平總書記重要指示要求，牢記“國之大者”，提升政治站位。抓實黨的創新理論武裝，開展省、市黨代會精神集中輪訓，舉辦各類主體班次34 期。圍繞從嚴管理隊伍，制定《關于加強對全市組織部門“一把手”和部務會監督的實施細則》，經常性開展廉政警示教育，對夾雜私貨、跑風漏氣、拉攏賣好等行為“零容忍”，引導全市組工干部知敬畏、守底線。

突出真字為要，樹牢“求真較真、謹慎審慎”的工作追求。大興學習之風。以開展“黨內法規學習年”活動為契機，創新舉辦科長（主任）大講堂，全面學習、系統研究組工業務知識。成立了青年理論學習小組，開展“四學四比四會”崗位練兵，著力培養專業專注、細致鉆研、真抓實干的能力素養。改進調查研究。建立部領導班子成員聯系點制度，每人聯系2～3 個縣市區和市直部門，至少牽頭1 項重點調研課題，聚焦重點難點問題開展領題攻堅，不斷增強把握組織工作規律的本領。恪守公道正派。大力弘揚以公道正派為核心的優良作風，嚴格按政策規定和組織程序辦事，做到“一碗水端平”“一把尺子量到底”，公道對待、公平評價、公正使用黨員干部人才。

突出細字為上，樹牢“細致細究、精耕細作”的工作理念。增強細節意識。強化“把心放在工作上、把工作放在心上”的意識，樹立“文經我手無差錯，事交我辦請放心，我的崗位我負責”的工作態度，確保零差錯、零失誤、零延誤。推動制度規范。圍繞強化基礎工作、基本能力、基礎業務、基本隊伍建設，本著務實管用、刪繁就簡的原則，建立完善部機關制度流程135 項，編印《組織工作制度流程》，通過以制度管人管事，把制度效能轉化為機關運轉效能。做實基礎工作。對照重點任務，市縣同步增設黨代表聯絡服務室，優化調整部分科室職能，修訂職責任務清單。完善優化干部信息系統，建好黨代表履職、年輕干部配備預警等運行管理平臺，摸清各項工作底數，實行實時監測、動態更新。

突出實字為本，樹牢“務實扎實、真抓實干”的工作態度。強化“人人都是辦事員”意識，部務會成員帶頭，既當指揮員、又當戰斗員，啟動實施“幫帶計劃”，由分管副部長帶科長、科長帶科員，建立常態化談心談話制度，形成一級帶一級、一級抓一級的局面。強化“有為才能有位”導向，在逐人談心談話、廣泛征求意見、充分醞釀研究的基礎上，新提拔部機關中層正職13 名、交流7 名，70%以上的進行了交流調整，在組織部門率先樹立重實干重實績重擔當的用人導向，有效激發了干部隊伍活力。強化“狠抓執行落實”韌勁，全面落實“11710”督查工作機制，以課題化研究、項目化推進、清單化管理的方式，實現督導落實閉環管理。部務會定期聽取工作進展情況，推動下實功、謀實策、求實效、出實績。

突出快字為先，樹牢“高效快捷、好中向優”的工作標準。一方面，突出爭先進位，對照“走在前、開新局”，扎實開展尋標對標行動，明確全市組織工作“整體工作進上游、重點工作創一流、優勢工作爭第一”的要求，把創先爭優熱情和求真務實作風結合起來，不僅和自己比、和過去比，更置身全省比、與先進地方比，激發事爭一流、唯旗是奪的精氣神，形成奮力趕超、爭先進位的好氛圍。另一方面，突出守正創新，以求解優解探索創新，開展“1214 創新提升行動”，即堅持黨的政治建設這一統領，錨定提升進位、創新引領兩大目標，大力實施干部專業能力提升、選人用人質量提升、村級集體經濟質效提升、城市基層治理效能提升、“水城優才”等十大工程，強化流程再造、嚴實作風等四項保障，進一步提高組織工作創新力，奮力推動聊城組織工作“走在前、開新局”。