建筑工程現場施工技術與管理

劉海濱

（菏澤市規劃管理服務中心，山東 菏澤 274000）

隨著城鎮化進程的加快，建筑企業的建設進程也在加快，其建設規模和工程規模也實現了重大突破。為了增強企業在當前多元化市場競爭條件下的綜合實力和競爭地位，項目施工技術水平和完善施工現場管理是公司實現可持續經營戰略的重要基石和根本條件。

鑒于此，本文重點介紹了項目的施工技術水平，并根據目前施工現場管理中存在的問題給出了具體的改善管理措施，為改善項目的工程品質和現場管理質量奠定了堅實的技術基礎[1]。

1 建筑工程現場施工技術與管理概述

在當前經濟形勢下，各類建筑項目層出不窮，設計新穎，結構復雜多樣，給人們的生產生活帶來了極大的便利。

我國高度重視基礎設施建設，投入了大量資金。當前，建筑業已成為推動國民經濟發展的主力軍，在現代化建設中發揮著不可或缺的作用。

企業要想在競爭中取得優勢，就必須提高管理水平，長期穩定發展。從企業的角度來看，經濟效益是關鍵。企業只有保持穩定的經濟效益，才能形成產出大于投入的資金鏈。培養輸送出高端技能型人才，使施工企業盡快走出人才缺乏的困境，不斷地增強企業競爭力，促進企業安全高效運行。

建筑企業今后如果要想在短期內提高建筑效率，就需要政府進一步地從國家社會整體觀念基礎上加強對屬于建筑工程監理與安裝施工技術的全面統籌管理。這無疑是符合現代社會的必然需要，也是創建現代企業制度模式的必然要求。

2 加強施工技術應用和現場管理的重要性和意義

2.1 加強施工技術和現場管理的重要性

建設項目開工前，要根據具體要求、資金投入等確定建設任務，并按照目標要求進行科學管控。只有不斷提高技術應用和現場管理水平，才能實現工程建設和發展的總體目標，從而促進經濟的高效發展。由于施工現場環境復雜，管理人員需要對現場進行有序的管理，避免出現質量安全問題，確保現場作業的有效性。按照適用的法律和行業標準執行，以嚴格的現場管理為基礎，確保工程的施工質量，使其符合施工設計要求。提高施工技術和施工管理是保證工程質量的主要手段。做好技術優化和現場管理，可以保持運行的可靠性和科學性，使項目設計與現場保持一致，進一步提高項目的整體水平。施工技術和現場管理確保施工工程按時完成。現場施工管理可以科學分析現場作業程序，減少資金損失，在保證質量安全的基礎上，進一步推動項目開發產生更大的經濟效益。

2.2 建筑工程現場管理的意義

在現代工程項目的建設階段中，對建筑施工過程現場秩序進行統一管理是必不可少的。首先，對工程項目進行施工現場規范管理，可以提高現場施工與作業設備環境的安全性，降低各種事故發生的概率，也可以使現場施工環境更加干凈整潔，避免各種施工材料亂堆亂放。在施工現場，為保證有效提高整個工程項目施工環節的經濟效益，相關管理人員應當采用更為科學嚴格的管理方法及時對項目工程進行安全監督，可以充分保證工程項目的現場施工技術質量達到預期目標。[2]此外，要促進我國當前社會經濟的平穩發展。建筑工程行業的高速發展又將有效促進我國當前工業社會經濟管理的創新，既有力保證了建設單位工程材料的質量，又進一步提高了社會經濟增長水平。同時，為廣大人民群眾提供了一個舒適安全的生活環境。如果在工程施工過程中不進行現場管理，最終的施工質量極有可能存在隱患和缺陷，房屋工程的施工成果不能正常使用，也會造成嚴重的損失，影響建筑行業的形象。只有采用科學有效的施工方法，完善施工過程管理，協調各個施工環節和階段的資源配置，才能在保證工程質量和施工安全的同時，加強對施工進度和成本的控制。

3 建筑工程施工技術

3.1 地基處理技術

地基處理是根據上部結構的要求對地基進行加固或改進，目的是提高地基的承載能力，避免出現沉降、倒塌等情況，對施工產生不利影響。我國幅員遼闊，不同地區的地質、地形、水文條件差異巨大。如果在建設項目開工前沒有對建設區地質情況進行詳細勘察，極有可能影響后續施工。地基處理技術是提高施工區地基工程性能的必要手段，也是建設工程的基礎性工作。地基處理前，首先要充分了解施工區地質條件和具體地理環境，然后結合工程需要，綜合考慮地質條件和地基承載力要求，科學合理地選擇地基處理。方法經濟成本低，處理效果好。我國建筑工程中最常用的方法是更換土墊的方法，即開挖地基中的薄弱土層，然后用粗砂、礫石、鵝卵石等材料填充，以控制壓實度、密度以增強地基的穩定性。

3.2 防水施工技術

在當前的施工過程中，防水施工極為重要。對于建筑物中不同的結構部位，要根據其結構特點選擇合適的防水施工工藝。為滿足建筑防水的施工要求，需要相關人員將防水技術與防水材料充分結合，確保所使用的防水材料具有較高的防水性能。對于容易漏水的部位，要加強防水設計和處理，提高防水施工的整體質量，減少漏水對建筑結構的破壞[3]。

3.3 優化混凝土工程

為了更好地解決混凝土強度問題，我們可以從混凝土原材料的選擇入手。施工企業可采購、攪拌符合施工標準的混凝土原材料。在攪拌過程中，企業可派專人到商品混凝土進行現場跟蹤，可在樣品出口進行專業的混凝土強度測試。當然，混凝土中水泥、水等必要建筑材料的配比也需要科學，剪切性能和抗沖擊性被最大化。如果混凝土表面出現質量問題，首先要考慮混凝土下料的均勻性和攪拌不足，如果混凝土沒有充分混合，混凝土潛在的氣泡將無法更好地排出，帶有氣泡的混凝土不僅會導致施工不美觀，這種情況的發生也影響了內部結構的強度。混凝土經常存在熱脹冷縮的問題。由于混凝土本身的重量或沉降，裂縫會在深度和寬度上逐漸擴大，導致混凝土砌塊掉落。水泥本身在水中的溶解是一個放熱過程，如果熱量沒有完全消散，混凝土中就會有熱量滯留。因此，施工人員應配備專業的溫度和熱感應測量儀器，合理控制攪拌溫度和攪拌后的熱量。冷卻時間有限，澆筑過程采用分批、分層澆注方式，讓混凝土以最大的附著力連接建筑材料，避免出現裂縫。

3.4 樁基施工技術

在新建高層房屋工程項目施工研究中，高層建筑體系已經逐漸取代一般多層房屋建筑體系，并已成為當前大型住宅工程項目建筑的主要建筑類型。樁基及特種支護施工和機械技術體系等的研發及應用，旨在通過進一步優化我國樁基結構總體承載結構安全設計能力的同時，降低工程中重大基坑安全質量風險事故的發生率，為推動企業的可持續發展目標奠定了堅實的產業基礎。另外，在樁基施工規劃設計圖編制工作完成后，為充分保證建設工程正常施工及現場所用設施的安全運行，需要專業管理人員及時地組織清理現場上的所有遺留雜物，進一步保證了工程項目建設施工現場運行秩序的平穩與安全，為項目工程整體建設以及實現各項工程建設預期效果及整體建設預期質量目標要求等奠定的良好基礎。

4 加強建筑施工現場技術管理的措施

4.1 建立健全的施工現場技術管理制度

科學有效的工程技術管理監督體系，可以有效地促進施工進度。為提高現場施工安全質量，施工單位相關的各級管理崗位人員必須對此高度重視工程管理規范制度系統的建設。要及時在每個項目正式開工前對施工現場安全進行全面的調查分析，結合工程經驗來預測可能出現隱患的每個細節，制定一套科學有效的規章制度。用信息化系統技術管好人又管事，落實信息化各項生產技術質量管理規范，做好設計圖紙技術聯審、平面圖設計、技術交底管理等前期工作和管理技術制度等建設[4]。

4.2 加強施工圖紙會審

施工設計技術人員需要全面深入了解施工招標方案的編制意圖，了解隱蔽工程建設項目的具體施工技術及其關鍵設計控制點位置。工程的隱蔽項目中標后，建設與項目施工管理兩個單位往往更需要在前期做好全面與周密的設計及準備等工作，尤其是投標業主有時會要求由隱蔽項目設計、搭建、施工監理三單位同時對項目投標設計圖紙編制聯合驗收進行詳細審核，更要做好審核工作的圖紙。通過聯合評審，可以真正做到充分地了解項目施工管理設計及各具體施工單位的詳細施工意圖，明確具體設計施工要點。對于在項目的設計階段或者圖紙和施工合同中認為確實是存在產品質量問題以及另外一些技術等問題，建設監理單位還要做到及時并如實地提出，做好事先溝通協商，在確保建設項目主要工程功能效果和各項設計的質量必須符合工程建設要求的基礎下，解決建設項目其他的質量問題。建設單位主要為設計施工組織意圖內容組織條件。另外，通過進行現場地質審圖，了解工程有無直接與該巖土工程結構活動有關的基礎地質資料，檢查土建施工總設計等相關文件來源是否手續齊全，總施工承包方案內容要與勘察合同的施工圖內容表中確定的建筑物的幾何形狀尺寸、位置、標高及內容是否一致，主體建筑工程的圖紙內容要求與土建施工中結構、給排水、電氣要求等規定是否齊全且相符，相關工業設計及專業圖紙材料來源是否相互交叉，相互矛盾[5]。

4.3 提高人員選拔標準，加大人員培訓力度

作為現場管理的人員和直接執行者，自身管理專業能力和管理人員綜合知識素養的高低在一定的程度上對整個企業戰略可持續化發展等目標有重要的影響。因此，在項目施工及管理過程中，為達到預期要求的技術管理目標，提高技能人才選拔標準，加大專業人才培養力度，無疑是當前具有必要價值的任務。具體而言，在計算機人員招聘選拔過程中，有關部門不能及時滿足崗位人員需求，為防止降低相關人員招聘選拔錄用標準，應盡快將相關專業能力、綜合技術素質評估和計算機操作人員水平指標納入人才考核錄用范圍。在確保公司聘用相關人員的專業能力滿足企業發展需要的基礎上，為實現公司預期的可持續發展總目標而奠定一個良好的基礎。為進一步全面提高大型建設生產項目施工單位的現場組織管理水平，加強管理人員專業技能同樣也是極為迫切的，即施工人員在現場完成技術人員崗位選拔后，基層行業機構單位和其他有關主管部門需要定期對施工人員集中進行技術職業素質規范化培訓，為企業實現預期價值的目標而創造一系列有利條件。

4.4 重視建筑材料選擇和管理工作

從購買建筑材料角度來看，施工設計主管部門和施工發包單位管理人員的日常管理工作要嚴格把關質量，根據施工項目情況制定材料質量標準，對工程采購監督部門管理人員提出嚴格的要求，使其符合優質、低價的原則。同時，管理部門一旦發現材料有質量問題，要敢于承擔監管責任，退回全部不合格材料，為提高房屋建設質量打下堅實基礎。從材料運輸、裝卸和儲存安全的角度來看，企業要綜合考慮各種建材品種的儲運特性等一系列客觀因素。運輸期間和常溫儲存保管過程中都應小心操作，防止材料發生變質破損和損壞；從施工前檢驗來看，施工單位在正式投入工程使用前，應有專業技術人員對材料進行復檢，必須在進入施工現場前通過檢驗，為工程質量提供一定的保障。

4.5 加強對信息技術以及信息平臺的應用

信息技術在各個行業都有很大的影響，建設項目也是如此。為大大提高信息技術的利用率，通過信息平臺的應用，對數據進行分析整理，形成高效的數據庫。實現信息資源的共享，從而為提高建設項目的質量和工作效率提供一定的幫助。例如，BIM 技術是目前建筑行業使用最多的信息技術。采用計算機模擬技術，對建筑的各個方面進行高度模擬，使管理人員和施工人員能夠以最直觀的方式調整施工過程，調整工期，提前預防和解決施工過程中的安全隱患。此外，該工藝具有施工過程的模擬功能，可任意調整，便于技術人員和設備操作人員反復模擬觀察，提高施工過程執行和操作的準確性，這不僅可以有效提高整個項目的工作效率，還可以提高項目的安全性。

綜上所述，隨著近年來建筑業的快速發展，施工技術管理在建筑工程中的作用日益重要。相關單位應加強對新施工標準、創新建筑技術和先進管理理念的實際應用，同時也應提高施工作業人員的綜合素質，做好各類建設工程的建筑技術管理工作，從而有效地保障建設工程項目的順利實施。