汪銀
摘要:近年來,我國的城市化進程有了很大進展,市政工程建設越來越多。人們對工程的需求量與要求不斷提高,施工技術安全已成為當前市政工程中的重點關注部分。目前,在施工過程中仍然存在很多質量問題,如果不積極尋找方式解決,很可能會留下安全隱患。文章首先分析了市政工程施工管理的特點,其次探討了市政工程施工技術存在的問題,最后就提高市政工程施工技術安全的有效策略進行研究,以供參考。
關鍵詞:市政工程;施工技術;安全探討
引言
隨著現代經濟的高速發展,我國城市化建設進程以及規模不斷擴大,市政工程的建設步伐也明顯加快,雖然工程建設管理經驗已經相當豐富,但快速發展也對市政工程建設管理水平提出了更高的要求,需要在建設進程不斷優化自身的發展模式,完善市政工程建設過程中的管理監督問題。
1市政工程施工管理的特點
市政工程建設的管理受到諸多因素的影響使得它的管理內容變得復雜并且繁多,比如市政工程建設所處的環境比較復雜,容易發生意外,施工周期相對較短,所以在市政工程建設過程中要加強管理,保證施工質量,施工能正常有序進行,按時按質按量完成。大多數市政工程建設處于市區當中,周圍已經擁有很多建筑,還有許多來往車輛,地下有很多的線纜甚至地鐵交錯在一起,為了能加快建設施工周期一般比較短,從而造成施工過程難度加大;在施工過程中,施工所在地天氣變化,經濟和政治的發展,施工所用材料的采購,施工所在地周圍環境以及居民生活是否受到影響,還要調節各種利益關系,這都使得施工量以及施工方式增加了不確定性;之前的市政工程施工管理沒有完善的制度,管理比較陳舊,隨著社會的不斷發展施工管理也在不斷變化,向著現代化不斷靠近,與施工單位合作的企業提供的材料和設備存在缺陷,拖慢了市政工程施工的進程,施工團隊人員的素質和技術偏低,致使施工單位部門之間出現較大差異,上級領導部門不能及時的了解實際情況,對施工計劃造成錯誤指導,使得施工管理不到位。
2市政工程施工技術存在的問題
2.1施工質量管理力度不夠
由于市政工程施工涉及范圍廣,管理過程中很容易出現管理力度不夠的現象。市政工程多為地下工程,相關配套工程十分復雜,而且我國地形復雜多樣,施工時存在很多安全隱患,很多管理人員意識不到其中的重要性。由于當前復合型人才培養困難,在施工過程中缺乏專業人員的監督。如果不加以重視,可能會導致安全事故的發生。
2.2缺少完善的技術管理體系
目前來看,我國建筑項目的施工水平已經達到一定的高度,但是安全技術管理方面還存在一些薄弱地方,其中技術管理體系不健全是突出問題,導致安全技術管理實施過程缺乏保障,而無論項目建設規模大與小,安全管理都是備受重視的管理內容,若是沒有完善化、系統化的管理制度為指導,安全管理工作很難規范有序地進行,還可能因為安全管理不到位,增加施工安全風險,在意外事故發生后進行處理則失去了安全管理的實質作用。另外,還存在部分施工單位對施工安全技術要點不關注、不重視,隨著施工過程的動態發展,也會提高施工風險,無法對施工環境的安全情況作出精準的判斷,造成施工現場安全事故頻發。在施工現場安全管理工作的實施過程中,施工圖紙的重要性不言而喻,主要用于指導施工活動順利開展,但是由于施工人員專業素質以及職業素養的影響,并沒有完全按照圖紙進行施工,甚至存在肆意篡改施工計劃的現象出現,因此出現更多的不可控因素,同時這些因素也會成為現場安全事故的誘發原因,使施工質量得不到保障,威脅施工人員的人身安全,影響工程后期的順利發展。
2.3工程建設方案不詳細
在市政工程建設的前期準備工作中,制定完善的建設方案和詳細計劃是施工過程的主要依據。如果前期的建設方案制定不完善,存在一定的問題,那么在施工過程中就會出現建筑基礎不牢固,質量不過關,最后可能會導致無法竣工驗收,拖慢了施工進程,給市政工程施工單位帶來不可估量的損失。隨著社會的飛速發展,市政工程建設的不斷進步,一些施工單位在施工設計方案中存在些許缺陷,很多的市政工程施工單位在前期施工階段還是沒有制定完善、有效地設計方案,致使施工過程中存在很多的安全隱患。
3提高市政工程施工技術安全的有效策略
3.1優化市政工程施工質量管理
由于市政工程質量的好壞直接影響到居民的生活質量和使用體驗,一旦出現問題很有可能引發安全事故。如市政污水工程,如果不注重管道問題,很有可能造成管道堵塞、水流不通,最終導致地下排水系統淤堵,違背市政工程的初衷。所以,在施工現場,相關部門要建立專業團隊監督施工過程,保證質量。每一個步驟完成后,施工部門要自行檢查,合格后方可進行下一道工序。施工人員也要加強業務能力,遵守職業道德,不能因為工期而忽視工程質量。
3.2構建完善的管理機制
完善且合理的管理機制是高效開展技術管理工作的根本所在,可以更好地保障工程建設質量,推進各施工活動井然有序地開展,對此,在制定管理機制時,需全面勘查工程建設的具體條件、環境因素等,圍繞工程建設目標,完善和優化相關管理制度,加強施工技術管理,依據生產活動的動態變化科學開展施工管理,及時發現施工管理現實情況與計劃目標的偏差,做出正確決策保證施工活動順利進行,避免影響工程建設效果。
3.3做好專業分包以及勞務作業規范管理
做好專業分包以及對應的勞務作業分配。對于市政工程的勞務作業合作方以及專業分包方,應通過招投標的方式,根據其施工能力,履約信譽程度,以及嚴格規范執行流程,選擇合適的分包單位。專業分包與對應的勞務合作中,如果出現施工作業不規范問題,應該嚴格執行相關的法律法規的基礎上,根據合同條款,按照對應的施工建設需求進行嚴格處理。
結語
綜上所述,建筑工程施工過程中,要求項目工程管理人員合理編制工程施工方案,針對基礎性工程采用安全施工技術,不斷強化現場施工人員安全意識,提高建筑工程施工的安全性,減少安全事故的發生。
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