建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探析

原利濤

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

1建筑工程管理質(zhì)量與安全目標(biāo)的主要影響因素

1.1存在于建筑工程管理外部的影響因素

在建筑工程項(xiàng)目中，建筑工程的自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及地方政策等方面都可能成為建筑工程管理的影響因素。建筑工程管理如對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與地方政策變化的掌握有所不足，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理、施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，為建筑企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2存在于建筑工程管理內(nèi)部的影響因素

在建筑工程管理工作之中，由于企業(yè)管理層沒有對(duì)建筑工程的施工安全、施工質(zhì)量管理形成足夠的重視，就導(dǎo)致了企業(yè)的建筑工程管理機(jī)構(gòu)管理松散，許多崗位職責(zé)不能明確，制定的管理制度難以得到落實(shí)。另外，建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)沒有專門負(fù)責(zé)管理質(zhì)量與安全的負(fù)責(zé)人，各部門職能相互重疊，也會(huì)出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的問題，這都導(dǎo)致了建筑工程管理難以發(fā)揮出實(shí)際作用，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中依然存在較大的施工安全與施工質(zhì)量隱患。

1.3建筑工程管理中人員綜合素質(zhì)參差不齊

在建筑工程管理中，相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，工程管理人員往往沒有充分掌握相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)不高、工作經(jīng)驗(yàn)較少、缺乏責(zé)任意識(shí)，這都對(duì)建筑工程管理造成了嚴(yán)重影響。另外，施工人員的文化程度較低，沒有掌握工程施工方案中要求的施工工藝技術(shù)知識(shí)，這都會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)難以保證施工流程的規(guī)范性。最后，施工人員沒有認(rèn)識(shí)到施工安全防護(hù)的重要性，安全意識(shí)不強(qiáng)，加大了建筑工程施工作業(yè)的安全事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，還會(huì)給建筑單位帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑工程管理中的控制要點(diǎn)

2.1技術(shù)控制要點(diǎn)

建筑企業(yè)要明確技術(shù)控制要點(diǎn)，做好技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。企業(yè)可組織全體施工人員來(lái)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，以強(qiáng)化其技術(shù)操作和安全意識(shí)。建筑企業(yè)引導(dǎo)施工人員將理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，能幫助施工人員積累經(jīng)驗(yàn)，更好地提升施工技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量。

2.2材料控制要點(diǎn)

建筑工程施工需要的各種材料，從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到施工結(jié)束為止，都屬于材料管理范疇。①在施工前，需要做好材料準(zhǔn)備工作，包括了解工程進(jìn)度，掌握各類材料需用量和質(zhì)量要求，了解材料供應(yīng)方式，和供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同，做好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃等。②在施工中，需要做好組織管理工作，包括合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，履行供應(yīng)合同，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃，以及組織料具的合理使用等。

2.3安全控制要點(diǎn)

為保證建筑工程施工中的安全，需要建筑企業(yè)尤其注意安全控制要點(diǎn)，完善安全管理體系，細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工人員存在的不安全行為，如不按規(guī)定佩戴安全帽，未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器等給予相應(yīng)處罰，以此來(lái)規(guī)范其安全操作。同時(shí)，要定期派監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作行為，以降低事故發(fā)生概率，減少安全隱患。

3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1提高重視度，完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，不斷將土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善。管理人員需要和工程實(shí)際情況有效結(jié)合，制定科學(xué)合理的管理制度，同時(shí)將其有效落實(shí)。并且施工企業(yè)需要和自身發(fā)展結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行管理部門的建立，將自身的管理職能充分發(fā)揮，全面將施工管理水平提升，為土建施工質(zhì)量提升提供科學(xué)合理的依據(jù)。

3.2完善現(xiàn)場(chǎng)管理信息溝通機(jī)制

現(xiàn)階段，隨著建筑工程結(jié)構(gòu)體系的復(fù)雜化，土建現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及的內(nèi)容也不斷增多，難度不斷增大。施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理信息協(xié)調(diào)溝通機(jī)制的完善，使各個(gè)部門的聯(lián)系加強(qiáng)，以此確保信息的及時(shí)交流溝通;和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)合理應(yīng)用，建立信息管理平臺(tái)。各個(gè)部門需要將不同的數(shù)據(jù)信息及時(shí)上傳到信息管理平臺(tái)，便于各個(gè)部門進(jìn)行查閱。

3.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，施工作業(yè)期間施工現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量較多，同時(shí)又有需要多個(gè)工種相互配合的交叉作業(yè)，施工人員還需要經(jīng)常性的進(jìn)行高空作業(yè)，這都加大了建筑工程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑企業(yè)必須做好對(duì)施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，通過(guò)開展三級(jí)安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，讓施工人員的專業(yè)技術(shù)水平得以提升。通過(guò)以往建筑工程項(xiàng)目安全事故的案例分析，提高施工人員的安全意識(shí)，讓施工人員對(duì)自身與他人安全負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)教育工作中應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的精神文化建設(shè)，開展更加豐富多樣的教育、團(tuán)建活動(dòng)，這有助于提高建筑企業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)化水平。最后，培訓(xùn)完成后還要進(jìn)行相應(yīng)的考核工作，這樣不僅能掌握施工人員的學(xué)習(xí)成果，也能從中挑選出團(tuán)隊(duì)中專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)較高的人才，通過(guò)優(yōu)勝劣汰的方式逐漸對(duì)施工隊(duì)伍做出人員上的優(yōu)化，保證施工人員具備相關(guān)的從業(yè)資質(zhì)與良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3.4注重土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，環(huán)境污染問題是非常重要的問題之一。在施工前，將相應(yīng)的預(yù)防工作充分準(zhǔn)備好。在建筑施工當(dāng)中，盡可能地防止對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生相應(yīng)的污染，如果有污染問題存在，就需要采用針對(duì)性的對(duì)策合理處理;在完成施工任務(wù)后，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的廢棄物進(jìn)行及時(shí)處理，能夠回收利用的則回收，廢水在通過(guò)凈化處理并且符合要求之后再將其排放或使用。

總之，在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多個(gè)方面，也容易出現(xiàn)各種問題。對(duì)此，應(yīng)針對(duì)問題，確實(shí)把握施工要點(diǎn)，采取有效的優(yōu)化措施，如完善施工技術(shù)管理，做好材料管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及綠色施工減少污染等，來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。

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