裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探討

胡紅軍

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，裝配式建筑項目越來越多。裝配式建筑所使用的構(gòu)件可以預(yù)先在工廠完成預(yù)制，運輸至施工現(xiàn)場只需要對預(yù)制構(gòu)件加以吊裝與拼裝即可。與傳統(tǒng)的建筑形式相比，裝配式建筑的應(yīng)用優(yōu)勢十分凸顯，但在施工過程中也有一些值得非常注意的要點，尤其是裝配式建筑工程管理過程中極易受到諸多因素的影響。總的來說，裝配式建筑工程管理過程中所受到的影響因素主要有四個方面，即設(shè)計因素、生產(chǎn)因素、協(xié)同因素和人為因素，均會對裝配式建筑的工程管理效率與質(zhì)量造成很大的影響。考慮到這些因素對裝配式建筑工程管理質(zhì)量影響較大，因而務(wù)必積極落實項目管理工作。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;建議

引言

近些年各省市基本上都發(fā)布了裝配式建筑的發(fā)展規(guī)劃，裝配式建筑在我國得到了大力推廣，在新的發(fā)展形勢下，建筑業(yè)進入了新的階段，裝配式建筑開始發(fā)展起來，而且大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會把裝配式建筑推到一個新的發(fā)展階段。

1裝配式建筑工程管理的影響因素

1.1材料因素

預(yù)制裝配的過程中，所使用的材料質(zhì)量直接影響著建設(shè)的質(zhì)量，但是，當前一些企業(yè)在原材料采購環(huán)節(jié)、預(yù)制構(gòu)件定制環(huán)節(jié)等，都沒有充分關(guān)注材料的性能和質(zhì)量標準，尤其是采購的過程中，只重視成本造價方面的控制，忽略質(zhì)量檢驗檢測工作的開展，這樣難以在工程中有效控制預(yù)制構(gòu)件的產(chǎn)品質(zhì)量和裝配操作的施工質(zhì)量。

1.2管理制度不完善

在對當前裝配式建筑工程發(fā)展的問題進行分析時發(fā)現(xiàn)，其中的管理制度不完善會導(dǎo)致裝配式建筑工程建設(shè)效果受在此過程中，為提高裝配式建筑工程管理質(zhì)量，會單獨設(shè)置管理機構(gòu)，一般安排比較多的管理人員，但是由于其中的制度不完善，所以一些人員沒有按照要求對施工過程進行綜合性管理。此外，建筑企業(yè)一般都是從自身利益角度考量，沒有結(jié)合管理人員的實際數(shù)量和發(fā)展情況對其中的制度進行完善，影響了裝配式建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3生產(chǎn)因素

對于裝配式建筑來說，其施工過程中所需要的構(gòu)件均由工廠加工，這讓工廠在整個裝配式建筑工程管理中的重要性十分凸顯。具體來說，以加工廠的預(yù)制構(gòu)件運輸工作為例來說，為確保預(yù)制構(gòu)件的運輸質(zhì)量，在運輸過程中需要做到車啟動應(yīng)慢，車速應(yīng)勻，轉(zhuǎn)彎變道時要減速。在運輸墻板時需要豎放，用槽鋼制作滿足剛度要求的支架，而后將墻板擱支點設(shè)定在墻板底部兩端處。在運輸樓梯、陽臺等預(yù)制構(gòu)件時需要單塊堆放，在疊放時則需要用四塊尺寸大小統(tǒng)一的木塊襯墊。但若是加工廠在預(yù)制構(gòu)件運輸過程中并沒有做到這些工作，勢必會導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量受到很大的影響，無法確保后續(xù)的施工質(zhì)量。

2裝配式建筑工程管理的策略

2.1裝配式建筑施工要點

在施工準備階段，需要做好預(yù)制構(gòu)件的運輸質(zhì)量控制、堆放安全管理。例如，在運輸環(huán)節(jié)，需要選擇低平板車，并利用專用架，對預(yù)制構(gòu)件進行科學(xué)固定。通常應(yīng)該按照豎立方式，對預(yù)制剪力墻進行固定。同時，根據(jù)平放方式，對預(yù)制樓梯、預(yù)制底板（疊合板）、預(yù)制陽臺等進行合理地固定。這樣，有利于運輸?shù)陌踩浴Ｔ偃纾诙逊欧矫妫瑧?yīng)該以實際施工吊裝的便利性為準，選定堆放場地。在完成清理、配套設(shè)施設(shè)置后，可以將運輸進場的預(yù)制構(gòu)件按照編碼順序進行堆放。無論在運輸環(huán)節(jié)、堆放環(huán)節(jié)，均應(yīng)做好墊平處理工作，預(yù)防倒塌、碰撞事故的發(fā)生等。在施工安裝環(huán)節(jié)，要求嚴格遵循施工工藝按部就班操作。首先，應(yīng)該先對預(yù)制構(gòu)件在吊裝、安裝就位、連接施工各環(huán)節(jié)的誤差，進行精準檢測、合理控制。其次，要求按照施工組織設(shè)計方案，實施各項資源配置，通過質(zhì)量管理小組，全面開展施工前的培訓(xùn)、施工中的指標化評估、指標化監(jiān)督，做好安裝諸環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制等。

2.2提高員工的綜合素質(zhì)

裝配式建筑的施工與管理有著復(fù)雜性和專業(yè)性的特點，尤其是施工過程中對施工人員的專業(yè)能力有很高的要求，這要求施工單位必須做好員工的專業(yè)能力培訓(xùn)工作。具體來說，施工單位為提升員工的綜合素質(zhì)，需要重點做好兩方面的工作。一是要不斷提升員工的責(zé)任意識，幫助員工認識到裝配式建筑工程管理的重要性，明確自身職責(zé)，繼而積極參與到施工與管理工作中去。二是要不斷提升員工的專業(yè)能力，可以定期開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)員工參與到技術(shù)知識的學(xué)習(xí)中去，以此掌握更多的裝配式建筑施工知識和管理知識。

2.3使用BIM技術(shù)

建筑物管理中的整體信息和情報水平已迅速提高。與傳統(tǒng)的管理模式相比，管理效率和質(zhì)量穩(wěn)步提高，取得的成果更加顯著。實際工作還表明，在BIM技術(shù)應(yīng)用中，整體工程施工效果愈加好，且證明了實質(zhì)性價值。BIM技術(shù)應(yīng)用中，首先要確保其具備較好的工程施工質(zhì)量，這主要源于裝配式建筑施工技術(shù)的應(yīng)用，特別是建筑精度等方面的應(yīng)用。利用BIM技術(shù)做好碰撞以及模擬施工等操作，以表示管道分布并創(chuàng)建管道。良好的管道布置在運行中，這是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。其次則是要做好施工進度管理工作。施工進度的管理是最主要的環(huán)節(jié)，也是重點環(huán)節(jié)。故在裝配式建筑工程施工應(yīng)用中，需要重視BIM技術(shù)的施工進度管控，詳細記錄一些對應(yīng)的影響性因素，重視項目工程施工目標。除此之外，可以利用BIM技術(shù)進行模型的建立，從而加強對工程施工現(xiàn)場的管理以及各項資源的合理利用。

2.4材料合理管控

在任何工程建設(shè)中，材料都屬于十分重要的部分，是質(zhì)量的關(guān)鍵所在，一旦材料的質(zhì)量不合格，即使人員再專業(yè)、工藝技術(shù)再先進，都無法保證工程的質(zhì)量。因此，要格外注重對材料因素的控制。在對材料進行運輸期間，應(yīng)編制和工程項目、情況相符的計劃方案，能夠保證所有的材料在運輸期間質(zhì)量符合規(guī)定標準。材料運輸?shù)浆F(xiàn)場之后，應(yīng)按照每一種材料、構(gòu)件的具體化學(xué)性能和應(yīng)用性能，分區(qū)域?qū)ζ溥M行堆放處理，每個區(qū)域中都需要設(shè)置相應(yīng)的隔離基礎(chǔ)設(shè)施，以免有化學(xué)反映的不同材料集中設(shè)置某個區(qū)域引發(fā)質(zhì)量缺陷或問題，維護工程的質(zhì)量和效果。

結(jié)語

總之，裝配式建筑工程作為我國建筑體系中的重要組成部分，需要加大對施工的管理力度，通過對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的管理以及對先進技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)之間的信息交流和共享，優(yōu)化管理流程，提高裝配式建設(shè)質(zhì)量，從而避免在使用中出現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患。

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