工程精算從數字化開始

策劃 本刊記者 涂勝男

經過近二十年的高速發展，中國經濟由投資拉動逐漸向消費拉動轉變，基建行業整體規模增速逐年放緩，行業規模逐年收縮。同時，公路行業經過多年發展，工程造價管理也越來越嚴格，同業競爭趨向白熱化，施工企業成本逐年上升，利潤日漸微薄，部分企業喊出了“蒼蠅腿上劈肉”的悲壯口號。

在當今市場現狀下，施工企業采用傳統的粗放式管理已經很難生存，要想提高利潤，唯一辦法就是提升項目管理水平，將精細化管理貫穿至項目整個建設期，而要實現項目的精細化管理，精準掌握工程數量又是決定性因素，解決工程精準算量已成為當下業內提升項目管理水平的第一要務。

公路行業近些年一直都在推行精細化管理，但由于其線路長，點多面廣，受外部因素影響大等自身特點，精細化管理成效仍不明顯。就項目而言，工程量在項目實施過程中不斷調整、變更等問題，使工程量的復核統計工作變得尤為繁重，要將理論量、變更量、施工現場實際量、經管部門的對上計量量進行串聯，并讓各類數據相互支撐，輕松實現對比分析、總結，數字化應該是目前最值得期待的手段。

在“微利時代”下，應該如何升級工程量管理手段，利用數字化實現工程項目降本增效的目標，讀完本期“第一觀察”或許你會得到新的啟發。