建筑工程施工房屋建筑管理及創新思考分析

康忠來

摘要：隨著經濟和建筑業的快速發展，人們的生活水平也在不斷的提升，對居住環境的質量越來越重視，這就給建筑行業的發展帶來了一定的挑 戰。因此建筑行業要想在激烈的市場競爭環境中引人注目，必須加強對施工房屋建筑的管理，同時還要有一定的創新。這樣可以提升自身的競爭優勢，同時提高我國建筑行業的發展總水平。本文就主要對建筑工程施工房屋建筑管理及創新進行了綜合的思考分析。

關鍵詞：建筑工程：施工;房屋建筑;管理;創新

1建筑工程施工房屋建筑管理創新的重要意義

在建筑工程施工房屋建筑管理中融入創新思維，深入結合邏輯思維，能夠大大提升工程建設的管理水平。同時，管理人員可以在許多方面得知新型管理技術的重要意義，從而更加積極、主動的去學習建筑工程管理的創新思維，這對建筑行業的發展有著很大幫助。相較于傳統的工程管理理念，在建筑工程管理中合理地應用創新思維，能夠使得工程管理團隊的工作氣氛更加良好，在創新思維邏輯的影響下能夠在日常管理中采用更加先進的邏輯思維方法。在對管理體系建設的過程中，以科學管理意識為基礎，能夠使所制定的管理方案更加可靠。相關工程管理人員要通過漸進式的創新思維模式來展開學習，建立建全科學的思維模式，以此來盡可能的推動工程建設的發展。

2房屋建筑工程施工建筑管理過程中存在的問題

（1）缺乏完善的監督管理的體制。對于企業來說，監督管理體制是否完善是很重要的，但是由于很多企業的自身體制就不完善，所以監督管理體制也不夠完善，這樣不完善的機制往往會帶來施工事故，這樣的施工事故一旦發生就會給企業帶來很大的損失。作為一個強有力的企業，人才、投資以及科技都會考慮到，但是往往在機制方面不能做好，最終導致不好的結果[1]。（2）缺乏對工程質量的把控。房屋建筑工程施工中，會受 到外界因素和人為因素的影響，包括天氣條件、資金、施工人員素質等。在當前建筑工程施工管理中，管理人員對施工進度管控普遍有著較高的關注度，但對工程質量的把控卻存在不足之處。施工質量控制不到位，不僅會使得工程存在質量安全隱患，也會造成工程進度拖延，同時加大其成本投入，其產生的不利影響是多方面的。（3）員工沒有接受專業的科學技 能的培訓。由于公司成本的影響，大多數的企業不會設立專門的機制對員工進行培訓，所以員工的素質會比較低，施工人員按照原有的經驗進行施工，房屋建筑的質量以及外觀都無法得到保證，現在的科學技術為施工的質量提高打下了基礎，但是由于施工人員的培訓機構程序沒有落實下來，就導致了建筑質量的不理想，最終成為降低公司競爭力的重要因素。

3建筑工程施工房屋建筑管理及創新措施

3.1積極轉變管理理念

施工企業要積極轉變自身的管理理念，在企業內部要求員工樹立起科學理念，能夠掌握當前發展形勢，明確自身責任和工作，在強烈的市場競爭意識、經濟效益觀念下，轉變傳統管理理念中的落后思想。企業在設置內部職能部門時，也要根據實際需求進行設置，摒棄官僚主義等，建立具有實用性的工程技術部門、施工管理部門和市場部門等，對其職能進行明確劃分，各部門要做好自己本職工作，強化工程成本管理、施工管理和安全管理等，同時也要加強溝通配合，形成高效的管理模式[2]。

3.2健全施工管理體系和制度

對于建筑工程來說做好管理工作對提高工程的質量和效率有重要的影響，所以建筑單位和企業要做到：深刻認識工程質量對建筑的中心作用，企業要不斷地完善內部的管理制度和管理原則。俗話說，無規矩不成方圓，只有將建設的每一項內容規定清楚，建筑的質量才能更具保障。企業要確立完善的責任制度，讓每個建設部門都清晰地了解到自身的責任義務，履行自身的職能。除此之外，還要對員工實現公私分明，獎懲有別。鼓勵員工認真工作，對工作保持熱情的態度和積極地行動。企業要監督員工的違法違規行為，做好建筑項目的每一個環節，讓建筑工程建設順利開展。

3.3注重成本控制

成本管理能被當成工程管理的關鍵，要想建立完善的成本控制體系，則必須重視公司的根本利益，將工程成本與公司的利益結合在一起考慮，成本的控制必須著眼于整體的成本，不能就工程成本談成本，最終因小失

大。先由專業團隊中的專業技術人員對建筑施工涉及到的每一個環節進行規劃，并通過技術的更新以及執行方式的改革來創新施工，合理規劃每一個細節，為后面精細的成本預算奠定完美的支撐。總負責人應該從合同出發，針對整個施工編制項目的預算，并根據項目的情況設置預計成本，并在后期的施工之中對預計成本的執行情況實施考察監管。總的來說，有效的成本控制能夠精密地把握每個施工項目的預算與盈虧狀態，最終有利于施工項目順利進行，并不干擾企業的切身利益。

3.4加強施工環節中的施工質量

施工質量是重中之重，關系到該項目的人員安全以及施工效果等方面的問題，必須引起高度重視，首先應該培養員工的工程質量意識，采取措施督促他們重視質量問題。比如通過嚴格的獎懲制度，巨大的獎勵來鼓勵激發員工重視施工質量，并且樂意參與到其中，另外用極其嚴格的懲罰措施提醒每個員工重視對施工質量的管控。

3.5注重信息化技術的使用

提升技術操作水平房屋建筑施工技術管控中，注重信息化技術的使用是非常重要的。工程管理團隊要從構建全面的信息技術管理團隊落實，將BIM技術應用到技術操作的全過程中。并且針對技術操作管理中存在的問題實現在線交流和在線反饋，從而提升整個技術操作水平。總之，建筑企業要想在當前時代中實現可持續的發展，就必須對技術不斷地進行創新，結合時代發展特色，來發揮工程管理效果。為此，要采用現代化的高科技計算機網絡技術，來做好對建筑工程的管理工作。通過網絡，來對新型技術進行共享，以便于技術的創新發展，只有這樣，我國建筑工程管理工作也才能夠有更大的發展空間[3]。

3.6加大綠色施工的宣傳教育以及節能技術的創新

在建筑工程施工中，所有施工人員都應明確意識到綠色施工。為了提升現場施工人員綠色施工管理意識，在具體的宣傳教育活動中，應全面細致地為施工人員介紹綠色施工的重要意義和內涵，促進施工人員和管理人員綜合素質的提升。將綠色施工管理理念融入建筑工程項目建設周期中。對于建筑企業的發展來說，中國的建筑市場已經逐漸完善并趨于飽和，所以企業要尋找新的增長點，更新技術與手段，建設功能更加齊全、特點更為鮮明的創新性建筑。企業可以加大對技術的資金投入與支持，招聘更多的專業人才和管理人才，鼓勵員工保持活躍的思維能力和創新意識，結合當代人們的主要需求，建設滿足人們的物質與精神雙重需要的高等建筑。企業在強調個性發展的同時也不能脫離實際，建筑本身就是為了供給人們使用，因此所有的設計都應該以此為基礎，不能華而不實。建筑過程中如果出現建設問題，企業要采用合適的方式進行處理，盡可能的使用綠色環保的新型材料，在提高房屋建筑整體質量的同時也要重視生態保護。

結束語：總而言之，工程質量的好壞對整個建設項目的影響甚大，房屋建筑施工管理無論是對工程單位還是施工作業人員全面樹立質量意識，只要我們重視它按質量要求嚴格控制它，就能建造出高質量的工程，從而造福于人類。同時在建筑工程施工房屋建筑管理中融入創新思維，就能大大提升工程建設的管理水平。

參考文獻：

[1]葉云江.新環境下房屋建筑施工技術的創新途徑[J].綠色環保建材，2019（10）：138-140.

[2]董臻，尚衍磊，李柏霖.建筑工程施工房屋建筑管理及創新[J].裝飾裝修天地，2019（7）：39.

[3]張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施[J].建材與裝飾，2018（50）：162-163.