張瑋 劉愛會(huì)
摘要:隨著我國老齡化程度的不斷加深,養(yǎng)老問題面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型期完善養(yǎng)老職能越顯重要。本文利用SWOT分析法,剖析濟(jì)南市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅的基礎(chǔ)上,提出養(yǎng)老服務(wù)體系完善對(duì)策。
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老服務(wù)體系? ?SWOT分析? ?對(duì)策
1.研究背景
老齡化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的一個(gè)突出問題,濟(jì)南市作為山東省會(huì)城市,面對(duì)“基數(shù)大、增速快、壽齡高、空巢多”的嚴(yán)峻形勢(shì),如何在該形勢(shì)下構(gòu)建一個(gè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的養(yǎng)老服務(wù)體系,是一項(xiàng)值得研究和實(shí)踐的課題,也是當(dāng)年地方政府民生工作的重點(diǎn)任務(wù)。
2.養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況概述
濟(jì)南市已經(jīng)初步形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)籌發(fā)展的管理體制和運(yùn)行體制,初步建立以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。目前全市養(yǎng)老設(shè)施達(dá)到2142處,床位6.3萬張。其中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)147處、特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)64家、街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心104處、城市社區(qū)日間照料中心456處、農(nóng)村幸福院1435處
3.養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)SWOT分析
3.1 S(STRONGER)--優(yōu)勢(shì)
政策層面。近年來,國家、省、市對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策,從宏觀層面設(shè)計(jì)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展,總體來說政策具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,同時(shí),濟(jì)南市相繼出臺(tái)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案和長期護(hù)理保險(xiǎn)政策,為養(yǎng)老服務(wù)體系健康發(fā)展建立相關(guān)制度保證。
資金保障。近年來,市財(cái)政不斷加大資金籌集力度,統(tǒng)籌一般公共預(yù)算和福彩公益金預(yù)算,僅“十三五”期間養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)三級(jí)(省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣)投入資金7.8億元。年均增長56%。
3.2 W(WEAKNESS)--劣勢(shì)
資金效益。當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)體系資金投入方式既支持運(yùn)營環(huán)節(jié)又支持建設(shè)環(huán)節(jié),又補(bǔ)助供給方又補(bǔ)助購買方,養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)產(chǎn)品既有公務(wù)物品的性質(zhì)又有商品的性質(zhì),造成養(yǎng)老服務(wù)體系資金使用效益偏低,部分財(cái)政資金在投入之后引導(dǎo)和撬動(dòng)作用較小。
結(jié)構(gòu)矛盾。一方面供需矛盾突出,相對(duì)于濟(jì)南市老年人養(yǎng)老服務(wù)需求而言,供給嚴(yán)重不足,養(yǎng)老床位缺口很大,但養(yǎng)老公寓的養(yǎng)老床位數(shù)的空置率卻達(dá)到了46.29%;另一方面機(jī)構(gòu)之間差異性大,濟(jì)南市老年人缺乏購買養(yǎng)老服務(wù)意愿。個(gè)別條件好,性價(jià)比較高的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位供不應(yīng)求,有些條件較差的機(jī)構(gòu),床位空置多。
3.3 O(OPPORTUNITIES)--機(jī)遇
經(jīng)濟(jì)環(huán)境。老年人或者子女的經(jīng)濟(jì)狀況決定了未來養(yǎng)老服務(wù)體系的需求量。2020年,濟(jì)南市實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10140.9億,財(cái)政收入906.1億元。隨著濟(jì)南經(jīng)濟(jì)增長,人均純收入提高,老年人退休工資增加,為今后濟(jì)南養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展提供良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
人口因素。作為山東省的省會(huì)城市,濟(jì)南市人口自然增長率達(dá)到8‰,受濟(jì)南市邁入特大城市行列。65歲以上人口的占比也快速增長, 2020年,老年人口數(shù)將達(dá)到180萬人,占全市總?cè)丝诘?9.8%。如此大的老年人數(shù)量,養(yǎng)老服務(wù)需求激增,依賴養(yǎng)老服務(wù)迅速發(fā)展。
3.4 T(THREATS)--威脅
機(jī)制問題。養(yǎng)老事業(yè)與產(chǎn)業(yè)、政府與市場(chǎng)的關(guān)系處理的不夠到位,制約了產(chǎn)業(yè)做大、做實(shí)、做強(qiáng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏公平性,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行政府財(cái)政托底,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)靠自有資金投入,自負(fù)盈虧,資金壓力較大,;民間資金注入缺乏積極性,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投入成本高,回報(bào)周期長,影響了民間資金注入的積極性。
4.養(yǎng)老服務(wù)體系完善模式選擇
4.1 致力完善政府政策管理機(jī)制,解決結(jié)構(gòu)矛盾(S-W模式)。
一是建立有效的養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。統(tǒng)籌兼顧,數(shù)量、效率兩手抓,養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展既要滿足不斷加劇的老齡化需要,又要注重實(shí)際利用情況,要整體運(yùn)作,以注重質(zhì)量、滿足需求、節(jié)省資源、提高效益為目標(biāo)。
二是因地制宜、突出重點(diǎn)、加快資源整合。在城市社區(qū)可以通過收購改造等辦法,增加養(yǎng)老配套設(shè)施,并鼓勵(lì)引導(dǎo)開發(fā)商在房地產(chǎn)開發(fā)過程中充分考慮社區(qū)養(yǎng)老場(chǎng)所;在農(nóng)村,鼓勵(lì)各行政村利用個(gè)人、村集體空置房或空閑地,通過政府、村集體、社會(huì)和個(gè)人出資的辦法,探索建設(shè)農(nóng)村老人互助養(yǎng)老組織,充分利用社區(qū)公共服務(wù)資源。
4.2 全力改善養(yǎng)老資金投入方式,提高資金效益(W-O模式)
一是 優(yōu)化財(cái)政支持環(huán)節(jié)。考慮到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的弱質(zhì)性,政府通過財(cái)政政策引導(dǎo)社會(huì)擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給,增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)贏利能力。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足的地區(qū),通過建設(shè)補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)行業(yè);在養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供需基本平衡的地區(qū),通過運(yùn)營補(bǔ)貼增強(qiáng)民營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性。
二是明確財(cái)政支持供需對(duì)象。政府在進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有財(cái)政投入思路,以淡化補(bǔ)供方、強(qiáng)化補(bǔ)需方的方式,可以將床位補(bǔ)貼延伸為向失能半失能老人的人頭補(bǔ)貼,一方面提升老年人對(duì)于醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的自主選擇權(quán),增強(qiáng)機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的提升,另一方面避免了按照床位進(jìn)行補(bǔ)貼時(shí)機(jī)構(gòu)的臨時(shí)增加床位投機(jī)行為,便于資金的監(jiān)管。
4.3制定養(yǎng)老行業(yè)管理制度,理順政府市場(chǎng)關(guān)系(S-T模式)。
一是發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,解決人口老齡化難題,要依靠政府和市場(chǎng)共同發(fā)揮作用,從政府層面來說,完善政府兜底的普惠型的養(yǎng)老服務(wù)和為特殊人群接受養(yǎng)老服務(wù)提供資金支持,實(shí)現(xiàn)政府職能。
二是繼續(xù)加大財(cái)政投入,充分發(fā)揮政府資金撬動(dòng)社會(huì)資金功能,調(diào)動(dòng)社會(huì)資本注入養(yǎng)老服務(wù)體系的積極性,同時(shí),從土地政策、稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等方面支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮市場(chǎng)職能。
三是盡快建立老年人能力和照護(hù)需求評(píng)估體系,為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老資源、配置養(yǎng)老服務(wù)和滿足老年人需求提供精準(zhǔn)支持,規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理體制。
參考文獻(xiàn):
[1] 孫宏偉.我國社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的政策選擇[J]. 東北大學(xué)學(xué)報(bào),2013(4):398-399.
[2]萬誼娜;江西省人口老齡化與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的思考——以南昌市東湖區(qū)為例[J];金融與經(jīng)濟(jì);2007年11期
[3] 國務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)部課題組.養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)與中國實(shí)踐[M].北京:中國發(fā)展出版社,2018,12.
作者簡(jiǎn)介:1.張瑋(1981.11-),女,山東淄博人, 漢族,碩士研究生,研究方向:社會(huì)保障方向 ;2.劉愛會(huì)(1986.6-),女,山東東營人, 本科,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)方向。