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企業管理中經濟統計的運用分析

2022-02-22 21:40:21李俊嶺
科技信息·學術版 2022年7期
關鍵詞:市場經濟企業管理

李俊嶺

關鍵詞:企業管理;經濟統計;市場經濟

前言:

經濟統計法在企業管理中科學有效的運用,一方面能夠滿足新的時代背景下對企業管理提出的若干要求,保障企業在管理上的與時俱進性,提升企業在競爭激烈的市場環境中的核心競爭力,創造出更多的經濟價值。另一方面則能夠實現對企業微觀經濟價值的有效突出,更好的滿足統計方面的服務需求,有利于企業對抗市場環境的瞬息萬變,降低企業發展的風險。由此可見,對企業管理中經濟統計的運用進行探究是十分必要的,具體策略綜述如下。

一、統計工作與企業管理的關系

經濟統計工作與企業管理之間有著十分緊密的關系,其在企業管理工作中的有效應用具有諸多的作用和價值,能夠創造出較大的良性影響力。經過分析與整合,以下將對統計工作與企業管理的關系展開研究:第一,經濟統計在企業管理中發揮著改善企業運行效率的價值。在經濟統計的作用下企業能夠實現對當下的生產經營、未來的規劃發展情況的有效認識,以此作為依據制定出更具科學性與合理性的決策,幫助企業高效的規避風險或將發展過程中風險降到最低,幫助企業得到持續性的進步,創造出更多的經濟效益。第二,隨著時代的發展和經濟市場競爭的愈發激烈,部分企業存在和投機取巧的心理,試圖通過不符合行業規定的違法行為獲取經濟效益,這極容易營造出負面風氣,擾亂市場的平衡,不利于我國的穩定發展。而經濟統計在企業管理中的有效應用則對此具有針對性的作用,利用指標數據信息監督企業的經營的方式和運行過程中的異常問題,監測國家頒布的相應法律和法規的執行情況,是我國維護社會穩定性的重要工具,有利于我國企業的健康發展。第三,經濟統計能夠為企業經濟核算提供可靠的支持力量,創造出更多的經濟效益,幫助企業得到更為長遠的發展機會。與此同時基于經濟統計的企業經濟核算不僅能夠增加企業生產的產量,還能夠及時的發現生產過程中的浪費問題,推動企業及時的采取相應的措施加以改進和創新,最終達成節約資源的目的,切實的降低企業在生產中的成本投入,呈現出一舉多得的效果。第四,隨著企業規模的不斷擴大,其所產生的工作量也隨之增多,企業管理層大多無法實現對每一個部分的生產和經營情況的實時監督,這大大的提升了企業的發展風險,面對這一情況經濟統計在企業管理工作中的有效應用能夠實現對企業的各個部分的經營與生產的實際情況,幫助企業管理階層及時的發現問題所在,采取相應的措施加以解決,抑制資源的持續流失,從根本上維護企業的核心利益,有利于企業的長足發展。

二、企業經濟統計對企業決策的重要性

(一)為企業深入了解自身發展情況

在我國的市場環境中企業想要創造出更多的經濟效益,實現穩定的經濟水平提升,就必須先深入了解自身發展情況,采取相對應的優化措施保障企業本身的發展水平,可見經濟統計對企業決策的重要性。以下將對此展開進一步的研究:第一,經濟統計工作在企業的運行中屬于基礎類工作,其主要的功能在于觀察市場的變化情況,搜集市場的變化數據信息,對所收集的信息加以整合與分析,最終整理成完善的體系結構上傳到數據終端,為企業做出相應的決策和制定相應的計劃提供可靠的信息知識力量。第二,企業的每一步發展都離不開其對自我發展情景的審視,只有做到量力而行,將風險降低到最小,才能夠最大化的保障企業發展的穩定性,而經濟統計正發揮了這一作用,能夠在企業開展相應的業務或做出相應的戰略計劃前幫助企業認識到自己的能力所在,以腳踏實地的方式計劃和策略加以調整,為企業的持續性發展打下堅實的基礎,具有較高的重要性。

(二)為企業各項經濟活動進行科學化指導

企業在發展過程中面對投資項目需要先對其進行分析與審視,而后制定可行性的方案,以降低企業的發展風險,提高企業從中獲得的經濟利潤。所以對各個部門所設計的可行性方案的審核與分析是企業的日常工作也是最為重要的工作,這也就凸顯出了經濟統計存在的價值和意義,其在企業管理中的有效應用能夠幫助企業實現對多種方案的有效整合分析,提煉出其中符合基本要求的部分,而后開展進一步的篩選工作,在確保方案符合市場當下的需求和未來的發展趨勢后進行方案細節處的調整,使得可行性方案能夠得到不斷的完善與優化,最終呈現出較高的水平與質量,幫助企業更好的開展各項經濟活動,達成科學化的指導的目的,所以企業經濟統計對企業決策管理有著重要性,企業應當對此起到高度的重視,不斷的落實優化措施,創造出更多的經濟價值。

(三)推動企業改革, 為企業創新提供重要的動力支持

創新動力對于企業在新時期的發展有著較高的影響力,如果企業的創新動力不足,將極容易讓企業走進循規蹈矩、固執守舊的誤區中,無法跟上時代的發展步伐,逐漸的與市場需求相背離,最終失去持續發展的能力。但經濟統計與企業管理工作的結合下這一問題則能夠得到有效的避免,首先,經濟統計工作本身能夠實現對大范圍內的探索與運用,為企業業務范圍的拓展提供了可靠的支持力量,能夠幫助企業獲得更多的經濟價值,保持持續發展的狀態。其次,在經濟統計的支持下企業管理水平能夠得到有效的提升,這使得企業的規模持續擴大,業務量也隨之提升,為企業員工帶來了較大的壓力,在這樣的情況下企業必然會采取相應的措施對大量的數據整理類工作加以整合優化,構建新的數據體系,并且落實對工作人員的經濟統計意識的培養,讓企業的各個工作能夠得到有條不紊的運行,在這樣的情況下自然而然的就實現對企業管理的有效創新,為企業的持續發展提供了可靠的創新動力輸出,所以經濟統計在企業決策和管理中的有效應有有著較高的價值,具有實施的必要性和重要性。

三、企業經濟統計中存在的問題

(一)企業對經濟統計工作重視程度不夠

在新時期企業經營管理程序存在著復雜性較高的特點,因企業內部的各個部門之間在目標、切入點、考察方向、認知以及各部門領導對經濟統計工作本身的認識的不同,他們在面對同一事件時必然會有差異性的表現,從對經濟統計工作的重視度方面來看,對其不夠重視的部門會將經濟統計看做是普通工作進行分類,并不會針對實際情況采取相對應的經濟統計措施,這也就導致經濟統計的作用和價值在實際的實際的應用中無法實現有效的發揮。此外,從經濟統計工作的本質上來看,經濟統計主要是為企業決策提供數據支持的工作,存在基礎性,所以產生的影響力并不是直接性的,這也就讓部分工作人員錯認為經濟統計的重要性不高,在實際的工作中缺乏對經濟統計工作的深度研究,導致經濟統計在企業管理中的應用范圍受到了較大的限制,極大的浪費了經濟統計的價值。

(二)經濟統計管理制度不完善

在我國進入到加速發展的階段后,市場環境發生了較大的變化,且這一變化的速度較快,時常需要企業面臨著較大的市場波動影響, 在這樣的情況下企業想要實現有效的發展就必須加強對經濟統計的研究和分析,找出市場變化的規律,及時的改進和創新管理制度,讓經濟統計作為可靠的支持力量輔助企業在新時期的穩定發展,幫助企業更好的對抗市場的變化,呈現出與時俱進的發展狀態,創造出更多的經濟效益,切實的提升企業的核心競爭力。但在實際調查中卻發現多數企業都并未做到這一點,在經濟統計管理制度上存在著較大的漏洞,致使經濟統計工作無法保持有條不紊的運行狀態,未能為企業管理提供可靠的支持力量,甚至帶來了負面的作用效果。與此同時,部分員工還存在著責任意識不強的問題,未能完全按照規章制度進行信息的搜集、分析與整理,導致經濟統計因信息的不健全無法得到有效的工作進度的推進,最終呈現出的結果也無法保障準確性,缺陷問題較多,為企業的經營和發展帶來諸多的負面影響。

(三)經濟統計模式落后

在新的時代背景下開放式的市場經濟模式得到了可靠的發展機會,為企業帶來了嶄新的發展機會,但同時也為企業帶來了新的挑戰,在這樣的情況下企業想要保持與時俱進的發展狀態,在新時期的契機下得到進一步的發展機會,就必須及時的摒棄傳統的落后于時代發展步伐的管理模式和經濟統計模式,呈現出科學化、數據化、信息化的運行與發展的狀態。但實際上多數企業都未能滿足上述要求,在經濟統計模式上存在著明顯的落后問題,導致企業在新時期的發展路徑越來越窄,無法保障企業發展的持續性。

四、如何解決企業管理中經濟統計存在的問題

(一)樹立先進的企業經濟統計意識

想要經濟統計在企業管理工作中得到有效的落實,充分發揮良性作用價值,就必須先樹立起先進的企業經濟統計意識,保障經濟統計的各個部分的工作都能夠得到認可,得到持續性推進。對此,企業可以從以下幾個方面入手,第一,貫徹落實企業經濟統計管理改革,推動有效創新步伐。企業應當先對當今時代下的市場環境和發展趨勢加以觀察,搜集可靠的數據信息,并且保持持續監控的狀態,實現對市場的變化的及時洞察,以保障企業能夠在發現市場的波動趨勢后及時的對企業經營走向和投資方向加以調整,在經濟統計的支持下有效的降低企業在競爭激烈的市場環境中的發展風險,創造出更多的經濟價值。第二,企業應當加強對經濟統計管理人員的風險意識的培養,定期開展考核工作,并且逐步的向各個部門滲透,以保障經濟統計能夠得到全體工作人員的重視,為企業發展過程中數據采集與保護工作提供可靠的支持力量,同時也為企業今后的業務交接和業務拓展打下堅實的基礎,促進企業規模的不斷擴展,實現經濟統計在企業管理中應用的價值。

(二)進行經濟統計信息化管理

在我國經濟水平的不斷提升下信息技術的研究和發展得到了可靠的支持,越來越多的信息技術軟件出現在人們的視野中,在信息交流、物流等多個領域得到了可靠的滲透,成為了當今社會的主要發展基調,創造出了諸多的良性影響力。在這樣的情況下經濟統計應當保持自身與時俱進的發展狀態,積極的與信息技術相互結合,構建出信息化的企業管理模式,讓經濟統計工作的效率和質量都隨之得到有效的提升。首先,就信息的采集而言,以往的采集方式較為刻板,受到的局限性較強,且需要耗費大量的時間和人力成本,不利于企業管理的持續優化。對此,企業可以以信息技術作為載體開展經濟統計信息采集工作,切實的幫助企業節約人力成本與時間成本,并且保障所搜集的信息的可靠性和全面性,促使經濟統計能夠為企業的決策工作提供更為可靠的輔助力量,創造出更為優質的價值。其次,信息數據查詢的速度與企業各個部門的工作效率之間有著較大的關系,企業可以利用信息技術對經濟統計信息的查詢功能加以優化,使得企業相應負責人和領導階層能夠在調取相應的信息時得到高效的服務,切實的節約項目研究與開發的時間,讓企業能夠更好的適應信息化的時代,實現業務范圍的切實拓展。最后,信息化的經濟統計系統還需具備審核不實信息與刪除不實信息的功能,以保障企業信息庫能夠在長期的發展中得到持續性的完善,為企業的各項業務的開發與經濟利益獲取都能夠得到可靠的支持力量,提升企業在市場中的核心競爭力。

(三)拓寬經濟統計工作

我國在經濟統計方面的起步時間相對較晚,以往的優化力度也有所不足,進而使得我國多數企業在經濟統計信息的建設上還位于相對較低的水平上,在這樣的情況下企業想要得到更好的發展機會,創造出新的成績就必須在明確自身的責任的基礎上加強對經濟統計工作的拓寬,整合多種管理手段,積極的進行經濟統計程序系統的完善,讓企業經濟統計工作的開展能夠得到可靠的支持力量。此外,企業還需加強對經濟統計制度分析與研究,依據當今時代的實際發展情況和企業的發展目標落實相應的設計,以保障經濟統計與企業本身之間能夠保持著較強的契合度,切實的發揮企業管理中經濟統計的運用價值。

結語:

綜上所述,隨著時代的發展和人們的思想意識的進步,經濟統計逐漸的成為了企業管理過程中所著重關注的對象,對企業當下和未來的發展都有著不小的影響,因此,在經濟統計的運用優化中企業應當投入更多的時間和精力,不斷的創新管理手段,為企業的持續與穩定的發展打下堅實的基礎,創造出更多的經濟價值,為我國經濟水平的持續提升保駕護航。

參考文獻:

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[4] 熊燕.企業經濟管理中工業統計的運用研究[J].財訊,2017,(23):110.

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