讓民生實事落地生根

□房金紅

組織職工現場講評

學史力行，實干為民。為進一步推進黨史學習教育走深走實走細，鄭煤集團超化煤礦緊緊圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“三貫三不到”專項整治活動，舉辦紙上談兵技術講評活動，利用黨委委員聯系點，用心用力用情解決制約礦井高質量發展的關鍵事、基層單位的困難事、職工的煩心事，切實破解安全難題、補齊技術短板、辦好民生實事，真正用實際行動將為人民服務的優良傳統扎根心里，暖進職工心里，進一步增強職工的安全感、獲得感、幸福感。

專項整治活動讓現場更有安全感

“開展‘三慣三不到’專項整治活動是‘我為群眾辦實事’實踐活動的一項主要內容，對平時看慣了、習慣了、干慣了的事情進行糾正，對管理人員想不到、看不到、查不到的問題進行提醒。”2021年5月25日，在超化礦機電二隊“三慣三不到”專項整治座談會，礦長蘇東林向大家闡明開展“三慣三不到”的目的，并引導大家：“大家要敞開心扉，暢所欲言。”

“過去，工作現場圖涼快，習慣了不系袖口、領口，一旦被裊膠帶內后果不堪設想。”機電二隊運行組機修工萬強接過話茬，自我剖析：“經常用的設備，認為天天排查不會有問題，有時會對設備檢查流于形式。”

針對部分員工思想認識不高、工作能力不足、業務知識不夠、現場問題不能發現等問題。2021年5月份，超化礦開展以“干慣了、看慣了、習慣了”“看不到、想不到、查不到”為主的“三慣三不到”專項整治工作，以區隊、科室為單位，通過召開專題分析會、座談交流等方式，分層次開展專項整治，在職工層面開展“三慣”專項整治，深刻反思是否存在有麻痹松懈、馬虎大意的思想情緒，是否存在有冒險、蠻干和得過且過的僥幸心理，是否存在有干慣了、看慣了、習慣了的不安全行為，是否存在把習慣當成標準的作業行為；在管理人員層面開展“三不到”專項整治，樹立“看不到、想不到、查不到的風險就是最大的風險”的安全意識，從思想認識、工作能力、業務水平等方面，排查是否存在有看不到的問題、想不到的隱患、查不到的違章，及時消滅苗頭性、規律性問題，把隱患消除在萌芽狀態。

“三慣三不到”專項整治活動，分為全面自查、問題整改、檢查剖析、總結提升四個階段。在收集“三慣三不到”行為的基礎上，整理匯總，梳理合并，制定職工“三慣”行為清單249項和管理人員“三不到”行為清單159項。采用“線上微信自學、線下培訓解疑、提問+測試”的學習模式，讓職工牢固掌握“三慣三不到”行為禁忌。建立管理層面“三不到”自查問題臺賬和對崗位人員“三慣”排查問題臺賬，實施個人、班組、區隊、系統、礦井分級動態管控，對查出的問題，按照“五落實”原則，能現場整改的立行立改，根除頑疾；對于一時改不了的問題，建立臺賬，實施銷號管理，明確整改措施、整改時限和責任人，進行限期整改。逐步養成職工把標準當成習慣，形成上標準崗、干標準活。

“‘三慣三不到’專項整治活動是一個螺旋式上升管理。對于出現的新問題要仔細研究，深入分析，綜合判斷，明確產生問題的根源，找到解決問題的辦法和措施。”超化礦安全礦長霍光生認為，“對于整改后的問題，要及時開展“回頭看”，對整改問題是否出現反彈、整改效果是否虛假進行不定期督查，‘回頭看’查得扎實，‘向前走’才能走得踏實，走得更遠。”

紙上談兵技術講評讓職工更有獲得感

“古有趙括紙上談兵，坐而論道，華而不實；今有超化紙上談兵，胸有成竹，掌握全局。”6月30日，在超化礦紙上談兵技術講評競賽活動儀式上，礦黨委書記、工會主席王治峰深有感觸的說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。紙上談兵技術講評是‘我為群眾辦實事’實踐活動的有益探索，希望大家把紙上談兵的知識真正的運用到生產實際當中，提高綜合素質，提升管理水平。”

職工家屬為優秀班組長頒獎

以安全生產月為契機，超化礦集合“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“紙上談兵”技術講評活動，技術管理人員對照礦采掘工程平面圖，結合自身崗位作業、礦井重大風險管控、隱患治理等情況進行講評，分系統初賽、全礦決賽兩個階段，進一步找差距、補短板、強弱項、固優勢，切實提高安全生產系統工程技術人員的責任意識和管理能力，提升礦井安全生產管理水平。

6月22日，超化礦紙上談兵技術講評活動鳴鑼開賽，80余位來自全礦各生產科室、生產區隊的技術管理人員參加比賽，不同領域不同崗位同臺競技，既有充滿激情活力的90后，又有工作經驗豐富的60后，不比職務比技術，不看資歷看水平，不比年齡看能力，賽場上你追我趕，每一位選手都亮出了看家本領、壓箱絕招，思想上產生共鳴，交流中碰撞火花。

沙場點兵，高手競技。6月30日，共有9名技術人員站在決賽講臺。參賽選手對照礦采掘工程平面圖，詳細講解本崗位本專業雙重預防體系建設、重大風險管控、隱患治理、技術措施實施等情況。參賽選手以最良好的狀態、最飽滿的激情，投入緊張而又精彩的技術大比拼當中。經過激烈緊張的角逐，評出了一、二、三等獎，分別給予表彰獎勵。尤其是獲得一等獎的運輸隊隊長徐建立不僅技術過硬，在區隊管理中也是一把好手。

“不比不知道，一比嚇一跳。”參賽選手生產技術科副科長田克勇說：“以前，我總認為區隊長在管理方面和實踐方面有特長，在圖紙繪制、識別等技術方面不足，沒想到現在的他們是文武兼備，全面發展，讓我學有先進、趕有目標。”

黨委委員聯系點制度讓生活更有幸福感

“前不久，王礦長到我們隊參加黨委委員聯系點座談會時，職工建議讓我們平地人員進行體檢，以保障身體健康。”剛從職工醫院體檢完走出的綜合服務隊黨支部書記趙宏凱手拿著體檢表說：“沒想到，礦領導很快就安排我們進行體檢。”

“職工利益無小事，民有所呼，我有所應。”超化礦紀委書記楊國利說：“針對職工提出的體檢問題，我們召開黨政聯席會專題討論研究，安排人力資源科統計平地需要體檢人員，男職工95人，女職工91人，合計186人。體檢包括血常規、肝功能、血脂等12項，讓職工了解自身狀況和健康情況。”

黨史學習教育以來，超化礦將黨委委員聯系點作為“我為群眾辦實事”的著力點，黨委委員深入23個基層支部，召開座談會25場，真實了解職工所思所想、所愿所盼，收集黨委聯系點意見60多項，匯總梳理、歸納合并為39項。針對職工反映的“操心事、煩心事、揪心事”，系統內部能解決的系統內部解決，系統內部不能解決提交礦黨政聯席會研究，確定重點民生項目清單，協調推進重點工作任務，定期對進展情況進行跟蹤落實，對于行動速度緩慢的部門，進行通報批評。保證反映問題事事有回音、件件有落實。

無獨有偶。為了提高職工幸福指數，超化礦利用“我為群眾辦實事”，為公關保衛隊、救護隊添置了警用服裝、消防服。正直夏季之際，為所有的下井職工增添襯衣、襯褲一套，讓職工衣著更加舒適、舒坦。

目前，“我為群眾辦實事”實踐活動正如火如荼地開展著，超化礦堅持一線工作法，心中裝著職工，工作為了職工，面對面傾聽職工意見，心貼心辦好民生實事，用實際行動詮釋責任和擔當，用腳步丈量民情，以真情服務溫暖民心，積極踐行“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，不斷增強職工的安全感、獲得感、幸福感。

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