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大數據時代醫院財務會計向管理會計轉型的實現

2022-02-16 23:16:08
經濟師 2022年11期
關鍵詞:轉型財務財務管理

●凡 銳

互聯網時代的到來,促使醫院內部的會計工作也開始朝著現代化、信息化的方向前行,很多部門、科室都開始借助信息技術來完成相應的工作。為了切實提高醫院內部會計工作的效率以及質量,不斷提高醫院管理的現代化水平,有必要升級會計工作,引導財務會計向管理會計轉型,不斷提高醫院財務管理工作的有效性,進而在后續為廣大民眾提供更為高質量的醫療幫助以及服務。

一、大數據時代,醫院財務會計正在面臨的變革

(一)改變了過往財務數據的收集方式以及呈現內容

大數據時代的到來,促使互聯網技術得到飛速發展和普及,而伴隨這樣一種趨勢和背景,很多機構用來處理和收集財務信息的載體和手段也發生了很大的變化,在具體需要分析的內容、掌握的資料方面也呈現出極大的不同。

對于醫院這樣一種以社會公共服務為主的機構而言,其為了迎合時代的訴求和各界的需要,必須提高自身的信息搜集以及處理能力,改變過往的財務分析以及處理方式,讓高質量的信息參與到醫院決策過程中來。[1]

(二)總結過去、預測未來

結合實際情況來看,醫院內部的財務人員對數據的觀察和分析,將重點置于走勢方面,通過整合大數據技術以及大量的財務數據,充分發揮其優勢,并對醫院未來的發展展開更為精準的預測。[2]此時,醫院內部的工作人員不僅工作重心出現轉移,而且能夠為醫院的管理決策提供有力的參考和依據。

(三)從事后的財務報告逐漸生成實時的財務報告

就目前的實際情況來看,很多醫院在財務報告的呈現方面還停留在表層,內容的呈現比較膚淺,并且內容呈現方面也有一些問題和不足,對財務決策的精確度造成一定的影響。

因此,實時的財務報告全部是在財務信息和大數據結合之下而產生的,并且這樣一種發展趨勢在醫院的前行軌跡中不可或缺。在互聯網環境下,醫院可以借助大數據來篩選為自己所需的信息,并且將大量的、無用的信息直接過濾掉,生成更加具有參考意義的報告。這種報告的出現很大程度上彌補了傳統金融機構出具報告時對行業屬性的忽視,也更加凸顯醫療行業財務管理過程中風險集中領域的數據采集。

二、財務會計與管理會計的區別及財務會計向管理會計轉型的價值所在

(一)財務會計工作要點闡釋

財務會計是目前國內企事業單位所普遍采用的一種會計形式,重點在于借助會計報表來記錄資金的收支情況,并分析某一個時間段內單位的經濟盈虧情況。財務會計的基本工作任務是記賬,并不參與醫院的項目決策,所以并沒有辦法對醫院的經濟支出采取行之有效的管理,故很容易觸發各種類型的風險問題。

(二)管理會計工作要點闡釋

管理會計的關鍵點在于“關鍵”,其必須從經濟預算環節著手,對醫院內部的資金進行全面統籌與管理。管理者必須將內部管理與財務管理進行充分融合,既規范管理者的行為,也消除經濟安全隱患。[3]

與此同時,相對于財務會計,管理會計更側重于分析,積極探索能夠提高醫院資金使用效率、提高工作質量的方法與手段,這在本質上是完全符合醫院發展訴求,能夠切實提高醫院內部成本管理和控制水平的選擇。

(三)管理會計轉型的應用優勢

在大數據時代的影響和帶動下,醫院的會計人員會通過管理會計工具實現對會計信息的快捷整理,降低信息的處理難度。

與此同時,作為醫院的管理部門其還可以通過結合相關數據的操作方式,來為醫院的項目決策提供真實可靠的數據支持,并通過采取切實合理的績效管理辦法,對醫院內部的工作人員展開全方位、具有可行性的績效管理辦法。管理會計可以借助信息技術的優勢,提高會計數據處理的效率以及準確率,同時增加醫院內部財務信息和各個環節所產生信息的密切度。

當前,我國很多醫院都開始意識到通過控制經濟運行成本的方式來提高資金運轉的靈活性,當然這需要管理會計工作作出巨大的支撐。

三、大數據背景下醫院財務會計向管理會計轉型的實現路徑

(一)持續加大數據庫的建設力度

步入大數據時代,醫院可以通過對各類信息的應用,促使自身逐漸走向現代化,而在推進醫院內部財務會計向管理會計轉型的種種操作和實踐過程中,也需要做好相應的軟硬件建設工作。

基于此,醫院有必要加強數據庫的建設,充分借助現代化的信息技術關聯ERP系統以及數據庫,進而幫助醫院內部的財務人員盡快利用系統查詢各方面的數據信息,進而便于后期對財務數據進行處理和有效的分析,條件允許的情況下,其必須要投入更多的成本來建構并不斷完善數據庫。

(二)建立健全醫院內部的會計管理機制

在如今的大數據環境下,不斷加快醫院不同部門之間工作方式的創新節奏以及變革力度,是醫院可以實現可持續發展的基礎所在,也是一股不可逆的趨勢。[4]

首先,對醫院而言,有必要以自身所擁有的管理架構以及人員情況為基礎,制定科學的管理機制,在加快財務轉型的基礎上,提高監督管理體系的作用實施進度與效果。

其次,醫院內部的財務人員有必要在全新的社會發展理念的影響和帶動下,不斷調整和優化自身的思想意識,能夠結合醫院對財務工作的實際訴求,完善相應的制度,進而在實際操作過程中確保各項制度安然落地并得到有效貫徹。

最后,醫院有必要結合醫院現代化的發展以及管理訴求,加強對云計算、大數據等先進技術的應用,通過制定數字化發展及應用管理體系,最終實現對各類財務數據及行業大數據的分析、提煉與總結,從中獲取各類與自身發展相適宜的規劃以及路線。

(三)加強醫院內部財務管理的信息化建設

隨著國內互聯網以及信息技術的不斷進步,數據分析和統計工作給人們的生活帶來了巨大的便利,在醫院財務管理過程中同樣扮演了十分重要的角色。對于醫院而言,信息化建設存在的意義和工作職責就是對醫院內部的財務流水進行統計和管理,因為該工作在實際開展過程中會涉及大量的數據和信息,因此十分繁瑣。[5]與此同時,隨著信息技術的日漸進步,很多新的醫療技術和治療方案問世,此時醫院具體的業務涉獵范圍以及牽扯的財務種類也在逐漸變多。

醫院繼續使用傳統的財務管理方式,很大程度上會影響到工作效率的提升,會促使相關工作的準確率和分析的及時程度大幅度降低。在移動互聯時代,將各種大數據導入到醫院的財務分析系統當中,可以提高數據錄入的安全性、準確性,并在后期圍繞不同科室進行管理的過程中,也可以借助數據更為詳盡地了解不同科室的情況,降低財務人員的工作壓力。

(四)提高會計人員的綜合素養

因為過往的醫院財務管理工作在內容上呈現得相對簡單,財務人員也長時間處于相對簡單的工作環境當中,針對自身的工作認知逐漸朝著狹隘的方向發展,出現諸如不重視財務預算管理、核算管理等情況,并不能嚴格基于數據和信息的變化呈現出高效的財務管理結論,進而影響到醫院的財務管理會計向管理會計轉型,基于此,醫院方面必須及時面向財務人員展開專業培訓。

一是,采取長期培訓和短期培訓相結合、理論培訓和實踐操作相結合的方式。

二是,引進專業人員到醫院,針對財務人員業務操作的每一個環節、每一個細節、每一個步驟,進行定制化、專業化以及針對性的培訓。

三是,醫院有必要借助豐富的理論知識,不斷完善財務人員對管理會計重要性的認知,更充分意識到大數據時代財務會計向管理會計轉型的關鍵性意義,并在醫院內部對這一議題進行全方位地推廣與普及。

四是,為了切實提高醫院內部財務人員的綜合素質,其有必要將財務人員的工作績效和薪酬進行關聯,不斷激發和培養財務人員參與組織培訓的積極性,進而為醫院的管理會計不斷培養高素質的專業人才。

(五)革新財務管理的具體內容

對于醫院內部實際負責財務管理的工作人員而言,其在具體進行財務管理的過程中,必須關注醫院經濟業務當中的核心業務,更要以此為基礎,對內部的各種數據展開全面的分析、統計,進而了解醫院整體的運營情況。在此過程中,作為財務人員必須精準地記錄以及核對各類財務數據,只不過因為這一過程會存在很多重復性的工作,很有可能導致工作強度大、工作效率低下的情況,甚至引發財務人員工作疏忽出現嚴重的財務問題。

首先,醫院內部的財務人員在日常開啟財務管理工作的過程中,還要積極引入大數據技術,通過大數據推動財務管理方式的變革以及手段的更新,讓財務管理方式得到根本性的轉變。

其次,針對醫院財務會計向管理會計轉型的基本要求,可以通過整體規劃的辦法來實現。其不僅有助于進一步呈現財務會計到管理會計職能、功能層面的轉變,同時賦予醫院內部會計工作更多的管理屬性。在上述工作實際開展的過程中,醫院有必要加強對預測工作的關注和重視程度,加強對各類管理會計工具的使用,同時結合醫院本身的屬性以及各項工作開展的實際情況,在充分分析及綜合考量之后,就醫院未來的發展方向做出整體的預判,同時借助科學合理的數據分析,對內部資金流向等進行嚴格地把握與控制。

(六)確保會計思想能夠做到真正意義上緊跟時代

在如今的移動互聯時代,醫院要想實現穩定發展、可持續發展,必須在長期的實踐探索中不斷提高自身的綜合競爭實力。以此為背景,醫院必須積極推動財務人員思想意識的轉變和提升,緊跟時代要求,不斷生成先進的財務管理理念,結合醫院財務體系的發展訴求,讓自身在不斷學習、不斷進步的過程中培養更多的管理型人才,而不是繼續依賴會計型人才來從事內部的管理活動,或者造成財務工作當中的“管理成分”缺失。但是,通過對多數醫院目前的財務管理情況進行調查和總結著實不難發現,很多醫院對于自身的財務系統建設并不重視,也沒有意識到財務管理在其中的作用、價值,更無法及時意識到財務轉型的必要性,所以很難適應時代以及醫院本身發展的要求,做出自我提升和完善。

針對這一情況,首先,醫院管理層必須強化和重視財務管理改革和轉型重要性的認知,推動醫院內部的會計崗位、財務管理崗位通過自主學習和定期培訓的方式,及時轉變思想。其次,醫院有必要借助多樣化的培訓方式確保財務會計能夠真正意識到思想轉變的重要性,進而持續性地朝著財務會計向管理會計轉型。以此為基礎,醫院內部的財會人員也能夠朝著更加有益于實現理想、彰顯價值、推動醫院整體朝著更加穩定、科學的方向前行的目標進步。

今天的中國已經進入大數據時代,醫院在推進會計工作由財務會計向管理會計進行轉型過程中,有必要充分意識到信息技術的存在意義以及價值,加強人才選拔以及培訓教育工作,在不斷提高其技術操作能力的過程中,確保能夠為自身發展提供充分的資源以及資金支持。與此同時,醫院更需要基于自身發展建設的實際情況,結合具體的醫療服務項目構建現代化的網絡服務平臺,在做好數據管理、存儲的同時,也注意管理會計在內部作用和功能的彰顯,進而確保后續各項工作得以順利開展。

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