推進媒體融合創新 建設新型主流媒體

楊世友 黔南廣播電視臺

往往一個新時代的來臨就會帶來一個舊時代的覆滅，故新媒體時代的來臨也給傳統媒體帶來了十分大的沖擊。傳統媒體此時面臨兩個選擇，一個是因此消失，另一個是尋求機會，發展創新，將自身優勢大大體現出來，和新媒體進行融合，找到最適合當今社會發展的生存道路，滿足群眾的需求。以習近平同志為核心的黨中央高度重視新媒體與傳統媒體的融合，習近平總書記多次進行關于媒體融合的闡述，強調融合發展的關鍵是融為一體、合二為一，要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，著力打造一批新型主流媒體。

一、新媒體與傳統媒體融合發展的必要性

（一）新媒體和傳統媒體的對比

在現在這個“互聯網+”時代，人們的生活方式同以前相比已經發生了巨大的變化。在沒有互聯網的時候，人們通過讀書看報等傳統媒體來獲得信息，信息傳遞的時間慢，甚至等到事情傳入人們耳朵時，事情的熱度已經過去了。但現在有了互聯網，人們可以通過手機、電腦及時得到消息，消息的傳遞時間大大減少。互聯網的存在，對人們的生活提供了很大的便捷。像現在疫情的發展，某個地方可能有疑似確診的出現，人們就會立刻從網上得知信息，不僅是知道了哪里出現了確診，甚至連確診的出行路線都一目了然，人們可以與之對比，從而排查自己是否有感染的可能性，并遠離那些地方，大大降低了疫情的傳播范圍和速度。但如果是以前通過報紙來傳播信息，可能等到疫情真正來臨到人們身邊時，人們還沒有了解到相關信息。

新媒體固然有很多優點，但也隨之帶來很大弊端，網絡上的信息魚龍混雜，人們得到的信息不一定是真實的，人們很容易被網絡上的錯誤信息誤導。除此之外，手機也占據了人們很多時間，人們之間的社交大大減少。手機對人們身體健康情況也有著很大的影響。但在互聯網興起前，人們的生活方式大多是健康的，人與人之間的聯系也很多，讀書看報也更容易讓人們的學識增加。故新媒體需要與傳統媒體融合，相互發展、相互進步。

（二）廣播媒體與網絡平臺、微信平臺的融合

相對于其他傳統媒體，廣播媒體和新媒體更具有融合空間，兩者融合所產生的結果也更讓人們看好。群眾的需求是多元化的，廣播媒體可以通過互聯網建立屬于自己的網站，并在網站下設置多個欄目供需求不同的群眾進行選擇。現在還是有很多人保持著收聽廣播的習慣，但可能會由于工作、學業等錯過正常收聽時段，這時人們就可以通過網站的錄播重復播放自己錯過的廣播。而且，現在很多司機也習慣在開車聽廣播，聽主持人之間的打趣、聽附近的路況報告、聽重大事情的播報。另外可以開通類似留言板的功能，及時了解聽眾的需求，改正出現過的問題，做到“以聽眾為中心”。

眾所周知，微信是現如今最為普及的社交軟件。根據統計，微信用戶的占有率已達到11億。微信功能眾多，除了人們日常的交流外，還能用來支付，還可以通過眾多小程序滿足人們多元化的需求。那么，我們也可以通過微信來讓我們與聽眾進行更多的交流。聽眾可以通過微信將自己遇到的事情發送到廣播的微信后臺。例如，聽眾在駕車時遇到了某個路段堵塞，可以把這個事情分享到廣播的微信平臺，廣播及時收到經過核實后就會將該消息播出，讓眾多司機及時避開擁堵路段。如此，每個聽眾就可以參與到廣播內容的播出中，讓聽眾樂于分享自己身邊發生的事，這樣不僅增加了聽眾之間的互動，還幫助聽眾們選擇了更好的出行方式或路線。其次，廣播媒體與微信平臺融合也拓寬了傳播途徑。人們可以通過微信公眾號了解廣播媒體，微信公眾號也更方便人們分享信息。同時，在廣播媒體的微信公眾號下設置多種服務，例如，各個頻道的播出時間、交通路線的擁堵情況等，這樣貼近民生的服務可以有效提高聽眾的訂閱量。聽眾通過微信公眾號，及時了解到廣播媒體的多種信息，這樣的方式不僅增強了廣播媒體的實用性，還在很大程度上增強了廣播媒體的實效性。

二、新媒體與傳統媒體融合創新策略探究

（一）主動出擊，選擇更適合的人群

在新媒體時代，聽眾對于推出的廣播內容也更挑剔一些，每個人的喜好不同，我們要盡量貼合聽眾的口味，不僅要推出受大部分聽眾喜好的內容，也要滿足小部分聽眾的小眾偏好。70后、80后、90后、00后、10后的喜好差距很大，處于各個年齡層的聽眾都有屬于自己那個年代的偏愛。所以很容易發現，“一刀切”的方式并不能滿足聽眾的多元化需求，故我們要關注個體差異，推出多種廣播內容，為聽眾提供更為多元化的選擇，為他們提供優秀的個性化服務。現在是個大數據時代，我們要利用大數據的便捷，鞏固聽眾數量，培養擁有相同喜好的聽眾群體，再進一步提升聽眾數量，將廣播平臺推向更多平臺，擴大廣播平臺的年齡范圍。

例如，針對00后、10后這個年齡階段的聽眾，這兩個年齡階層的聽眾基本上是學生，所以廣播可以與各高校進行合作。在各高校舉辦校園廣播、主持人大賽、校園歌手大賽、脫口秀等活動讓學生對廣播活動進行更多地了解，從而產生興趣。可以讓比賽勝利者與當地廣播臺的主持人進行暢談，甚至可以讓主持人來與勝利者搭檔完成校園某場活動的主持，也可以讓勝利者參與廣播電臺的某一段時間的播出，增加學生對廣播電臺的熱情。對于70后、80后這個年齡階層的聽眾，他們大多已經感受過很多生活的風風雨雨，他們對于生活的感悟很多，也能為他們專門創建一個欄目，讓他們講述一些發生在自己身上難以忘記的事情，或者讓他們分享自己發現的一些生活小妙招，事情不分大小，分享才是最終目的。廣播平臺也可以開通服務熱線，讓老百姓說說自己需要幫助的事，讓好心的聽眾提供解決辦法，做老百姓心中的好電臺。要解決百姓的民生問題，把做法落到實處，將百姓的聲音傳播出來。

（二）從眾多領域尋找突破口，創新發展

新媒體的發展日趨激烈，廣播媒體要敢于做出改變，積極創新發展。首當其沖的是，引進廣播媒體高質量復合型人才，吸引更多新鮮血液加入廣播媒體人的隊伍中。這個隊伍的發展方向要多元化，不僅需要擁有廣播經驗的媒體人，還需要擅長營銷的市場專員。我們要積極做廣播宣傳，讓更多的人了解到廣播，要做好品牌建設，建立好品牌精神，將品牌打入人心。其次，我們不能只關注自身以前的發展，要多從別的地方學習經驗，也不能一味地模仿，要學會自己創新發展，做真正吸引聽眾的內容。要在自身廣播的基礎上發展，針對性地對廣播內容進行改善，結合自身特色，創造屬于自己的品牌廣播節目。根據多種調查研究，廣播媒體的作用越來越小，如何把廣播媒體再次打進大眾內心，就需要我們抓緊現在新媒體的潮流，與新媒體相互促進、相互融合，同時我們也要轉變廣播媒體的一些老舊的觀念，尋找突破口。

例如，人們在上班上學的路上使用手機的時間偏少，我們可以抓住這一目標人群，與地鐵、公交等交通運輸部門尋求合作，在它們運輸途中，選擇播放我們的廣播內容，廣播內容可以是路況信息，也可以是老百姓的民生問題，抑或是一些簡單的音樂，都可以讓我們的廣播傳入人心。我們要增大空間的覆蓋面，讓廣播電臺傳開，讓廣播成為人們生活中不可缺少的一部分，成為人們生活的伴侶。

只有牢牢抓住廣播媒體改革發展的有利時機，才能在現如今激勵的媒體競爭中得到自己的一席之地。現在的時代講究合作，單打獨斗已經不是眾人看好的事情了，想要在市場占據屬于自己的一席之地就要學會合作，合作是媒體融合發展的第一選擇。網上的信息魚龍混雜，品牌廣告還沒有在人們的心中扎根，就已經被眾多信息淹沒。想要使信息的有效性得到充分發揮，就應該學會合作，廣播和電商就是一個很好的搭配。

（三）正確引導輿論導向，堅定不移地推動媒體融合

眾所周知，媒體是傳播思想的主要途徑。廣播媒體人的行為舉止對于引領輿論有著很大的影響，在新媒體時代，一些虛假的、負能量的信息充斥于網絡的各個地方，一些媒體甚至為了吸引流量，散播虛假信息。一些人群不能及時分辨出信息的真假，就可能出現以訛傳訛的情況。這時候就要求廣播媒體一定要牢牢把控信息的來源，端正自身態度，仔細辨別信息的真假，為廣大的聽眾選擇真實、有效的信息，積極傳播主流文化，引導正確的輿論導向，不能為了所謂的流量迷失自我，丟失了“本心”。當前互聯網正在重構媒體格局和輿論生態，主流媒體面臨的競爭更為激烈，融合發展的任務迫在眉睫。

例如，可以通過多種信息載體或是傳播渠道，我們最常使用的信息閱讀工具是移動應用和社交媒體，通過移動應用和社交媒體來推廣我們的廣播媒體。面對傳播形態的變化，只有推進媒體的融合才能鞏固壯大主流輿論陣地，把握輿論主導權。其次，傳統媒體在現實壓力下，媒體人才廣為流失。面對這種情況，只有推進新舊媒體的融合，才能使傳統媒體走向更遠的地方，走出一條可持續發展的道路。現在媒體融合是大勢所趨，只有堅定不移地推動媒體融合，才能使媒體更快的發展，在與國際主流媒體的競爭中增加自身實力。媒體融合已經到了關鍵時刻必須堅定信念，勇往直前，創新工作理念，實施媒體內部體制改革，拓寬傳播載體，推動傳統媒體和新媒體從相“加”走向相“融”，創造多元化、競爭力強的新型主流媒體。

（四）強化全媒人才培養，著力完善人才激勵機制

全媒傳播需要全媒人才，媒體核心優勢是人才優勢。要看重全媒人才的作用，把培養全媒人才的計劃早日提上日程，早日實施，采取多種有力措施，盡快打造一批素質過硬的全媒體人才。通過實戰演練、交流討論、觀摩學習等多種方式，引導現有人員向全媒人才轉型，后期再從更年輕的群體中選擇適合的人培養，成功后來接班這批全媒人才轉型。這些年輕群體要比轉型人才更適合當今的發展方向，他們的思維方式和觀念是自小在新媒體時代中培養的，所以他們對于新舊媒體融合的發展上手要更得心應手。故，可以與一些學校共建新聞學院或者建立高校人才培養基地等，設置專門的課程，配置專業的老師，使用專業的課本，這些都要適應媒體融合發展的需要，為新聞戰線不斷地培養輸送全媒人才。

推動媒體深度融合有很多需要努力的方向，例如，探索建立與之對應的激勵約束機制，進一步完善用人體制、優化人才環境。要研究如何設計更科學合理的人才培養方法，如何對人才進行考察，又以什么樣的準則去判定人才的合格線、優秀線，職位又以什么標準來任命，薪酬又如何分配等，這些都是我們需要探索完善的事情。在現在這個情況，新舊媒體融合后，用人體制的問題會更加明顯，要通過有效的方案來提高從業人員的事業心歸屬感。推進媒體深度融合是一項戰略任務、系統工程。各地各部門要高度重視，加強統籌協調，認真組織實施，確保各項工作落到實處。要做好媒體融合，就要找到適合的發展道路，不僅要適應當前發展，還要為以后的發展做出考慮。除了注重融合外，管理也需要十分關注，確保媒體融合發展沿著正確的方向推進，不斷開創國家的媒體事業發展新局面。

三、結語

綜上所述，傳統媒體和新媒體融合發展是必要的發展方向，以廣播媒體為例，廣播媒體在當今互聯網的大時代下，自身的發展方向也更多元化，受眾也更廣。但融合不是一瞬間的事，要經過很長時間的磨合，才能打造出適合當今發展新型主流媒體。除此之外，媒體融合還要配合嚴格的規章制度，加強管理，管控信息來源，端正媒體人自身的態度，樹立正確的觀念，不能為了蠅頭小利放棄原則。還要加強人才的培養，新鮮的血液才會加快媒體融合創新發展的速度，使媒體融合更快的從相“加”到相“融”，加之嚴格的管理，使媒體融合發展沿著正確的方向推進，滿足群眾的多元化需求，讓傳統媒體不必面臨消逝的命運。