讓黨群工作成為企業發展的催化劑

宋文杰

摘要：企業黨群組織是黨聯系職工群眾的基層組織，做好黨群工作，對于促進企業經營管理各項升級具有重要的現實意義。一個企業如果能真正做到上下一條心，力往一處使，那么企業管理工作的開展必然將更為順利，企業員工的向心力和凝聚力也將得到增強，企業的發展就能得到有力的保障。

關鍵詞：黨群工作;企業發展;催化

隨著我國經濟發展進入新常態，中央企業作為國民經濟的重要動力已經進入了改革發展的極為關鍵的時期。

2015年集團公司工作會議上，陳進行董事長強調指出：“必須率先認識新常態、主動適應新常態、自覺引領新常態，實現與國民經濟‘同步轉向。”在錯綜復雜的形勢下，如何使黨群工作適應時代發展的需求，使這一項政治優勢轉化為管理優勢、創效優勢，從而在保障企業健康可持續發展的同時，進一步使企業發展迸發活力，筆者結合個人工作經驗進行了一番思考。

一、高舉旗幟，思想建設要先行

加強思想建設是企業黨群工作的一項重大課題。一個企業如果能真正做到上下一條心，力往一處使，那么企業管理工作的開展必然將更為順利，企業員工的向心力和凝聚力也將得到增強，企業的發展就能得到有力的保障。

針對黨群工作特點，黨群工作人員要加強學習，切實進行崗位培訓，提高業務素質。為適應一人多崗的工作特點和需要，這種培訓應是交替的和多方面的。黨群工作和其他工作一樣，也是有規律可循的。只要刻苦學習，善于鉆研，一通百通，就能適應形勢的變化，得心應手地開展好黨群工作。

強化思想建設首先要做到的是方向明確。解放和發展生產力是中國特色社會主義的第一要務，就我們企業而言，就是要提高經濟效益，提升發展質量。在這個主題下，必須要堅持的就是始終高舉“發展”這面大旗，堅持“價值思維，效益導向”這條基本原則，把科學從優發展、穩定持續發展作為指導思想，傳達、貫徹好上級部署的戰略主張、工作思路，充分發揚大唐精神，緊緊圍繞陳進行董事長提出的“六種意識”，聚精會神抓好發展這條永恒的主線。

要想做好這一點，就必須抓好兩個方面。一是要充分調動思想建設的主體。基層黨組織作為黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰斗力的充分發揮。充分調動基層黨組織發揮引領作用，有組織地開展宣傳、引導、教育、協調工作是抓好思想建設最直接有效的途徑;二是要傾力打造思想建設的載體。加強思想建設不能僅僅是“紙上談兵”，要注重思想建設活動載體的豐富和完善。在搞好常規理論學習之余，強化企業對內宣傳工作，開展各類主題活動將是促使思想建設工作落地生根的有力抓手。

二、不拘一格，工作模式要創新

隨著企業發展進入新時期，黨群工作面臨的任務愈加繁重、挑戰愈加艱巨，這就要求我們在開展黨群工作時，必須做到解放思想，轉變觀念，創新工作職能與方式方法，靈活面對各種新問題，為企業發展掃清障礙。

要把職工群眾滿意不滿意作為一切工作的出發點和歸宿，一心撲在工作和事業上，為職工服務，為事業服務，樂為職工辦事，恥為自己謀利，提高黨組織在職工群眾中的威信，進而使黨群工作做到以“硬”體現工作的剛性和嚴肅性，以“細”體現工作的深入細致，以“活”體觀工作的靈活有效，以“新”體現工作的創新意識，以“實”體現工作的求真務實。

隨著黨群工作重要性的不斷提高，加強企業重點業務與黨群工作之間的聯系已經成為推動企業發展的有力手段。作為基層企業領導人員應當重視這一趨勢，準確把握住黨群工作對于企業經營發展能夠產生的推進作用，借助黨群工作的政治核心優勢、組織人才優勢、理論思想優勢、紀律作風優勢等特點，將黨群工作融入到生產經營管理工作當中，共同開創黨政工團齊抓共管的新局面。

在工作方式方面，黨群工作的開展應當充分結合企業當前實際情況，堅持效用最大化的原則，做到有所取舍。要始終堅持群眾利益至上的原則，黨群工作人員在與員工接觸過程中應善于選用恰當的方式，注意捕獲員工的情緒波動，化解員工的心理矛盾，引導員工從全局看問題，鼓勵員工參與企業管理活動。

同時，開展黨群工作還要注重管理定量、工作內容的豐富多樣、落實效果的檢查評價，制定科學合理的績效考核機制，制定實際可操作、量化、動態的評價標準，獎懲分明，權責對等，不斷提升黨群工作質量。

三、任人唯賢，人才建設要從優

新常態下，能夠主動適應并引領形勢變化的主要力量是人才，要實現企業發展的各項目標，深化人才隊伍建設刻不容緩。這就要求黨群工作要牢牢把握人才建設這一重點，不斷擴大人才競爭的優勢，加快企業發展步伐。

要加強自身建設，提高綜合素質，黨群工作需要一支高效、精干的政工干部隊伍，在企業跨越發展中，依靠增加人員是不現實的，這就需要黨群工作人員加強自身學習，提升自身水平，不但要熟悉黨群工作，還要熟悉經營管理工作;要把自己鍛煉成能說、能寫、能算、能干的復合型人才，只有這樣才能切實解決黨群系統人員少、一人多崗與工作頭緒多、事務性工作多之間的矛盾。使黨群部門的崗位人員擁有充分的互換性和替補性。只有這樣，才能提高工作效率，提高黨群工作的水平。

基層企業領導班子作為基層企業決策層，要努力提高對內外形勢變化的判斷力和應對復雜局面的綜合素質。要堅持不懈進行學習，豐富現代企業管理知識，同時要勤于躬下身來，到群眾中去學習，在實踐中提高自我。

在選人用人方面，堅持完善符合公司發展要求的選人用人機制，注重對人才的考察，堅持德才兼備的選用原則，注重人才儲備和知識專業結構的合力配比，整體提高人才隊伍素質。與此同時，要加大人才培養力度，為員工盡可能多的提供在崗技能培訓的機會，鼓勵有潛力的職工進行深造，積極組織勞動競賽、技能比武等活動，營造良好的學習氛圍。