閆永明
在企業的發展過程中,通過強化財務風險的控制和提高核算的有效性,可以提高企業的運營水平,使企業得以持續發展。新時期,企業必須順應形勢,認識財務核算和風險控制的關系,注重財務處理,避免產生的經濟風險,保證企業的經濟效益不會受到影響,從而獲得更高的效益。
一個企業要想盈利,就要做到利潤最大化,而要達到利益的最大化依賴于最低的投入。因此,企業想要實現可持續發展,就需要把握好機遇,獲得更大的利潤。通常而言,企業如果可以做到事無巨細,將所有的設備都發揮到極致,都會有足夠的資本。企業經營水平和員工能力是決定利益所占比重的主要因素。企業如果能對經營狀況進行有效的監控,及時發現市場的變動,就能夠有效地降低運營成本。在日常的財務工作中,通過各種手段能夠促進經濟活動的宏觀調控,實現盈利能力的提升。
企業的資金流向是由財務部門通過數據分析而明確的,只有對市場的情況進行全面剖析,才可以找到更多對企業有利的發展因素,以便在各種經營活動中充分地使用各種資源,進而實現自身的發展。對企業的財務狀況進行有效核算,并對經濟活動的開展進行全面調查和統計,以更好地了解企業資金利用效率,提高資金的流動安全性。此外,財務核算與風險控制能夠對資金的使用進行嚴格控制,持續改進企業的財務管理水平。
財務部門負責對企業各部門的季度、每月、每周和每日資金流動情況進行監督,財務報表可以顯示企業的投資和收益狀況。對企業的財務狀況進行不定期的清查,可以發現其存在的問題。在大型項目運作中,財務管理工作的難點越來越多,通過風險控制手段能夠進一步強化財務監督。
財務制度不健全主要表現在企業財務管理不到位、財務資金管理不系統、財務費用報銷程序不規范等方面。首先,在一般情況下,企業財務管理就是企業財務人員的管理,但是從目前企業財務管理的角度來看,很多企業的財務管理制度并不健全,在一定程度上使企業財務管理出現了問題,從而影響到企業的財務管理。其次,多數企業報銷程序不規范,導致企業在報銷管理和標準上存在管理空白,無法對報銷進行有效監督,導致企業財務管理出現各種風險和問題。最后,企業財務資金管理制度不明確,這也是企業財務管理制度不健全的表現。
部分企業的經營主體和管理主體并沒有明確的界定,特別是一些中小規模的企業,這些企業的經營者通常都是投資人,常常會發生企業與個人財產之間的互相侵占。財務核算主體的界定是財務的基本依據,這給企業的財務工作造成了很大的不利影響。
大部分企業的財務核算模式普遍存在著單一的問題,往往僅采用憑證賬簿和報表的方式,很難將先進的模式貫徹到實踐中,無法實現對企業內部運營進行實時調控,無法真實、準確的體現企業的財務情況,存在著很大的滯后和局限。單一的財務核算,不但對企業的經濟效益起到了很大的阻礙,甚至會對企業的運營發展產生很大的負面影響。另外,由于采用單一的財務模式,各部門無法有效編制財務報告,經濟活動無法全面呈現,增加了對企業的限制。
在企業的財務核算中,部分人員的核算基礎薄弱,合同的執行意識較差,對企業的費用控制不到位,資金較為分散。首先,在企業的財務工作中,合同是最基礎的保障,也是財務核算的重要依據,缺乏合同管理意識,必然會影響財務核算質量。其次,由于企業對成本的管理不夠有效,其原因在于,在實施成本管理的過程中,往往處于一種靜態的狀況,無法很好與實際聯系,從而使財務核算無法起到應有的效果和作用。最后,由于企業資金結構的散亂,其原因是缺乏統一核算的財務部門,制約了企業的資金使用和經營,使經濟活動出現了混亂現象,進而使企業出現虧損。
建立健全的財務核算制度,是保證企業運作的根本前提,而現行的財務核算制度存在漏洞,體系尚不健全,財務核算工作中缺少規范的程序與核算方式。此外,由于企業的內部制度還沒有得到完善,導致了企業的資金外流,運營管理問題較大,對企業的整體效益產生了不利影響,給企業的內外監管帶來了更大的難度。
在企業的財務工作中,前期要根據企業目前的運營情況和成本資本情況,對企業的未來業務進行預算和具體的規劃。然而,當前的企業在進行預算編制時,由于缺乏與實踐相結合的務實精神和作風,仍然沿用了以往的管理辦法,缺乏健全的財務管理體系,使企業的財務管理工作可行性大大降低。預算工作由內部預算和外部預算兩大類組成,在進行財務預算時,一定要做好外部經費的核算,這樣才能使預算成果和資料更加全面、精確。另外,如果財務預算架構不合理,會出現財務漏洞和貪腐現象,不利于企業今后的經營與發展。
在企業的發展過程中,財務工作的重要性是毋庸置疑的,必須堅持工作思路,積極推動財務工作的科學化發展,從而提高企業的核心力。首先,要強調財務核算工作的重要意義,明確財務工作的運行方式,避免企業發展中的各種風險因素,采取行之有效的工作方法,提高財務核算的工作水平。其次,要建立精細化的財務工作思路,用精細化管理的思想觀念推動財務核算方式轉變,使財務工作更加精細。最后,結合企業的經營管理特點和性質,明確財務核算主體,實現財務核算工作模式的有效性。
健全的財務體系是現代企業進行財務管理的基礎,是提高企業經營效益的一種有效手段。為了有效地協調企業財務部門與其他部門之間的關系,建立統一、規范的財務管理體系,完善財務管理制度非常重要。如果不能保證企業內部有一套適合自己的財務管理制度,就不可能建立起適合的財務核算體系。因此,為了提高企業的效益,必須完善財務管理制度。具體而言,現代企業通過對各項業務經營狀況的分析,發現財務管理中存在的問題,需要根據企業實際情況采取不同的解決方案。比如費用報銷管理環節出了問題,通過總結報銷流程,找出每一個環節的問題,并對每一個環節進行細致的處理,讓整個報銷過程變得更加透明,從而形成一套完善的報銷制度。當每一項財務規定完善后,需要及時通知各部門員工采用最新的財務核算規定。企業財務人員應該對企業的支出和使用情況了如指掌,通過對企業的支出進行預算,得出企業投入需求的盈利點,這樣才能更好地控制財務風險。另外,由于市場環境的影響,原材料的價格也會出現波動,如果能夠考慮到市場的波動,就可以對不同的材料進行估價,從而對歷史價格進行評估,把握市場的走向。由于市場環境變化對企業財務風險的影響較大,財務人員應注重財務預算和結算的各個環節,抓住每一個關鍵環節,分析各數據之間的差異性,在企業存在庫存積壓的情況下,積極開展內部控制,促進企業成本使用合理化,財務人員要制定合理的資金預算,按計劃價格分配物料,避免出現各種差異。
企業在市場發展過程中,財務風險是客觀性存在的,風險的出現會給企業的發展帶來極大的危害。所以,要加強風險評估,聘用專門的風險評估人員,建立風險評估團隊,并依據行業的發展趨勢,對風險做出正確的預測和評估,做好相應的防范措施,以減少風險對企業的損害。同時,要在建立風險評價體系的基礎上,讓員工按照程序操作,完善風險評價模型,提高企業的風險管理能力。另外,在企業的風險管理方面,構建風險預警系統,通過對財務風險進行精細的分析,達到早發現和早預防的效果。
為了幫助現代企業穩步提升財務基礎工作能力,企業管理層可以為從事財務工作的人員提供一定的機會,幫助他們完成相關的培訓,同時也可以通過考核制度來激勵財務人員不斷提高基礎業務能力,從而穩步提升財務管理水平,為企業未來的決策打下堅實基礎。基礎財務能力的提升,能有效地提高企業內部各部門之間的合作效率。如果現代企業的財務部門效率低下,那么其他部門的運轉速度就會降低,從而影響到整個企業的運行效率。
財務管理人員要不斷完善財務制度,避免財務過程中出現漏洞。通過結合具體工作量,細化財務目標,避免核算環節出現問題。通過對財務數據的分析和匯總,及時發現潛在的財務管理問題,避免出現模糊數據。運用科學算法對企業生產的部分半成品、成品進行成本核算。采用加權平均法,存貨的加權平均單位成本=(結存存貨成本+購入存貨成本)/(結存存貨數量+購入存貨數量);本期發出存貨的成本=本期發出存貨的數量×存貨加權平均單位成本。通過合理利用計算方法,確保財務核算的準確性。
應定期對企業總開支進行核算,在我國實施營改增的背景下,企業的報稅工作必須落到實處,責任到人。企業應加強內部財務人員培訓,提高財務人員專業化水平。對企業短期借款項目,要按照企業發票流程,做好財務分錄,才能夠分設不同情況分別貼現,當出票人在向銀行等機構對票的過程中,要防止未按期支付本金和利息,拒絕拖欠債務。企業對各種貼現現象應進行全面的財務評估。在信息化時代,建立智能化財務核算模式,通過財務管理軟件實現智能收款,自動匹配收款工具,實現對企業支付和稅務的一體化管理。有效的發票解決方案才能夠盡快識別出財務造假現象,通過擴展計算形式,靈活應對企業財務狀況,減少人力核算帶來的財務風險。
綜上所述,企業在進行財務風險管理時,要有多種合理的措施,從財務核算的細節入手,使企業具備有效而又健全的財務管理體系,從而對財務風險控制進行持續的改進。與此同時,加強對企業的資金控制,確保企業財務管理工作取得較好的成效。對已建立的核算體系進行合理的規范,使財務風險控制在一定程度上得到強化。