鮑莉,鄭焜,b
浙江大學醫學院附屬兒童醫院 a. 醫療設備科;b. 后勤保障部,浙江 杭州 310057
輸注泵包含輸液泵和注射泵,既能精準控制輸液速度,對各種異常情況及時報警,又能保證輸液的安全,降低醫護人員的負擔,所以在臨床上得到廣泛的應用[1-7]。我院有一千多臺泵,分布在ICU、普通病房和急診等地方。作為醫療設備,除了定期的質控,維修也是必不可少的部分。雖然泵的維修費用偏低,但泵的數量多,日常工作中會經常遇到維修的情況,迫切需要一種評估方法來判斷是否選擇維修,這樣既能降低成本,也能提高工作效率。
當前維修費用的評估集中在大型昂貴設備上[8-14],或者是對設備報廢條件和殘值利用的研究[15-20]。而對于價格低、數量多且未達到報廢條件的醫療設備,維修費用的評估基本是空白的,而這方面的需求也是迫切的。比如大部分泵需要付費維修時還未達到報廢條件,那是維修劃算,還是直接購買新的泵更劃算;而且以報廢條件來判斷是否維修的方法維度單一,沒有綜合多個維度考慮。本文以泵為案例,從日常工作中的需求出發,嘗試搭建模型來評估維修費用。
史密斯輸液泵SY-1200;史密斯注射泵WZS-50C6;史密斯注射泵WZS-50F6;泵的購買費用在3000~5000元,維修費用在100~2000元,維修費用占購買成本的2%~40%。泵有7年的質保時間,維修費用一般在保修期外產生。
在Excel里搭建自動評估模型,然后輸入泵的相應參數,可以自動獲得維修費用的評估結果。Excel簡單易用,且開發成本低。
雖然廠家說明書建議使用的年限是7年或者不少于7年,但實際使用中為了節省成本,一般不會在7年時進行報廢。在保證安全的前提下,只要未進行核心部件更換并且能通過定期的質量檢測,泵會繼續使用,直到必須報廢。圖1統計了2020年我院在用泵的使用年限分布,總計750臺,可以看出泵的使用年限集中在11年以內,超過11年的泵很少,所以正常情況下可以認為泵能服務11年。其中使用年限是6年的泵超過一半跟當年的購置情況有關,當年有新院區開放,一次性購置了大批量的泵。

圖1 2020年在用泵的使用年限分布
圖2顯示2020年不同使用年限的泵的維修率,隨著使用年限的上升,維修率呈現逐漸上升的趨勢,在第9年時達到高峰31%。而10年及以上的泵維修率反而下降,這是因為達到10年及以上的泵可以選擇直接報廢,而非寄送廠家維修。

圖2 2020年不同使用年限的泵的維修率
2020年產生了40次左右的付費維修,維修費用的分布如圖3所示,70%處于500~1000元,平均維修費用是650元,雖未達到報廢條件(維修費用/購買費用≥40%),但相對泵的購買價格來說偏高,需要評估維修后帶來的價值,是維修劃算,還是購買新泵劃算。對于付費維修的泵,短期內出現再次維修的概率是8%。

圖3 2020年泵的維修價格分布
目前,判斷一臺泵是否付費維修,取決于該業務負責的工程師和護士長的主觀判斷,判斷時會依據泵的購買價格、使用年限和維修價格,大致方法是雙泵低于1000元盡量修,單泵超過1000元不修,使用年限超過10年且費用超過1000元不修。方法相對偏主觀,判斷標準缺乏一致性,也增加了設備工程師和臨床的溝通成本,所以需要搭建一套自動評估體系,可以快捷地獲得判斷結果。
根據經驗可知,是否維修一臺泵與維修費用、維修后服務年限、維修后再次維修的概率、新泵購買價格、新泵服務年限和新泵出現維修的概率有關。考慮泵不是直接獲得收益而是作為整個治療過程中輔助使用的設備,無法通過利潤來判斷維修的價值。換個角度,通過使用成本來判斷,即維修后每年使用的成本和購置新泵后每年使用成本來判斷,簡單定義為維修后年成本和購置后年成本。具體計算規則如式(1)和式(2),其中各項指標的定義,見表1。


表1 模型中各項指標的定義
當維修后年成本小于購置后年成本時,選擇維修;反之則選擇購買新設備。本研究在Excel中實現上述的計算和判斷過程,最后生成一個簡單的可視化操作頁面,如圖4所示,在左邊輸入各項參數,右邊自動生成評估結果。當需要付費維修時,工程師只要將參數輸入模型中即可獲評估結果。

圖4 基于Excel的維修費用自動評估模型
采用自動模型對2020年的維修費用進行判斷,并與主觀判斷的結論進行對比,總計40 次付費維修的兩種判斷結果,具體數據如表2 所示。

表2 2020年付費維修費用的自動模型和主觀判斷結果
匯總自動模型和主觀判斷的結果,兩者一致率75%,說明自動模型能反饋主觀判斷的結果。不一致的情況是模型判斷為不維修,而主觀判斷為維修,細看數據發現這些維修是工程師剛開始負責該業務時產生的,由于當時工作經驗不足,更傾向判為維修。比如其中有一臺是2009年的泵,如圖5所示,維修費用1003元,使用年限已經有11年,現在看的確不應該維修,這說明自動模型能給出更合理的結果,且模型不依賴工程師工作經驗,更有利于工作交接。

圖5 主觀和模型判斷結果不一致的案例
本文以泵為例,在Excel中搭建了維修費用自動評估模型,可以快捷地獲得評估結果。該模型既能統一評價標準,也能提高工作效率,更能降低使用成本。該模型還具有很強的遷移性,能方便地遷移到同類型的醫療設備上。當前,行業內維修費用的評估集中在大型昂貴設備上[8-14],從整個科室層面思考降低維修費用的方法,包括提升工程師積極性、購買維修合同、加強日常維護。或者是對設備報廢條件和殘值利用的研究[15-20],報廢條件主要有政策上強制報廢、技術淘汰、使用年限超過報廢年限(一般為10年)、維修費用過高(一般為設備原價值的40%)、維修次數過多(一般為10次)等,滿足任一報廢條件的設備即可申請報廢。而對于價格低且數量多的設備,維修費用的評估基本是空白的,單純地采用報廢條件來決定是否維修有點單一。所以本文首次嘗試低值設備維修費用的評估,并搭建自動化模型來固化和簡化工作,一定程度上優化了當前的工作流程,實現新的突破。
本模型僅采用了2020年的數據,后期還有很大的優化空間,隨著時間和數據的積累,本課題組會不斷迭代該模型,并且驗證模型的判斷結果。同時也參考行業內同行的經驗,來優化維修費用的評估方法,嘗試對低值和昂貴設備的維修費用進行對比分析。現在自動化的手段只是在Excel實現,隨著應用場景的擴大,可以考慮搭建自動化的平臺,可視化效果更好,操作更方便,更有利于數據存儲和分析。