文 廣東省南粵交通韶贛高速韶關東收費站 曾憲洪 圖 廣東省南粵交通韶贛高速韶關東收費站
韶關東收費站以“風彩紅棉”為品牌,以打造樣板站為抓手,外樹形象、內強素質,十年磨一劍,霜刃也曾試。該站作為樣板站,在抓好優質服務的同時,注重環境的亮化、美化,美好的外在形象無疑是韶關東收費站的“企業名片”。

韶關東收費站
韶贛高速公路全長126公里,是廣東省首批政府還貸高速公路,是粵北通往贛南的交通要道,是推動“泛珠三角”與“紅三角”區域合作的橋梁。韶贛高速共設置11個收費站,其中韶關東收費站,素有出入“韶關城市窗口”和“城市東大門”之稱,是通往韶關大學、風采樓、南華禪寺最便捷的交通樞紐之一。
自2011年1月通車營運后,地處粵北山區的韶贛高速公路累計獲得國家級榮譽14項,獲得省級榮譽35項。2021年7月,韶關東收費站被評為廣東省級“紅棉示范收費站”。
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“風采紅棉”品牌釋義
紅棉花火紅艷麗,如火怒放,象征廣東省高速公路事業蓬勃向上的生機與活力;紅棉花給人溫暖、熱情、奉獻的感覺,代表著高速公路人熱情似火,用心服務的一貫理念。
韶贛管理中心立足政府還貸高速的公益性和服務性,在管轄的韶關東、總甫、南雄3個中心站分別推行“風采紅棉”“巾幗紅棉”和“省界紅棉”服務,深入推進“紅棉”品牌創建工作,以打造3個特色樣板站為抓手,結合收費、路政、養護等各項業務板塊,使創建工作取得良好成效。
十多年來,站里人員換了一茬又一茬,當年的青澀小哥,如今成熟穩重;昔日黃花閨女,而今已為人母。歲月無情,人員更換,但這個站的服務理念不變,服務宗旨沒變。韶關東收費站以“風彩紅棉”為品牌,以打造樣板站為抓手,外樹形象、內強素質,十年磨一劍,霜刃也曾試。該站作為樣板站,在抓好優質服務的同時,注重環境的亮化、美化,美好的外在形象無疑是韶關東收費站的“企業名片”。
韶關東收費站設有“四入六出”10條車道,其中自動發卡機車道1條、ETC專用車道2條、軍警車道2條、人工車道5條;4個收費班組,28名收費系列人員。
優越的地理環境,重要的窗口位置,韶關東收費站自開通起就得到廣東省公路管理局、廣東省南粵交通投資建設有限公司等上級部門的關注與重視。2014年,在韶贛高速公路管理中心“建一個樣板站、樹一個模范班組、立一個收費典型”的戰略布局中,韶關東收費站被確立為“樣板站”建設單位。
韶關東中心站不辱使命,圍繞創建樣板站場的主題,推行制度化、標準化、規范化、精細化管理,從硬件建設和軟件提升上著手,通過制度建設、窗口建設、學習教育,建立起“領導重視、基礎扎實、人人參與”的工作機制,強化收費技能與服務水平,量化指標、分工責任到人,以實際行動不斷錘煉隊伍自身的綜合能力,快速提升了整體建設管理水平與收費文明服務水平,拉開了樣板站場創建的序幕。
韶關東收費站以“抓、保、提、建(抓穩定、保暢通、提水平、建家園)”為創建工作的重要指標和指導思想,依托《韶贛高速公路管理中心收費系列員工月度績效考核管理制度(試行)》《韶贛高速公路管理中心收費現場管理制度(試行)》《收費營運管理辦法》等,加強服務、站務管理等方面的建設,結合中心收費站工作實際,全面梳理規章制度,補充、完善各項規章制度,推進創建樣板站場的工作進程。

同時,確保制度落地生根,不當擺設。管理人員和班組負責人率先垂范,從自身抓起,通過嚴抓落實思想政治教育、目標管理、獎優罰劣等多項措施,形成“以人為本”的隊伍管理長效機制,使得“用制度選人、用制度管人、用制度育人”成為常態。
韶關東收費站對收費員日常工作的質量、效果、目標設置、考核指數,以及工作用語、動作手勢、儀表儀態等都作出了明確規范,以標準化的規程開展崗前接班、開啟車道、崗中操作、崗后總結、核證服務和故障處理工作。
高家嶺陣地已經成了一片焦土。山頂上已經看不到一棵樹,飛機的炸彈和炮彈將泥土被翻了幾遍,硝煙把泥土熏得黑黝黝的,像農民種洋芋時焚燒的火土。
該站不但全面推進收費設備擺放及使用的標準化,公告的展示規范化,文明服務的標準化,文檔建檔、保存的規范化和崗位要求的職責化,還加快了窗口標準化、規范化的建設步伐。
通過落實崗前培訓,不斷加強業務技能積累。比如,組織新員工進行為期一個月的崗前培訓,內容包括管理中心企業文化、組織架構與職能、規章制度、收費業務理論知識等;通過落實“三級安全教育”,幫助職工掌握安全知識、安全技術、安全技能,樹立正確的安全行為準則;通過計重收費培訓系統,模擬收費現場設備操作,為后期實操打下堅實基礎。
通過規范業務培訓,提升業務素質。韶關東收費站堅持每月開展文明禮儀“五要素”、高速公路計重收費、名師專題講座培訓,實行班長幫帶制,各班組每月組織召開一次以上業務學習指導課,包括政策文件講解、案例分析、實際操作、安全生產等內容。同時,保持相鄰高速公路收費系列人員的座談交流,相互交流管理經驗及業務規范。
通過開展崗位練兵,錘煉業務技能。韶關東收費站積極組織收費人員開展崗位練兵,鼓勵他們參加上級部門開展的收費技能競賽活動,內容包括點鈔、系統模擬、理論知識、文明禮儀與隊列匯操演示,通過競賽全面檢閱收費系列隊伍業務水平和收費操作技能,對打造中心站“精”(業務精)、“快”(處理速度快)、“優”(服務優)的高品質服務起到了關鍵作用。
系統培訓激發了員工好學上進、主動提高業務素質的積極性,從而掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮,使大家在學習中不斷進步、勤于思考、善于鉆研,成為品德優良、作風過硬、技術熟練、貢獻突出的崗位能手。

榜樣的力量是無窮的。在韶關東“樣板站”的創建中,一大批先進工作者脫穎而出。收費班長李星,從“菜鳥”晉升到收費班長,付出了艱辛的努力。為了提高業務能力,她不斷地學習,虛心請教同事和站管,常利用業余時上機模擬實操;積極參加管理中心組織的收費技能競賽,以比賽檢驗自己,提升業務水平,每次競賽成績均有所提高,于2019年獲得個人三等獎、2020年獲得個人一等獎。
聶璇,2017年1月入職韶贛高速。在入職崗前培訓期間,紅棉服務理念已深深融入她的心中。從言行舉止到工作實踐,無不彰顯出細心、耐心和熱心。為了做好微笑服務、做到標準自然,她嚴格遵照紅棉服務標準“三美三心”,時常對鏡苦練微笑和服務手勢。每當看到完成收費找贖時司機露出滿意的神情,她就感到無比欣喜。2018年和2019年,聶璇連續兩年摘得“紅棉之星”,實屬難能可貴。
樣板站正在發揮引領示范作用。韶關東“樣板站”的建設,取得了預期效果,獲得了社會各界的廣泛認可。其經驗、做法,不僅輻射帶動了韶關東中心站管轄的樂村坪、丹霞、大塘收費站,甚至對整個韶贛高速公路管理中心都有借鑒作用。
11年來,韶關東收費站先后于2014年2月13日和2018年2月27日被命名為“韶關市青年文明號”和“廣東省青年文明號”。不僅如此,韶關東中心站先后有21個班組被評為先進班組;68人次被評為年度優秀員工;55人次被評為春運先進個人,163人次被評為“紅棉服務之星”。
窗口服務,沒有最好,只有更好。風采紅棉,一路征程,一路相伴,韶華正茂吐芬芳。
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紅棉小故事
2014年5月3日上午,一輛小轎車伴隨著“哐哐”的雜聲從韶關東收費站緩緩駛出,停靠在收費站便民服務亭,司機急忙下車向收費班長陳登求助:“請問這里可以換輪胎嗎?車爆胎了,我有急事要趕回廣州。”陳登上前查看發現該車右側輪胎干癟,且輪胎框外露,無法繼續行駛。他當即對司機說:“師傅別著急,我們有換胎的工具,我馬上去拿。”陳登在快速擺放好交通錐的同時,指定人員臨時負責站崗,做好安全警示工作。隨后,他把壞掉的汽車輪圈螺絲扭松,用千斤頂放置于底盤支架中,將車身慢慢升起后更換輪胎并逐一鎖緊。炎炎烈日下,經過近40分鐘維修,陳登的衣服早已被汗水滲透。看著修好的汽車,司乘人員連聲說:“解了燃眉之急,太感謝了!”陳登微笑著說:“您客氣了,選擇行駛韶贛高速就是對我們最大的支持與肯定。”
2016年6月11日9點48分,收費員在自動發卡車道發現一個紅色腰包,立即報告當班班長董洪坤。董洪坤立即通過監控核實失主車牌,并于10點10分經過核對將腰包還給了黃女士,包中有一萬余元現金及身份證件。面對失而復得的財物,黃女士連聲道謝,對一線收費員拾金不昧的精神贊不絕口,情不自禁地豎起了大拇指。
2018年3月19日4時20分,一輛五型半掛駛入快車道,當值班長周倩雯發現該車散發著燒焦的臭味,立即通知司機快速駛離車道等候處理。站崗人員上前發現該車起火,十分危險。周倩雯立即通知亭內人員上報監控中心并報警,收費員劉寶龍、鐘晨吉攜帶滅火器,對準車輛起火處,一陣噴射。他們不顧個人安危,奮力撲救,迅速將火焰撲滅。化險為夷后,司機掏出2000元,表示感謝,被工作人員婉拒。
十多年來,在韶關東收費站,類似事跡數不勝數。收費現場突發事故能得到及時妥當處置,離不開員工平常的培訓與演練,以及長期的正能量教育,正是因為這些日積月累的正能量教育,讓員工樹立了正確的人生觀、價值觀。