孔春心 李杰 徐景輝
1 濟南質量監督站
2 沈陽質量監督站
3 西安質量監督站
潔凈性是3號噴氣燃料的一項重要指標,它是指燃料中水、顆粒污染物、表面污染物和細菌含量。外觀是3號噴氣燃料潔凈性的直觀體現,3號噴氣燃料(GB 6537—2018)質量標準中要求外觀“室溫下清澈透明,目視無不溶解水及固體物質”,由于外觀為定性指標,受環境、人員、觀察方法等限制,近幾年在3號噴氣燃料接收過程中爭議較多,這主要是由于受原油種類[1]、機械雜質[2]、烷烴和極性化合物[2]、過濾器、儲運系統、助采劑[3]等因素影響,3號噴氣燃料在生產儲運過程中容易出現懸浮物,懸浮物會增大飛機發動機精密件之間的磨損,引起燃油系統堵塞,導致一系列故障的發生。本文通過一起較為典型的3號噴氣燃料外觀爭議,分析查找了懸浮物(纖維狀毛毛)產生原因,針對性地采取改進措施,提出了加強3號噴氣燃料管理的幾點建議。
2021年12月5日,我部從某石化給某場站鐵路調運20罐車3號噴氣燃料,部隊開罐取樣后,反饋其中6車懸浮物(纖維狀毛毛)較多,拒絕接收,申請軍企復檢。我部組織某石化質量專家前往部隊復檢,復檢前要求部隊將罐車油品沉降12 h后按規定逐車取樣。復檢時,目測其中6個油樣有多根纖維狀懸浮物(長度1~2 mm)和頭皮屑雜質(直徑1 mm),靜置1 h后均能沉降,其余14個油樣外觀良好,沒有爭議。通過協商,我部建議部隊將收油過濾器濾芯精度由10 μm提高到1 μm,并先收至空油罐,取樣觀察外觀,達到質量指標要求。
發出的該批3號噴氣燃料,為某石化采用加氫裂化裝置生產,該裝置采用國產單段雙劑串聯一次通過工藝,包括反應、分餾、吸收穩定、氣體脫硫、溶劑再生及PSA氫提濃單元,裝置工藝操作參數符合鑒定定型工藝要求,該環節不會產生懸浮物,具體指標見表1。

表1 裝置工藝操作條件
加氫裂化裝置以直餾減壓蠟油和焦化蠟油為原料,近期未使用卡塔爾蠟油[1],生產過程在線加入抗氧劑21.5 mg/L,半成品罐加抗磨劑12 mg/L,符合加劑要求,該環節不會產生懸浮物,裝置設計原料性質見表2。

表2 裝置設計原料性質
洗槽站原來使用的通風筒為帆布材質,有的風筒存在破損;擦車環節使用抹布,破損部分可能產生影響;吹風設備未加過濾網,洗車時有可能帶入楊絮、柳絮。
3號噴氣燃料分別儲存于803#罐、840#罐。該批油料前3車從803#罐出,后17車從840#罐出,換罐時管線中有混油情況。查看803#罐、840#罐、裝油臺前第三道過濾器未發現異常,油料通過專用鶴管注入鐵路罐車,查看裝油臺首罐首車留樣,目視發現2~3根纖維狀懸浮物及少量頭皮屑雜質,考慮鐵路罐車污染。
綜上分析,3號噴氣燃料在原料、裝置穩定情況下,生產環節出現懸浮物的可能性較小,儲存環節雖有概率出現,但由于執行“三級”過濾制度,即使出現也會被過濾,主要原因集中在洗槽環節,一般為鐵路罐車未洗凈導致。
針對洗槽站在罐車特洗時方法簡單、通風筒破損、抹布破舊、洗槽記錄不夠規范等問題,積極尋訪先進企業特洗方法,采取了增加洗滌劑刷洗、更新抹布、嘗試用面沾、改進通風設施(更換破損風筒和加裝風筒過濾網)、增加抽真空等辦法。
按照軍用油管理制度要求,濾芯更換周期應嚴格執行關于“每隔0.5 a或壓差達到0.1 MPa時進行更換”。企業現用的過濾器從加氫裂化裝置餾出口至裝車棧橋共有3級過濾。為保證質量,先后3次更換裝車棧橋過濾器,將精度由10 μm提高至1 μm,并堅持每天打開過濾器排污口“放水”、“放油”,裝車時適當降低流速(降至150 t/h),減輕對新濾芯的沖擊。
企業3號噴氣燃料儲存共有 8個罐,自出現懸浮物(纖維狀毛毛)問題后,先后3次分別在803#、806#、840#等罐中發現長、短“毛毛”等絮狀物,個別罐有水、機械雜質。為保證質量,企業著手對成品罐逐個進行清洗,重點清洗罐內浮桶、內浮盤與罐壁連接處等部位。同時,在油品車間加劑室安裝紗窗,防止柳絮等外來植物纖維飛入。
洗槽鐵路罐車清洗、過濾、儲運等環節整改后,后續檢驗驗收出廠3號噴氣燃料時,未再發現有懸浮物存在。
為保證3號噴氣燃料質量,提高服務保障水平,筆者建議在以下幾個方面進行改進:
◇嚴格落實制度。企業應加強人員國防教育,強化人員國防意識,嚴格落實軍用油管理制度,定期清洗儲罐,按時清洗更換“三級”濾芯(預過濾濾芯精度一般為10 μm,聚結分離濾芯精度一般為1 μm),定期更換銑槽站通風筒,適當延長3號噴氣燃料裝車后沉降時間(根據《成品油計量與管理》[4],建議由15 min延長至1 h)。
◇明確仲裁標準。目前關于3號噴氣燃料外觀爭議問題,GB 6537—2018《3號噴氣燃料》標準中沒有明確仲裁標準,大部分需要協商處理,影響油料供應保障效率,建議相關部門明確仲裁方法。且3號噴氣燃料的質量直接關系到我軍油料使用安全,對于油料質量問題一定要歸零,尤其涉及到裝備事故征候,持續關注并加強絮狀物的研究,對北方和南方供油企業和油罐全部摸排一遍,出現的問題及時上報上級機關。
◇加強業務培訓。企業近幾年未出現懸浮物問題,相關崗位人員并不了解懸浮物產生原因及機理,建議企業增強內部管理和建立追責機制,并結合新入人員崗位培訓、質量月活動、崗位輪換等時機,全面加強業務培訓,使崗位人員較好掌握規章制度,把握外觀指標合格標準,減少爭議發生。