以患者為核心的個(gè)體化近視防控才是正道

文 王新梅

基于角膜塑形鏡市場(chǎng)紅利，近年來，諸多眼鏡零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型視光中心，轉(zhuǎn)行眼科診所，又或觀望等待合適機(jī)會(huì)入場(chǎng)，無論是哪類，此次角膜塑形鏡集采信息填報(bào)的消息必然帶來很多思考。視光行業(yè)的同仁們不必過分緊張，冷靜分析自身優(yōu)勢(shì)及定位，把重心從“產(chǎn)品化”的近視防控轉(zhuǎn)到以患者為核心的個(gè)體化近視防控才是正道。

首先，需明確身份，眼視光的核心不是單純地配眼鏡，而是治療功能性眼病的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。核心是“醫(yī)療型”，提供全年齡段的眼健康服務(wù)是重點(diǎn)，角膜塑形鏡只是近視防控的有效手段之一，并不能涵蓋門診所有業(yè)務(wù)板塊。即便角膜塑形鏡集采了，眼視光醫(yī)療市場(chǎng)供需矛盾仍然存在，公立醫(yī)院依舊人滿為患，大量近視患者無法得到有效防控，弱視、低視力康復(fù)、視疲勞、干眼等患者需要外部專業(yè)的眼視光醫(yī)療機(jī)構(gòu)去“消化”，由此看，民營醫(yī)院、眼科診所、視光中心等機(jī)構(gòu)仍大有市場(chǎng)。有市場(chǎng)就有生存空間，但前提是“你不能只會(huì)賣角膜塑形鏡”，因此，對(duì)于高度依賴角膜塑形鏡的視光機(jī)構(gòu)，亟需調(diào)整經(jīng)營思路、建立更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來抵御市場(chǎng)未來可能到來的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)。

其次，角膜塑形鏡屬于第Ⅲ類醫(yī)療器械，并非簡(jiǎn)單可直接購買的消費(fèi)品，其驗(yàn)配具有極強(qiáng)的專業(yè)屬性，高度依賴醫(yī)生和驗(yàn)配者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和水平，從業(yè)者需認(rèn)真考慮如果集采了，自身是否有過硬的專業(yè)實(shí)力去服務(wù)患者。目前，新梅眼科門診量中角膜塑形鏡驗(yàn)配的占比為18%～20%，并非中心的主營板塊，這與新梅眼科“患者覆蓋全年齡段、全病種，不拒絕患者的任何眼健康需求”的立業(yè)定位和個(gè)人情懷有關(guān)。貨悖而入，必悖而出，我始終認(rèn)為眼視光門診和眼科診所不應(yīng)單純建立在銷售商品的基礎(chǔ)上，將近視防控“產(chǎn)品化”，而應(yīng)轉(zhuǎn)為以患者為核心的個(gè)體化近視防控。由此，即便角膜塑形鏡集采了，對(duì)門診與眼科診所的影響也不會(huì)太大。

總之，眼視光醫(yī)療機(jī)構(gòu)不是單純的近視防控中心，更不是角膜塑形鏡的售賣場(chǎng)。未來的眼視光門診、眼科診所的發(fā)展方向一定是眼科全科門診，這也是眼科醫(yī)療供需矛盾解決的根本途徑。