四年磨劍：征途漫漫記初心
——寫在貴州公路建養集團成立4周年之際

文 貴州省公路建設養護集團有限公司 吳有福 姚仕威

G75蘭海高速貴遵段K1225至K1274+800大修路段。貴州公路建養集團 供圖

轉變思路 改革創新

貴州公路建養集團主動適應行業改革和市場發展新要求，積極轉變思路、推動改革創新，完成司屬企業公司制改制；在上級黨委統籌推進貴州交通企業高質量發展的改革布局中，完成了黔通（黔貴）公司劃轉整合，進一步提升了貴州公路建養集團市場業態整體競爭力、試驗檢測設計等輔業板塊有序推進。

堅持“法治強企”理念，提升企業治理能力和治理水平，高效完成國企改革三年行動、董事會建設規范年有關工作任務，健全完善現代企業管理制度，建立信息化管理平臺，優化管理流程控制，推進項目管理標準化，不斷提升項目管理水平。嚴格落實安全生產責任制，健全問題隱患和預防措施“兩個清單”，提升安全治理能力和水平。

在G60滬昆高速清鎮段開展綠化修剪作業。陳鸞 攝

在貴遵高速上甘坪隧道口清洗波形護欄。陳鸞 攝

堅持“守好基本盤、拓展新市場”戰略，“上高速”和“走出去”取得重要突破，貴平、貴安、安盤等高速及其配套項目同步推進，廣西等省外周邊市場拓展基礎更加穩固。高速公路、國道省道、農村公路、市政道路建設和養護業態全覆蓋。承接各等級道路養護里程累計7萬余條，養護里程規模穩居貴州省內第一；參與各等級公路建設項目及養護項目里程2萬余公里，為貴州普通國省道和高速公路“十三五”國評取得良好成績發揮了重要作用。

堅持科技強企目標，推動創新引領，以高層次人才團隊建設為載體，開展重大科研項目5項、獲得國家專利7項、參與發布地方行業標準7部，獲貴州省科學技術廳重大專項科研課題1項、2個課題獲貴州省交通運輸廳立項。截至目前，累計完成產值超90億元，國有資產保值增值、經營效益逐年向好。貴州公路建養集團總部及各子公司養護資質申報立體覆蓋，行業引領力競爭力不斷提升。

黨建引領 成效顯著

貴州公路建養集團始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業培“根”鑄“魂”的政治保障，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、“牢記殷切囑托、忠誠干凈擔當、喜迎建黨百年”專題教育，在遵義干部學院舉辦中層以上管理人員專題研討班，把黨史學習教育與企業管理相結合，建立了“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育常態化長效化機制；在推進企業黨建與企業治理的過程中，教育引導全體黨員自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，夯實企業的政治基礎；在推進國有企業改革過程中全面完善“黨建入章”，把黨的全面領導融入公司治理各個環節，明確黨組織在公司治理結構中的法定地位，規范各級黨組織“三重一大”決策、權力運行監督，理順黨委會、董事會、經理層決策清單和決策范圍，規范黨委會研究作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。

國道320線鎮遠青溪至臺江公路改造項目。詹祖靖 攝

貴畢路西溪大橋養護項目。畢節公路建養公司 供圖

貴州公路建養集團認真貫徹落實習近平總書記關于國企黨建指示批示精神，全面落實黨建工作責任制，堅持“兩個一以貫之”，穩步推進黨支部標準化規范化建設，先后完成16個黨支部、1個黨總支換屆選舉工作，選優配強基層黨支部班子，基層黨（總）支部標準化規范化達標率100%。畢節市公路建設養護有限公司黨支部獲評“全省示范黨支部”、貴州省直機關示范黨支部，黔南、遵義、黔西南等4個公司黨支部獲評貴州省交通運輸廳、貴州省公路局星級黨支部、示范黨支部，示范帶動整體提升效果愈加明顯，基層黨組織的數量和質量同步提升，黨員隊伍和戰斗力進一步增強。根據貴州省交通運輸廳黨委、貴州省公路局黨委統一部署，集中力量建設“貴州公路建養先鋒”黨建品牌，初步形成了“一干十二支”（1個總品牌、12個子品牌）的黨建品牌集群，獨具特色的品牌內涵、品牌形象，以及品牌定位正日漸成熟，“建養先鋒·畢勝之星”獲評首批貴州省交通運輸廳系統“十佳黨建品牌”“第一屆公路交通行業優秀黨建品牌”，黔中堡壘、紅城堡壘、銅路之星、生態之星等子品牌各放異彩。

國道320線關嶺頂云至盤江橋公路改造項目。安順公路建養公司 供圖

在黨建品牌的引領下，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不斷凸顯，涌現出2個全國公路行業先進基層黨組織（畢節、遵義）、廳局系統先進基層黨組織4個，16名黨員先后獲得上級黨組織表彰，吳波濤被評為部級勞模和2021年最美公路人、鮑安富被評為貴州省級勞動模范，李信、王遠平獲得貴州省五一勞動獎章，蒙中付、李信、劉洺宏被評為貴州省最美勞動者。貴州公路建養集團被全國總工會評為“安康杯”優秀組織單位，司屬系統5家單位先后獲得貴州省“五一勞動獎狀”“工人先鋒號”等榮譽，貴州公路建養集團的社會美譽度、知名度、影響力不斷提升。

人才強企 鍛造隊伍

貴州公路建養集團以堅持重點提升人才競爭力為著力點，以“造血”和“輸血”相結合健全人才培養機制。進一步完善機構設置和制度建設，完成經理層成員任期制和契約化管理，現代企業人力資源管理體系初步構建。積極探索學習人才管理制度和績效考核模式，把黨員骨干培育成攻堅克難領頭羊、創新引領帶頭人；推行全員績效考核機制，充分調動人力資源效能，建好建強以貴州公路建養集團主業專業人才為主的“高層次人才團隊”和以黨務政工專業人才為主的“政研團隊”兩支隊伍；實施“青藍工程”計劃，搭建了人才自主培養的平臺和常態化工作機制。貴州公路建養集團黨委累計選拔使用相當于科級中層管理人員72人，儲備各層次優秀后備人才37人；各類持證專業技術人員790人、高級職稱134人。

以人為本 文化鑄魂

貴州公路建養集團堅持把精神文明建設與企業文化建設相融合，以文明單位創建為抓手，促進職工隊伍思想觀念轉變，不斷提煉和豐富“匠心建養 以道致遠”的企業文化價值理念，企業文化體系構建有序推進。

通過黨建帶動文明創建、工建服務文化建設的工作思路，貴州公路建養集團全力推進文明單位、文明窗口和文明標兵創建，成功創建市（州、廳）“文明單位”9家、省直機關文明單位1家，建設全國“最美戶外勞動者”綜合服務站兩個，貴州省總工會系統示范服務站4個。

貴州公路建養集團通過司屬工會、共青團組織各種豐富的團建活動、對外聯動，不斷增強企業凝聚力和職工活力；創建省勞動關系和諧企業和職工生活幸福企業，為企業文化建設創造良好的環境氛圍。

貴州公路建養集團黨委始終高度重視意識形態工作，為創造良好的內外環境，牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權、主動權，落實主體責任，實施“清源行動”，加強對官方網站、微信公眾號管理和輿情監測應對，強化正面宣傳引導，累計在各級各類媒體刊登（發）新聞宣傳稿件近5000篇（條），冬季抗凝保通、夏季抗洪搶險的突出事跡多次被中央電視臺、貴州日報等主流媒體報道，貴州公路建養集團社會形象和影響力得到有效提升。

堅持文化強企和文化育人理念，貴州公路建養集團創辦《道賢文藪》文學內刊，為繁榮公路文化、建設文化公路注入了新的正能量，為繁榮行業文化做出了貴州公路建養人的積極貢獻。

國企擔當 奉獻社會

貴州公路建養集團認真圍繞上級黨委關于鞏固脫貧攻堅成果接力鄉村振興幫扶工作的重要安排部署，發揚“脫貧攻堅精神”和公路人鋪路石精神，扎實開展幫扶工作和“我為群眾辦實事”實踐活動，建成一批民生項目。

從江縣道882線臘娥至加榜公路。詹祖靖 攝

開展中層以上管理人員能力素質提升培訓。貴州公路建養集團 供圖

在此過程中，貴州公路建養集團共選派6名優秀干部擔任脫貧攻堅駐村干部，選派兩名同志擔任鄉村振興駐村第一書記，充分發揮國有企業的優勢，實施集團化參與、片區負責，通過產業幫扶、消費幫扶、項目幫扶、就業幫扶等多層次手段，解決幫扶村困難問題66項，累計直接投入各類幫扶資金565萬元，協調各方面資金208萬元，幫助幫扶改善人居環境和發展產業；脫貧攻堅期間，參與了“9+3”地區縣鄉公路改造項目1500公里，參建的81條線路獲得優良工程，為貴州全省打贏脫貧攻堅戰作出了積極貢獻；通過建設項目、日常養護項目就近解決勞務用工崗位上萬個，勞務支出累計上億元……一系列切實有效的“建養戰法”不斷發力，彰顯了貴州交通國有企業的社會責任與擔當，并得到了上級黨委、幫扶縣區黨委政府和幫扶村居民的一致好評。

從嚴治黨 風清氣正

貴州公路建養集團始終堅持擔當作為有力度，工作推進有速度，責任落實有深度。集團各級班子成員認真履行“兩個責任”和“一崗雙責”，對照主體責任清單內容自覺擔起分管范圍內黨風廉政建設政治責任，層層傳導壓緊壓實，馳而不息糾治“四風”防反彈；以真招解真困，扎實推進“改進作風、狠抓落實”各項工作，深入開展貴州公路建養集團系統自查自糾和專項督查，實現督查全覆蓋。

其中，貴州公路建養集團以基層黨組織紀檢委員履職能力提升“兩年行動”為契機，全面梳理黨組織委員履職清單，增強黨內分工履職盡責監督，提升各級基層黨組織委員履職能力。強化政治監督、抓實日常監督，綜合運用“四種形態”，深入落實“兩個責任”推進約談常態化，定期開展約談和廉政警示教育3708人次，年度實現管理黨員干部職工警示教育全覆蓋，強化教育提醒，自覺筑牢思想防線。結合上級巡視巡察整改反饋要求，認真開展舉一反三和整改落實工作，確保整改事項件件有落實、事事有回音，將從嚴管黨治黨的壓力層層傳遞壓實，營造了風清氣正的政治生態環境。

黨的十九大以來，貴州持續推進交通強國建設各項目標穩步發展、公路交通投資由高速增長階段轉向高質量穩健發展階段，貴州公路交通行業由大建設向大養護轉型發展。在此期間，貴州公路建養集團也完成了國企改革三年行動，開啟了“進高、提質、強企、變革”的新使命，進入推動企業高質量發展的關鍵時期。

面向未來，貴州公路建養集團將認真貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞建設“四區一高地”的偉大目標，緊盯新國發2號文件對貴州“新黃金十年”戰略規劃帶來的新機遇，以更加解放的思想、開闊的思路、務實的作風，善謀發展之勢、善借發展之力、善闖發展之路，搶占制高點、贏得主動權，竭力推動貴州省委省政府、省國資委、省交通運輸廳和省公路局的重要決策部署在集團落地落實，開花結果，眾志成城奮力譜寫新時代貴州公路建養高質量發展新篇章。