話說黃克誠仗義執言

■榮師竹

1940年10月，黃克誠率領八路軍第五縱隊南下蘇北。此時，面對咄咄逼人的國民黨頑軍，中原局及華中總指揮部憑借黃橋戰役勝利的高漲士氣，準備一鼓作氣拔除頑軍韓德勤部在蘇北的最后大本營曹甸。按說，黃克誠新來乍到，應該閉口不言。然而，深思之后的黃克誠出于對黨的忠誠，還是提出了反對意見，認為不能貿然對曹甸發起進攻。

可惜，領導沒有采納黃克誠的建議。是年11月，黃克誠奉命率部開赴前線，指揮作戰。曹甸周圍都是水田，部隊進攻受阻。黃克誠當面向陳毅建議：“部隊應該暫時撤退。在敵人4 個據點間構筑工事，切斷敵人的聯系。然后，一一分隔包圍，予以殲滅。”陳毅迅速把這個意見匯報上去，但中原局和華中總指揮部認為，“這個戰術耗時太長，斷不可取。”最終，八路軍和新四軍傷亡了2000多人，也未能攻下曹甸。

戰后，中原局和華中總指揮部認定黃克誠“作戰消極”。黃克誠申辯無效，被撤銷了八路軍第五縱隊司令員職務，只擔任第五縱隊政委。1945年，黃克誠率新四軍第三師奔赴東北途經山東，陳毅坦率地向黃克誠致歉：“過去我也有批評錯的時候，請你多見諒。”陳毅敢于認錯的勇氣，讓黃克誠對陳毅更加敬佩。

據史料記載，黃克誠一生有10次意義重大的為黨為民仗義執言。1959年7月廬山會議上，他直言不諱贊同彭德懷的看法，不因勸說或牢獄之災的暗示而屈服，堅持捍衛真理，希望黨修正錯誤，真正讓人民過上好日子。

黃克誠敢于冒犯上級的稟性始終不可撼動。早在1930年，他就痛斥“立三路線”，認為“紅軍攻打中心城市就是以卵擊石，正確的做法就是發展根據地，壯大自身實力”。當時，黃克誠只是一個支隊政委，他的觀點非但沒有得到重視，反而被勒令寫出檢查并承認錯誤。黃克誠不肯屈服，結果受到打擊。事后，彭德懷勸他少說話，他說：“明知不對，讓我不說，殺了我也不干！”彭德懷不無憂慮地對他說：“你這樣下去，就算不被殺頭，也遲早會被趕出紅軍的！”黃克誠毫不退縮：“我有眼有嘴，看見不對的事，為什么不說？我要是不說，就算他們不殺我，我也會被活活憋死！”

不怕被趕，不怕殺頭，堅持“我行我素”，一生九起九落，依然鐵骨錚錚，黃克誠敢于直言的勇氣令人敬佩。即使在仗義執言后屢遭打擊，也從不違心屈服，信仰未有絲毫動搖，一生堅持說該說的話、做該做的事，全在于他忠誠為民的追求所驅，凸顯的是共產黨人特殊的政治風骨。毛主席曾經說：“在黨內，黃克誠是最愛提意見的人，上至中央，下到支部，有意見他都要講，是一個敢講真話的人。”中共中央在他的悼詞中說，黃克誠“堪稱共產黨人的楷模”。

黃克誠永遠是共產黨人的一面鏡子。一位新四軍三師的老戰士曾經坦言，共產黨無論打江山，還是守江山，永遠離不開黃師長這樣的真漢子。當你聽到了群眾呼聲，看出了問題，是選擇明哲保身三緘其口，還是選擇為人民利益仗義執言，這分明是檢驗黨員初心、公民良心的一塊試金石。

竊以為，當年陳毅向黃克誠當面檢討的事兒值得一些領導干部深思。一個班子也好，一個單位也罷，存在不同聲音很正常。只要不是惡意攻擊，不是故意拆臺，民主集中制中的“七嘴八舌”，總比個人權威下的“一致認為”更有生機活力。包容不同聲音，并善于從反對的聲音中集思廣益，不僅體現了領導者的決策水平，也是領導者胸懷和格局的一個標志。退而言之，有民主集中制擺在那里，你又是為人民服務的，有什么可怕的呢？

作為單位領頭者，對不同聲音應當做到有容乃大、靜心傾聽；作為一般人，則應出以公心、敢于直言。倘若這兩方面做到了有機融合并長期堅持，還愁人民至上的執政理念在你那里落不到實處么？