構(gòu)建“五雙”模式發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

□蘇南

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)以及國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的有機(jī)融合、同頻共振，山東能源新礦集團(tuán)積極構(gòu)建“五雙”模式，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、影響力，激活各級黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和職工群眾投身企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

黨建發(fā)展“雙融入”

一是創(chuàng)客式融入。新礦集團(tuán)建立了“集團(tuán)黨委創(chuàng)客聯(lián)盟—基層黨委創(chuàng)客中心—黨支部創(chuàng)客小組”三級組織，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等工作實(shí)際，以“發(fā)現(xiàn)問題、提出方案、解決問題”為工作路徑，按照“創(chuàng)客聯(lián)盟統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)客中心具體部署、創(chuàng)客小組推進(jìn)落實(shí)”的思路，積極開展課題攻關(guān)、成果推廣，著力將三級創(chuàng)客建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、生產(chǎn)提升力強(qiáng)的重要平臺(tái)，帶動(dòng)廣大職工共同參與，為破解業(yè)務(wù)工作難題提供持續(xù)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“以黨建工作促業(yè)務(wù)開展，以業(yè)務(wù)開展強(qiáng)黨建工作”的新格局。二是項(xiàng)目化融入。新礦集團(tuán)堅(jiān)持黨建創(chuàng)新引領(lǐng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，全面實(shí)施黨建創(chuàng)新項(xiàng)目化管理，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作重點(diǎn)突破、優(yōu)化提升，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新礦集團(tuán)黨委以黨組織書記抓基層黨建工作突破項(xiàng)目為切入點(diǎn)，結(jié)合黨建工程“十百千”示范引領(lǐng)行動(dòng)，圍繞黨務(wù)政工、安全生產(chǎn)、經(jīng)營提效等重點(diǎn)工作，構(gòu)建“四個(gè)結(jié)合”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從立項(xiàng)到轉(zhuǎn)化全流程項(xiàng)目化管理，即：上級下達(dá)項(xiàng)目和下級主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合做好選題立項(xiàng)，日常清單管理和動(dòng)態(tài)跟蹤督辦相結(jié)合做好推進(jìn)實(shí)施，基層初選推薦和集團(tuán)驗(yàn)收表彰相結(jié)合做好評選表彰，定向推廣應(yīng)用與全面經(jīng)驗(yàn)推介相結(jié)合做好成果轉(zhuǎn)化。

全面查擺“雙體檢”

新礦集團(tuán)黨委常態(tài)化開展黨組織政治、黨員黨性“雙體檢”，建立涵蓋問題清單、任務(wù)清單和整改清單的黨組織、黨員“體檢檔案”，明確具體問題、整改措施和整改時(shí)限，定期跟蹤整改情況，著力促進(jìn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，堅(jiān)定黨員理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，促進(jìn)先鋒模范作用的發(fā)揮。一是明確“體檢”內(nèi)容。從政治建設(shè)、作用發(fā)揮、意識(shí)形態(tài)等10個(gè)方面制定黨組織“政治體檢”43項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，從政治、執(zhí)行紀(jì)律、品德、發(fā)揮作用4個(gè)方面制定黨員“黨性體檢”20項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為“體檢”打好基礎(chǔ)。將日常工作作為“體檢”內(nèi)容的重要補(bǔ)充，每月下發(fā)“黨建工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)月度計(jì)劃清單”，定期對照清單進(jìn)行“回頭看”，形成上下聯(lián)動(dòng)、狠抓落實(shí)的工作格局。二是規(guī)范“體檢”流程。按照“體檢告知-詳細(xì)問診-診斷評定”的流程，黨組織、黨員收到“政治體檢”或“黨性體檢”通知書后，對照清單標(biāo)準(zhǔn)，采取自檢、幫檢等方式進(jìn)行“體檢”，得出“診斷報(bào)告”，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，年度內(nèi)組織“復(fù)診”。三是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。年底對“健康黨組織”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提高黨建工作積極性；對“亞健康黨組織”制定提升目標(biāo)和方案，通過“健康黨組織”幫帶、上級黨組織指導(dǎo)等，促進(jìn)“亞健康黨組織”向健康邁進(jìn)；對“不健康的黨組織”，根據(jù)具體情況進(jìn)行整頓。把黨員“黨性體檢”結(jié)果作為民主評議黨員的重要依據(jù)，對“健康黨員”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對“亞健康黨員”采取組織專題學(xué)習(xí)、開展談心談話等方式促進(jìn)黨性修養(yǎng)提升，對“不健康的黨員”依照黨章黨規(guī)進(jìn)行處置。

典型示范“雙過硬”

一是黨支部建設(shè)全面過硬。按照過硬黨支部三年培樹計(jì)劃，新礦集團(tuán)黨委大力開展“過硬黨支部建設(shè)深化年”工作，對照黨支部“六個(gè)過硬”標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分不同專業(yè)、不同群體，細(xì)化過硬標(biāo)準(zhǔn)，讓各領(lǐng)域、各專業(yè)黨支部建有目標(biāo)、創(chuàng)有方向。新礦集團(tuán)黨委全面推進(jìn)“黨組織體系、黨支部書記隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、抓基層黨建工作突破項(xiàng)目、黨建信息化”六項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)過硬黨支部建設(shè)由“啟動(dòng)”向“提升”再向“深化”轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，全面開展基層黨建質(zhì)量“三推一提”工作，通過推進(jìn)黨支部全面過硬、推進(jìn)黨小組示范過硬、推進(jìn)黨員合格過硬，確保“黨的一切工作到支部”全面落實(shí)到基層。二是黨建品牌全面過硬。按照“集團(tuán)公司黨委體系引領(lǐng)、權(quán)屬單位黨委創(chuàng)名牌、基層黨支部樹品牌”的“三級聯(lián)創(chuàng)”工作思路，新礦集團(tuán)黨委大力實(shí)施“十百千”黨建示范引領(lǐng)工程，深入推行“黨員紅旗戶”和“聚能黨建創(chuàng)客聯(lián)盟”，創(chuàng)建“黨員代理兒女”等黨建品牌；基層黨委全面深化“新時(shí)代紅領(lǐng)創(chuàng)客聯(lián)盟”“新時(shí)代職工傳習(xí)所”“黨建政治文化園”“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”“天山雪蓮初心教育基地”“大漠先鋒紅色榜樣陣地”等特色品牌；各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)定位，長期培育黨支部創(chuàng)客中心、黨員示范崗、“四型黨課”競賽等已有成熟黨建品牌。

激發(fā)活力“雙細(xì)胞”

新礦集團(tuán)黨委發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)黨組織工作重心下移，創(chuàng)新“黨小組建在班組上”的理念，實(shí)施以“黨小組+班組、黨員+職工”為主要內(nèi)容的“堡壘先鋒雙細(xì)胞”工程。一是黨小組和班組同步設(shè)置。以基層黨支部為單位，通過合理優(yōu)化黨小組，將黨小組建在班組上，黨小組各項(xiàng)工作融入班組重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨小組和班組職能雙嵌入，以黨小組政治優(yōu)勢保障黨組織的指示、決議貫徹落實(shí)，以班組具體工作推進(jìn)黨小組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨小組、班組職能作用有機(jī)融合、共促提升。原則上，班組長是黨員的兼任黨小組長，堅(jiān)持抓黨務(wù)與抓安全生產(chǎn)“兩手硬”；黨小組長、班組長分設(shè)的，按照“一崗雙責(zé)”原則，黨小組長協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)管理，班組長配合黨小組長抓好思想教育、和諧穩(wěn)定等工作。二是黨員和職工合理布局。按照相對集中、科學(xué)搭配的原則，合理布局黨員數(shù)量，將工作崗位相近的黨員和職工分在一組，保證每個(gè)班組都有政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的黨員骨干力量，消滅黨員空白班組。在日常管理中，黨員與職工結(jié)對幫帶、共同提升，通過業(yè)務(wù)培養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)與談心談話常態(tài)化，推進(jìn)班組管理、黨小組民主議事融合化。在勞動(dòng)分工、市場化結(jié)算、薪酬分配等工作中，借鑒黨內(nèi)民主集中制，邀請黨員和職工代表監(jiān)督，黨小組把關(guān)，并進(jìn)行內(nèi)部公示，打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

黨員先鋒“雙聚力”

新礦集團(tuán)黨委在在崗黨員和離退休黨員中廣泛開展“萬名黨員爭先鋒”活動(dòng)，保持和發(fā)揚(yáng)黨員的先進(jìn)性，聚集起萬眾一心謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是在崗黨員聚力。全面推行“黨員當(dāng)戶主”管理模式，在同一班組或同一地域內(nèi)，由黨員當(dāng)“戶主”，從思想、作風(fēng)、安全、技能、業(yè)績、和諧等方面全面帶動(dòng)職工發(fā)揮作用，把在崗黨員打造成為履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀的先鋒。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以班組為主體開展勞動(dòng)競賽，以黨小組為載體開展學(xué)習(xí)競賽，制定“比學(xué)趕幫超”措施，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。發(fā)揮黨員“傳幫帶”作用，實(shí)施幫思想、幫作風(fēng)、幫安全、幫技能、幫業(yè)績、促素質(zhì)提升“五幫一促”活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干吸收到黨組織中來，為高質(zhì)量完成工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)揮黨員創(chuàng)新引領(lǐng)作用，圍繞“五小”創(chuàng)新、小改小革、“百千萬”節(jié)約降本創(chuàng)效等工作開展活動(dòng)，釋放“黨員+職工”的倍增效應(yīng)。二是離退休黨員聚力。強(qiáng)化離退休黨員管理服務(wù)，以“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”相融互進(jìn)的模式，建立全覆蓋“網(wǎng)格化”組織陣地，搭建便捷的“網(wǎng)絡(luò)化”管理服務(wù)平臺(tái)，通過組織管理、陣地建設(shè)、實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)格化和黨建平臺(tái)、學(xué)習(xí)教育、黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化等靈活方式，實(shí)現(xiàn)對離退休黨員的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深化“聚心社區(qū)”建設(shè)，發(fā)揮離退休黨員政治素質(zhì)高、大局意識(shí)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，在各“網(wǎng)格”內(nèi)組建“離退休黨員志愿服務(wù)隊(duì)”和“離退休黨員宣講隊(duì)”等隊(duì)伍，服務(wù)社區(qū)群眾，講述紅色故事，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，把離退休黨員打造成弘揚(yáng)正能量、建設(shè)和諧美麗礦區(qū)的先鋒。

鞍鋼集團(tuán)攀鋼礦業(yè)公司選礦分公司黨委緊密結(jié)合鐵精礦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力開展“黨員責(zé)任區(qū)”“共產(chǎn)黨員雙承諾”等特色活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒旗幟作用，為鐵精礦放量生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。圖為磁選作業(yè)區(qū)電氣黨小組組長劉傳正在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行隱患排查整改。（黎萍 王守勝 攝影報(bào)道）