企業職工健康管理工作的開展及問題研究

張小平 馬強

摘要：員工是企業最寶貴的財富，隨著當今社會工作、生活壓力的加大，“亞健康”“過勞猝死”及加班抑郁癥等企業員工身心健康問題層出不窮，員工健康管理日益受到國內企業的重視，因此，如何通過做好員工的健康管理，提升組織的人力資本效力，從而增強企業的競爭力，已經成為一個不可忽視的新的重要課題。本文從健康管理在職工文化建設中的構建與實施的角度出發，旨在調動員工積極性、主動性以及創造性，促使企業生產經營持續向好的方向轉變。

關鍵詞：企業員工;健康管理;構建與實施

健康無論是對企業，還是員工個人而言，都是非常重要的非再生資源。如何通過加強員工健康管理，增加企業人力資本效益，促進企業可持續發展，同時，通過健康管理的途徑探索實現企業和員工互惠共贏，構建和諧的勞動關系，成為現代企業管理的一個很重要研究課題。

1員工健康管理的定義

目前，國內外學者關于員工健康管理的概念并沒有統一定義。健康管理是一項持續的組織活動，其目標是為了實現保持、提高員工的健康水平，圍繞該目標，企業將作出相應的活動設計以改善員工個人行為。健康管理不僅是一項疾病管理，還是一項健康促進計劃，針對每一部分，都應該有最有效的方法來設計、實施和評估。健康管理是管理者基于員工健康需求，為了實現員工身體、精神以及社會生活處于完好狀態的目的，從而開展計劃、組織、指揮、協調和控制的過程[1]。健康管理是一項有計劃的管理活動，它通過監測、評估個體或人群的健康狀況，以提供健康咨詢和指導，同時對健康危險因素進行干預。健康管理是企業應用現代醫療和信息技術，通過對企業員工生理、心理的健康狀況進行跟蹤、評估，系統地維護員工身心健康，以降低企業醫療成本，整體提升企業生產效率的管理行為。綜合國內外關于健康管理的定義，我們可以發現員工健康管理是管理學與醫學緊密結合的一項綜合性管理活動，是一種新潮的人力資源管理新理念。

2當前存在的問題

（1）個別單位重視程度不到位。少數單位只以不發生安全事故為工作目標，對于員工健康管理按照局、廠相關部門要求工作，思想并沒有提升到應有的高度，存在“重生產輕防護，重事后輕預防、重形式輕行動”的現象。（2）部分員工思想認識不到位。教育培訓存在漏洞，個別單位 ? 對員工健康知識的宣傳教育不到位，流于形式。對高危員工從事重要崗位危害造成的嚴重后果認識不足，錯誤認為員工健康管理工作是形象工程、做表面文章，部分員工對健康重視度不夠，認為自己能夠“扛住”，錯過最佳治療時期。（3）職能部門服務指導不到位。個別職能部門服務意識 ? 和能力不強，缺乏積極主動、精益求精的工作意識，存在職責不清、分工不明、監管不力等現象，不能及時有效評估、告知健康危害風險及防治措施，致使健康危害得不到有效監管和防治。

3持續深化員工健康管理的對策

3.1針對員工需求，定期開展健康專項系列活動

通過充分調研員工的健康需求，企業應定期組織開展形式多樣的宣傳教育和健康專項活動[2]。一方面要加強員工職業健康的宣傳教育，開展企業預防亞健康、過勞死和職業病相關等健康知識法規的宣傳教育，尤其要對重點崗位及重點人群普及相關知識政策，例如，單獨設立企業健康宣傳欄，及時解答跟企業職工有關的公司健康和醫療福利問題和落實國家相關政策精神的宣貫工作;另一方面，定期開展形式多樣的企業員工健康活動，比如：邀請專業人士和機構開展員工健康講座培訓，邀請有關中醫到企業坐診，與第三方專業機構合作開展員工心理健康咨詢服務，開展職工趣味運動會，組織（獎勵）員工集體出游和員工戶外團建活動等以增強員工體質，緩解員工身心壓力和豐富員工生活，具體工作可由工會等企業職能部門負責制定年度和專項計劃并組織落實，確保企業員工健康活動的常態化。

3.2實施員工個性化體檢，建設企業員工電子健康檔案體系

在嚴把員工入職體檢健康關及企業員工享受年度免費體檢套餐待遇的基礎上，企業可在固定員工體檢福利費用標準不變的原則下，針對不同員

工需求，細化體檢項目選擇，實行“基礎檢查項目+個性化選擇”體檢，在常規必檢項目的基礎上，給員工更多的個性化體檢項目選擇，且員工年度體檢費用標準可隨企業經營情況動態調整，另外，企業可通過對歷年來員工年度體檢報告數據的同相比較分析，對員工常見病癥進行歸類總結，建設企業員工電子健康檔案管理體系，指定相關部門專人負責員工健康數據的動態管理維護，通過大數據的對比分析對癥下藥，從而更高效精準的發現員工健康問題的癥結所在和提出后續解決方案。

3.3建立科學且完善的健康管理體系

企業要想在激烈的市場競爭和經濟全球化的環境當中謀得生存，必須以健康管理模式作為企業發展和建設的指導思想的。按照健康管理模式的指導方針構建企業職工文化建設。科學且完善的健康管理體系能夠對企業發展和運行做出正確的決策。以企業職工文化建設為例。將健康管理作為指導思想的職工文化體系彰顯了人文關懷。由文體協會和幸福度作為開展文化工程的載體。通過舉辦愛在石化系列活動、員工運動會以及文藝匯演等群眾性文體活動。這些活動能夠加速企業文化工程的建設進度。在各種力量的共同努力下，企業形成了以領導為主，協會力量作為輔助，全體員工共同參與到文化活動中去的一種企業發展模式。

3.4企業健康食堂

按食堂劃分員工，根據員工體檢報告，形成就餐群體，全員健康大數據平臺構建相應數據庫。由醫療專家和營養專家對每個食堂的就餐群體進行分析，制定相應健康食譜，形成整體解決方案，并注明每道菜品食用功效、適用群體、正確引導員工科學用餐[3]。同時，針對原材料采購、食物加工實行全過程管理，注明食材相關信息，嚴格把控食品安全。食堂每日上傳菜單，員工可在平臺上提前查看并直接訂餐，便于食堂精準把控飯菜供應量，避免浪費。同時，員工還可將食材錄入平臺，平臺通過錄入食材種類，自動營養搭配，給出智能搭配營養菜單和烹飪教學指南。

3.5聚焦深度融合，注重健康管理實效

（1）教育培訓相結合。安全管理人員不僅要查找作業現場存在的問題和隱患，還要深入到員工中做細致地調查研究，了解員工心理和身體狀態，制定切實可行、行之有效的教育培訓計劃，將安全生產知識和職業健康知識相互容納、貫通，促使安全教育培訓內容更加的詳細全面。（2）督導檢查相結合。員工健康狀況的檢查在一定程度上是企業安全生產檢查的一部分，因此，在計劃、布置安全檢查任務時，可將二者聯系起來綜合考慮。將二者相關內容合并，不同檢查內容分別列項，使其相輔相成，相互促進。

結束語：員工健康管理是人力資源管理的新趨勢、新方向，受新冠肺炎疫情的影響，這樣的大環境下，企業員工健康管理的重要作用更是不言而喻，而當今社會，成功的企業無一例外重視對企業員工的健康管理，而成功的企業員工健康管理可提升員工的工作效率，提高員工對企業的滿意度、歸屬感和忠誠度，留住和吸引人才，從而提升企業的整體生產效率及

增強企業的競爭力，最終達到企業和員工“雙贏”的目的。參考文獻：

[1]王秋.健康管理在職工文化建設中的構建與實施[J].石油人力資源，2019，（1）.

[2]曹清華.城鎮職工基本養老保險政府財政責任的優化[J].河南大學學報：社會科學版，2018，58（1）.

[3]趙羅平.神東洗選中心企業子文化構建探究與實施[J].環球市場信息導報，2017，0（38）.