公路工程項目管理措施

王曉科

摘要：作為交通的樞紐工程，公路建設是經濟交流中的重要媒介，是城市發展的必備基礎設施之一。交通是是影響國民經濟發展的主要因素，公路工程是交通運輸的主力，為了讓公路工程取得更好的施工效果，使公路工程質量顯著提高，要求施工企業必須要加強對公路工程的施工管理，對于施工過程中存在的各種問題及時進行解決。為確保公路工程施工質量，公路承建單位必須嚴格按照相關規范要求，高質量完成工程的各個施工環節，因此，必須采取有效的項目管理措施。

關鍵詞：公路工程;項目;管理

引言

近幾年來，我國公路工程建設規模不斷擴大，因工程任務重、時間緊，公路工程要加強施工項目的管理力度，以提高工程整體施工效率，更好地為公路建設管理提供服務，因此，研究公路工程施工項目管理，可以更加深入、全面地提高工程施工質量。

1公路工程施工過程的特殊性

公路工程施工技術復雜多樣，包括隧道施工、道路及橋梁工程施工、公路工程電氣施工以及土建施工等多方面的施工作業。同時，不同的施工環境需要制定不同的施工方案，以及選擇適用于施工區域地理環境的施工材料。公路工程施工還涉及較多的交叉作業，例如交通部門需要配合土建工程項目做好道路的封閉工作。由于公路工程在戶外施工，受氣候條件、地質條件、天氣狀況、自然環境的影響，施工工期具有不穩定性。公路工程項目會隨著工程項目的發展產生相應的變化，施工機械設備以及施工人員也會隨之產生變化。

2公路工程項目管理中的問題

2.1缺乏規范的流程

公路工程施工工作的順利展開及取得實效需要以各種科學規范流程為支撐，必須要將公路工程施工管理所涉及的各種制度與流程建立健全，才能夠讓整個工程建設達到預期的目標，才能讓公路工程在最大程度上保質保量，確保施工管理過程中的高效，這需要施工單位積極關注。但是從現有的公路工程施工管理實踐中，可以看出，關于公路工程施工管理的各項制度與流程并不完善，規范精細程度較低，還存在需要提升的空間。參與公共工程建設與管理的各個單位并沒有對整個工程所需制度和流程提高重視，過度依賴經驗，缺乏實際探索，這阻礙了公路工程施工管理具體工作的順利展開和創新優化，實際施工缺乏可行依據，對各項工作及參與人員約束不足。

2.2安全意識不到位

不論任何行業，不論任何工作，安全問題都是核心和關鍵，一切工作的展開都需要以安全為前提，沒有對安全進行充分的考慮，即便可以在短時間內達到預期的工作目標，取得一些好的效果，但這種情況都是難以長久保持的。在目前的公路工程施工和管理過程中，有關單位及人員的安全意識不到位，還需要進一步提高，他們更多的將視野聚焦于經濟效益之上，缺乏長遠的眼光。就公路工程短期建設來看，考慮到安全問題并加強安全管控并不能取得實際的效益，一般會付出大量的經濟成本，不少部門及人員容易出現僥幸心理，認為安全問題無足輕重，為了節約經濟成本減少安全投入，不作安全問題的規劃和應急，這就給公路工程建設與管理造成了很多不可避免的風險，這些風險一旦在實踐中發生，必然會對整個工程造成負面影響。

2.3施工材料的質量問題

施工材料是公路工程施工質量的基礎保障，如果施工材料質量不達標，就容易引起各種各樣的質量問題，所以必須做好施工材料的質量控制工作，首先就要從采購環節加強控制。但部分材料采購工作人員在具體的采購工作中，缺乏對材料質量管理工作的重視，沒有熟練掌握公路工程建設對施工材料提出的質量要求，所以導致檢測施工材料質量有時缺少參考標準，從而無法對施工材料質量進行有效控制，致使質量不達標的材料被應用到施工過程中，許多質量問題也就相繼出現，為整體工程埋下巨大質量隱患。另外，部分材料供應商為了獲取更高的經濟效益，會提供低價劣質的材料，所以還需要加強對材料供應商的篩選，做好供應商資質審核工作。

3公路工程施工項目管理措施

3.1完善管理機制

在公路工程施工開始之前，建筑單位必須要做好組織準備工作，優化管理機制，建立管理部門，選用具備較強責任心、具備職業道德、經驗豐富、知識過硬的人員擔任部門負責人。其次，有關部門及人員必須要對整個施工工程制定切實可行的組織計劃，做好審批工作，在實際施工之前，要對施工現場的情況有切實的把握，一旦發現施工現場和圖紙差異存在出入，就要及時的進行調整和完善。再者，對于施工現場的準備也需要落實，在施工之前需要備好施工過程中所需要的各種材料、技術設備、生活用品，保障各種資源的供應充足、及時。

3.2強化安全意識

為了有效提升公路工程施工建設與管理的整體效率，從而為工程的質量水準提供扎實保障，有關單位必須要采取各種有力措施，強化各部門及人員安全意識，持續強調安全至上的理念，才能夠守住工程建設與管理的核心底線。公路工程作為底層配套基礎設施的代表，基礎性特征極強且具有普遍性，加強對公路工程的安全管控實際上就為其他底層配套基礎設施做好了表率，從而確保所有建筑工程的施工安全和整體質量。因此，安全管控對于公路工程極為重要，必須要建筑單位給予應有的關注。單位有必要加強對施工人員的安全培訓，做好施工人員在實際操作過程中的各種安全防護工作，為其人身安全提供保障，以此為基礎推動施工效率的提高。

3.3做好施工材料質量管理和控制工作

因為施工材料是公路工程施工質量的重要基礎保障，所以對施工材料質量的管理和控制就顯得十分重要。首先，嚴格審查各種施工材料的出廠證明和質量合格證，保證施工材料的質量能夠滿足具體的建設要求標準。其次，針對公路工程建設中使用的特殊材料，應由專門的監理人員嚴格審查樣品，這類材料通常包括路牌和反光板等。再次，加強對施工現場材料的質量控制，需要開展試配工作，確保材料質量達標后才能應用到施工過程中，比如混凝土、防水材料和砂漿等。最后，全面分析公路工程建設中所需要的施工材料，合理劃分類別，對于比較重要的材料應前往廠家進行實地考察，查看材料生產過程是否嚴格遵循相關生產規范標準，保證重要施工材料的質量能夠達標。

結束語

公路工程項目管理對工程的順利開展具有非常重要的作用，不僅可以提高施工進度、降低施工成本，而且還能有效確保工程施工質量，因此，施工企業不能忽視公路工程項目管理工作。

參考文獻：

[1]李冬梅.淺談公路工程的施工質量控制與管理[J].商品與質量，2021（13）：15.