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招投標在建筑工程經濟管理中的作用與實踐

2022-02-21 23:46:54王丹玉
科技信息·學術版 2022年3期

王丹玉

摘要:目前我國經濟水平和科技水平發展十分快速,經濟管理工作是建筑工程的重要組成部分。建筑工程如果從交易的角度來說的話,其實也屬于一種特殊的商品,而招投標對建筑工程經濟管理的整個流程都具有重要作用。招投標具有交易公開、公平、公正和誠實信用的原則,對招投標應用恰當的話,可以為企業維護公平競爭的市場秩序,能夠有效保障工程造價的真實合理,對建筑企業提高整體施工水平具有極大的正面影響,為招投標領域創造良好的營商環境。因此業主單位要加強對招投標的重視,發揮招投標在建筑工程經濟管理中的積極作用。

關鍵詞:招投標;建筑工程經濟管理;作用與實踐

1招投標在建筑工程經濟管理中的重要性

1.1招投標有助于建設單位控制工程造價

現階段國內建筑市場的大部分建設單位屬于國字頭單位(其中不乏普通高校、公立醫院等國家事業單位)。這些建設單位的建筑項目經費比較緊張,開展招投標,可以使建設單位在多家施工企業中擇優選擇,從而合理控制建筑項目的工程造價,杜絕資金浪費;并且提升建筑項目經費的使用效率。

12招投標有助于建筑施工企業減少交易費用

建筑施工企業在生產、經營過程中,往往需要消耗大量的交易費用,尋找各種信息,耗費大量時間,與各個工程項目的發包方打交道,才能尋找到適宜的建筑工程項目。實行招投標后,建筑施工企業可以根據自己的技術實力,任意選擇適宜的建筑工程項目并參與競標。由此可見,實行招投標不僅有助于建設單位控制工程造價,也有助于建筑施工企業減少交易費用。

1.3利于營造良好的交易環境

在建筑市場交易的過程當中,我國相關的部門曾出臺招投標制度來規范建筑市場。因此,涉及招投標的企業要嚴格按照制度進行,并積極地落實制度內的相關思想和精神。在保證招投標工作的水平和實際效益的前提下,合理的對工程的施工成本進行管控。在正式開始招投標的工作之前,招標單位需要根據實際情況進行一定的預案分析,以確保招投標工作順利且公開透明,并選擇最佳的方案使工程的質量得到保障。這也有利于規范建筑市場的交易環境,打造一個公平公正的建筑市場。在進行招投標時,相關的監管機構要發揮自身的作用,來更好的規范建筑市場。

2建筑工程經濟管理中存在的問題

我們國家之前的經濟管理模式過于老舊,且遺留較多問題,對建筑行業影響較大。其中最主要的問題是,過去的管理模式最為看重的是用最少的成本投入來獲取最大化的利益,同時,也沒有制定科學合理的管理模式。目前,經濟管理工作的重點是有效管控施工建材的應用情況。但是,很多施工公司卻忽略經濟管理工作,沒有提前對需要投入的資金進行預算,成本管理工作沒有明確的目標,所以公司也并不清楚具體的效益情況,直到整個工程完成施工后才能對總的投資作出整理。我們國家建筑行業的經濟管理工作發展尚不成熟,相關企業并不能真正了解經濟管理的積極作用,造成經濟管理的效果也并不理想,難以有效管控施工期間資金投放的多少,因此,也不能收到最好的成效,不利于經濟管理的穩定發展。此外,一些企業不能看到公司長遠發展的利益,只注重眼前的利益,嚴重浪費了公司資源與資金。同時,現階段我國缺少建筑領域經濟管理的專業型人才,現有的從事管理的工作人員大都存在素質不高、專業技能高低不等的問題。

3招投標在建筑工程經濟管理中的實踐措施

3.1加強合同管理

招投標中最關鍵的是要做好合同管理,合同是簽訂雙方責任劃分以及利益分配的法律依據。合同的簽訂情況可以直接影響建筑工程的成本控制情況,要使得招投標能夠充分發揮其對建筑工程經濟管理的積極作用,就必須加強對合同的管理,借助簽訂合同的合理性、科學性來控制建筑工程成本。同時,要明確合同內容,在開展招投標活動的過程中,招標活動可以當作合同內容的基礎,在招投標活動結束后再簽訂合同。招投標活動其實也是工程造價、工程質量等方面的確定過程,所以,在實際開展招投標活動的過程中,要將該過程當作是對合同進行審查的過程,有效控制合同內容,進而確保雙方都可實現利益目的。在制作招投標文件時,要仔細對其內容進行審查,綜合管理合同內容,進一步提高建筑工程經濟管理能力。要結合施工任務、資金管理及工程進度等方面對建筑工程的合同管理進行優化,根據合同要求來控制施工進度與經濟管理工作,按照工程實際情況,管理招投標合同,積極提升工程項目的經濟管理水平。

3.2完善招投標管理制度

相關單位若想在建筑工程經濟管理中開展有效的招投標工作,使其自身的積極作用得到充分發揮,就需要對招投標管理制度予以合理完善,同時還要規范招投標及其評標流程等,確保整個工作過程的公平性。在對招投標管理制度進行完善時,相關單位需要根據國家規定的招投標標準要求,明確招投標的時間以及評標地點,要將相關信息準確、一致地告知給每一個投標人或單位,保證招投標的公正性與公開性。在評標過程中,相關工作人員要做到客觀、公正,有關單位要結合建筑工程的建設需求,制定出合理的評標要求,明確參與投標單位的資質,并在投標單位的投標文件內容、投標價格等多方面提出明確的要求,讓相關評標工作人員嚴格按照相關規范標準,對投標單位進行科學評價,看其是否在多個方面符合招標要求,保證評標結果的準確性與公正性,這樣不僅能夠對中標價進行合理控制,還能夠對建設方的資金投入進行科學管控,大大降低了資金風險,對于建設方的經濟管理也十分有利。

結語

綜上所述,當前我國建筑施工市場雖然發展較快,但仍然存在許多需要解決的問題,且許多企業為了自身的效益不遵守市場貴族,存在惡意競爭。這就需要我們進一步的規范建筑市場,建立健全的體制,進一步規范招投標的相關工作。在中標之后,要規范合同簽訂的流程,加強對合同的管理工作,確保合同內容覆蓋全面,避免后續出現糾紛。不斷地提高我國建筑工程的經濟效益,促進我國建筑行業更好的發展。

參考文獻:

[1]李佳.工程經濟在建筑工程管理中的應用探析[J].門窗,2019(24):27+30.

[2]閆勇.招投標在建筑工程經濟管理中的重要性分析[J].中國集體經濟,2020(01):45-46.

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