創新工業互聯網，賦能產業鏈重構

文｜侯 瑞

工業互聯網的創新與突破一直受到國內外各界人士的高度關注。在由浙江省政府和工信部共同主辦、省經信廳牽頭承辦2022 年世界互聯網大會烏鎮峰會·工業互聯網論壇上，與會嘉賓就工業互聯網賦能產業鏈供應鏈重構為主題，開展了積極探討和交流

工業互聯網作為數字經濟的重要組成部分，在加速傳統產業鏈體系的解構、構建新的產業鏈體系方面，將發揮重要作用。11 月10 日，2022 年世界互聯網大會烏鎮峰會·工業互聯網論壇的對話環節，由阿里研究院副院長安筱鵬主持，邀請SAP 大中華區副總裁裴金林，普華永道（中國）數字化轉型主管合伙人王建平，杭州安恒信息技術股份有限公司董事長范淵，科大訊飛股份有限公司副總裁、羚羊工業互聯網股份有限公司總裁徐甲甲，浙江舜云互聯技術有限公司總裁劉子慶，江蘇中天互聯科技有限公司董事、CEO時宗勝等六位嘉賓以“工業互聯網的創新與突破——數字化賦能產業鏈重構”為主題，共同探討了當前產業鏈健康發展所面臨的機遇與挑戰，及數字化如何賦能產業鏈重構等問題。

數字化在賦能產業鏈重構過程中的作用

安筱鵬：當前，世界面臨百年未有之大變局，特別是在新冠疫情和地緣沖突的雙重影響下，產業鏈供應鏈問題成為各界廣泛關注的焦點問題。今天對話的主題是數字化賦能產業鏈重構，我想首先請各位嘉賓都談一下當前產業鏈健康發展面臨的挑戰，以及推動產業鏈重構的必要性和緊迫性。同時也請大家談一下數字化在賦能產業鏈重構的過程中可以發揮什么樣的作用？

11 月10 日，2022年世界互聯網大會烏鎮峰會·工業互聯網論壇舉辦。

裴金林：首先，我認為每一個企業、企業家都應該有責任和信心通過企業的能力幫助重建一個更加和諧健康的產業鏈。其次，我想談談SAP 為供應鏈的健康重構做出的貢獻。SAP 打造了一個全球商業網絡，在全球190 多個國家服務800 多萬客戶。作為全球最大的商業網絡之一，SAP 的軟件產品使每一家企業、每一份數據、每一個智能設備之間實現互聯互通。作為數字化企業，我們幫助企業建設起更加經濟、更有韌性的供應鏈。如我們幫助鏈上企業減少40%的物流成本；在能源、交通、建筑、制造等注重交付時間的行業，SAP 縮短客戶23%的交付時間。

王建平：產業鏈問題應該從兩個視角來看。第一，今天討論產業鏈重構的原因以及核心驅動要素。第二，數字化在產業鏈的重構中發揮的作用。傳統產業鏈的分布主要考慮要素成本和運輸成本，但是現在出現了新的核心驅動，一是產業鏈的布局由水平布局逐漸向垂直布局轉變，二是許多西方國家由于產業空心化問題，紛紛希望將產業挪回本地生產。這些因素共同驅動產業鏈重構，而數字化既是推動者，也是產業鏈重構的核心要素。比如，通過數字化降低生產成本；通過數字化整合生產端和消費端之間的數據，讓供需更加匹配、更加精準。

范淵：首先，從近幾年的調研和實踐來看，安全和信任是重要主題。但自主可控并不等于安全可信，因為僅是狹隘的自主可控，可能短期內并不能減少安全漏洞。因此自主可控加安全可信是構筑安全和信任的基石，是數字化轉型、產業鏈重構、價值鏈重構的重要關鍵詞。其次，我們通過調研和實踐發現，如何能夠讓企業低成本、甚至零成本地嘗試一些新場景下的價值呈現，非常關鍵。從行業專業領域來講，就是如何能夠柔性、彈性地、資源化、組件化、模塊化地向工業互聯網平臺和企業提供網絡安全、數據安全方面的解決方案，比如說勒索病毒、認證數據安全方面等。安恒已經在浙江省經信廳的指導下，通過產業大腦中的安全大腦，能夠彈性、柔性地，按場景、按需地為平臺和企業提供服務，打通相關場景的信任問題，實現更多價值呈現。

徐甲甲：數字化和工業互聯網有助于產業鏈不斷鏈和高級化。針對不斷鏈，即產業鏈可控的角度，可以通過工業互聯網在更大范圍內整合資源，讓企業通過工業互聯網在供應鏈的上下游更好地找到替代方，從而提高企業自身的韌性和彈性。而面對如何通過產業鏈往創新協同發展的問題，過去幾年，工業互聯網通過產業鏈上下游的連接，迸發出很多創新的案例。其中，在個性化定制、協同化制造、平臺化設計、網絡化協同等方面，涌現良好的新業態。以人工智能為例，工業互聯網能夠在產業鏈中發揮三方面價值：一是人工智能可以促進產業鏈本身過程中單品的智能化；二是利用人工智能在全球繪制產業鏈上下游的知識圖譜，構建安全、有韌性的產業鏈；三是人工智能可以在更大范圍內保證產業鏈供需精準地匹配。

劉子慶：對于整個產業鏈來說，自身發展、大宗原材料價格波動、貿易壁壘、疫情問題等是目前影響整個產業、特別是中小企業的四大要素。因此，要發揮“鏈主”企業的資源優勢，通過工業互聯網的技術促進多方協同，打造跨企業、跨行業和跨領域的多跨協同平臺，幫助中小企業解決目前比較難的服務鏈、供應鏈、產業鏈及研發等問題。此外，中小企業如何用最低成本享受到與大企業基本一致的數字化技術和場景服務，也至關重要。在浙江，電機產業大腦用短短一年的時間服務3000 多家企業，這些企業每天利用電機產業大腦平臺采購、融資、解決售后服務問題和智能生產問題……未來，產業大腦將會在產業鏈重構方面發揮重要作用。

時宗勝：目前，產業鏈面臨著三大方面的挑戰。一是由于國際不穩定因素導致的產業斷鏈和脫鉤的風險增加；二是制造成本上升為企業的產業轉移帶來不利影響；三是“卡脖子”問題給產業鏈發展帶來新的挑戰。而數字化則可以從兩個方面優化產業鏈：一是優化產業布局；二是提升產業效能。“鏈主”企業在產業鏈中能夠起到示范作用，不僅提升了自身數字化水平，帶動產業鏈，同時能帶動產業鏈上游的發展。

由圖7可以看出，所有滯回曲線中相鄰滯回環在邊界處有一定的重疊，墩頂力隨著位移的增加直線增加，后期出現水平段，之后繼續上升.出現這種情況同樣是因為現澆混凝土與預制墩柱之間黏結失效，產生裂縫.加載過程中，無現澆混凝土墩柱底部與承臺位置有明顯的接縫張開，接縫張開量與墩頂位移的關系見圖8，可以看出，無現澆混凝土的墩柱接縫張開量均大于局部現澆混凝土的墩柱.各個墩柱在位移加載初期接縫張開量較小，其中局部現澆墩柱在加載初期，接縫張開量的增勢緩慢，隨著局部現澆混凝土與預制節段之間的黏結逐漸破壞，接縫張開量增長速度變大.

數字技術如何加速全球產業鏈優化與重構

安筱鵬：當前，反全球化、逆全球化的思潮和現象不斷涌現，使得產業鏈的全球治理更趨復雜，產業鏈生態和協同模式的重構成為重要趨勢。請裴總和王總從全球視野談談應當如何借助數字技術的特點和優勢，探索新的協同空間、協作方式，加速全球產業鏈的優化和重構?

裴金林：我認為反全球化、逆全球化都是短期挑戰，從長遠來看，仍舊應該充滿信心。全球供應鏈的重構應該考慮鏈上的每一家企業、每位民眾是否能從重構中真正有獲得感。這可以從SAP 的發展歷程來佐證。今年是中德建交的50 周年，也是SAP 在中國的30 年。SAP 在中國有4000 多名研發人員、6500 名員工，服務著1.6 萬家企業。其中，服務企業“出海”是我們的一個重要任務和使命。中國建科就是“出海”服務的典型代表，在過去幾十年里，中國建科在全球60 多個國家，打造了幾萬個基礎設施項目。如今，從國企到民企，有千千萬萬的企業都能參與到數字化建設和全球的分工，SAP 為做出這樣的貢獻而自豪。

王建平：普華永道將全球的國家分為三大類，資源型、生產型和消費型。數字技術的發展，讓很多原有的模式發生了改變，比如產業可以不用放在勞動力最便宜的地方。而多種因素帶來的產業鏈轉移，也使產業鏈發展成“水平+垂直”的模式。未來，產業鏈發展的水平及垂直化程度，取決于每個國家的技術水平和國家的發展趨勢，而非單純的資源型、生產型或消費型國家。而產業鏈的“水平+垂直”模式，既能提高產業鏈的韌性，又能改變全球化分工的格局。

安筱鵬：制造業是全球經濟的核心引擎，也是推動數字化賦能產業鏈重構的中堅力量。舜云互聯作為有著深厚制造業基因和數字化實踐經驗的企業，我想請劉總談談在企業發展過程中所碰到的產業鏈方面的挑戰，以及在挑戰過程中是如何利用數字化推動產業鏈的解構和重組的？

劉子慶：通過調研我們發現，首先，目前，裝備制造業中，不管是大中小型企業，都已經對數字化有了一定程度的認識。其次，工業互聯網最重要的，是與行業的融合，懂行業、懂工業，是工業互聯網的核心。第三，很多中小企業的夢想，是希望企業能夠達到“機器不停轉、生產不停產”的最佳狀態。但事實上，這樣的最佳狀態，怎么解讀、如何實現，還需要關注很多方面。比如訂單問題、供應鏈保障問題、保供降本渠道、遠程運維的實現，都是工業互聯網的典型應用場景。

從端到端全產業鏈視角看工業互聯網的作用

安筱鵬：工業互聯網平臺可實現數據融通、資源協同和應用創新，對推動產業鏈生態優化提升發揮了重要作用。徐總和時總都來自工業互聯網公司，讓我想到工業互聯網的3 個關鍵詞“物聯、云化、端到端全局優化”，請兩位談談如何充分發揮工業互聯網平臺的特色和優勢，賦能產業鏈優化提升乃至重構，尤其是從端到端全產業鏈的視角去看，工業互聯網到底能夠發揮什么樣的作用？

徐甲甲：工業互聯網的三個關鍵詞，工業人工智能就可以支撐第一個和第三個。人工智能在工業落地，一是工業六感，二是工業認知。工業六感是科大訊飛近兩年實踐而來，是指在工廠中除了通過聽覺、視覺、觸覺、嗅覺、味覺和分析系統，還可以進行數據采集智能化的第六感，減少生產過程中的一些非機構化停機的問題。

時宗勝：中天互聯不僅是互聯網公司，也是制造業集團，在全球有90 多家公司。其實，早在2018 年，我們就開始利用工業互聯網平臺來實現全球數據的互聯互通，并不斷在內部深化應用。目前，我們是全國標識體系里首家制造業企業接入超萬家的企業，也是全國首家標識注冊量和解析量超百億運營的服務單位。

基于工業互聯網，我們認為3 個關鍵詞對應3 個方面的價值。一是具備泛在連接的作用，有很強的連接屬性；二是高效協同的作用；三是資源共享。所以在產業鏈上，中天互聯首先通過工業互聯網跨行業、跨領域、跨平臺的強大異構數據連接的作用，將產業鏈上的企業連接起來、串珠成鏈，并在這個基礎上實現平臺化設計、智能化生產、網絡化運維、個性化定制等協同制造的能力。其次，基于在這個過程中形成的行業大數據，我們梳理成行業的模型，再反饋到產業鏈上，以提升產業鏈上企業的整體制造水平，從而增強整個產業鏈的韌性和能力。

如何應對產業鏈解構與重組過程中的安全挑戰

安筱鵬：數字化越發展，安全問題越重要，尤其是數字空間的這些安全問題，安恒信息在過去多年一直從事這方面的探索和實踐，請范總談談數字化轉型過程中，尤其是面向產業鏈、面向制造業的解構跟重組的過程當中如何思考安全問題的挑戰？

范淵：在近兩年的調研中，我們發現，數據安全成為企業“上云”、上平臺的重要障礙之一，如何讓企業打消顧慮，成為助推工業互聯網更大范圍、更高效率、更健康轉型的關鍵。我們近年來進行了一些有意義的嘗試。第一，我們與臺州機床產業大腦合作，通過數據安全的全鏈條保護來實現企業和平臺間的信任。第二，數據既要保護也要利用。比如實現企業低成本融資方面，企業側的相關數據，在產業大腦中可用不可見，使數據更加精準地賦能產業鏈。未來，網絡安全、數據安全以及數據要素創新會不斷和相關的生產合作伙伴一起，為浙江和全國的工業互聯網構筑信任做出更多的努力。

數字化轉型賦能產業鏈重構的核心任務

安筱鵬：通過剛剛幾位嘉賓的對話交流，大家在數字化賦能產業鏈重構方面，分享了深入的見解與實踐經驗，相信能夠為今天的參會觀眾提供很好的借鑒。那么面向未來，請各位嘉賓談談工業互聯網數字化轉型賦能產業鏈最重要最核心的任務是什么？

裴金林：我認為最重要的是信心。當前全球經濟的壓力是巨大的，但長期來看仍舊穩中向好。最近幾個月，我們看到，企業即便面對巨大的壓力，仍然堅持數字化改造，通過數字化進行一體化運營，從而縮減成本、提升效率。

王建平：我認為應該構建產業鏈的飛輪來推動產業鏈的運轉，而利用可信的數據生態和數字孿生兩個重要抓手則可以推動飛輪飛速前進。一方面，當前的數據資產生態缺少數據的中介、估值、定價、安全等很多要素，是不平衡的。未來要構建平衡的數據資產生態，是把飛輪推起來的核心要素。另一方面，數字孿生是元宇宙的一部分。利用數字孿生技術在虛擬的元宇宙世界里面來實驗產品，既可以降低試錯成本，又能夠快速發現問題，可以很快推出市場。

范淵：工業互聯網或者產業數字化轉型鏈條較長，未來可能會產生更多的價值創造與場景創造，安恒一方面會把主業做精、做強、做深，另一方面積極和各大合作伙伴、平臺性合作伙伴深入合作，共同推動整個國家為制造強國、工業互聯網建設做出我們的貢獻。

徐甲甲：我認為推進工業互聯網發展是需要長期堅守的。首先，雖然工業互聯網擁有巨大的應用場景，但是整個商業模式仍在探索期，需要繼續堅持探索。其次，我國工業基礎軟件“卡脖子”程度較深，無論是數字化賦能供應鏈還是賦能工業互聯網，都還需要在數字化上下功夫。再次，在工業互聯網的推進過程中，需要和行業深度融合，需要在積累中不斷打破行業知識壁壘。最后，在數字化轉型的過程中，中小企業數字化轉型應是政府主管部門、平臺方和廠商長期關注的主體。

劉子慶：毫無疑問，工業互聯網的核心技術會得到廣泛應用，其應用場景也會越來越多，且不斷深化。工業互聯網將會朝著“線上+線下”相融合的方向發展，形成打通數字化轉型最后一公里的解決方案。

時宗勝：對于未來，首先，我認為標準化非常重要。要推廣工業互聯網標識體系，制定和互認跨行業的國際物流準則。其次，數字化賦能產業鏈重構，將是長期漸進的過程。我們應該制定中長期發展規劃，通過數字化逐步實現強鏈、補鏈、暢鏈、固鏈，進行PDCA 的循環，不斷提升、從量變到質變，最后形成重構。