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企業管理會計應用問題研究

2022-02-27 09:09:52呼延澤鳳龔巧莉
環渤海經濟瞭望 2022年10期
關鍵詞:會計工作管理企業

呼延澤鳳 龔巧莉

一、前言

目前,管理會計的應用已經在西方國家普及并發展成熟。中國在全球經濟融合發展過程中所遇到的巨大的外界環境的改變對其發展產生了某種影響,這就要求企業的發展和研究必須繼續改進和完善。

在宏觀層面,2014 年,財政部頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,明確了中國企業實施管理會計制度的必要性和緊迫性。2016 年,財政部發布了《基本指引》,明確提出要加強對財務管理的管理,一方面要把管理會計與企業的內部控制結合起來,讓管理層有一定的數據基礎;而從會計向顧問轉型,則需要對傳統職能進行重要的體制改革。只有如此,會計改革才能步入正確的軌道,才能重新促進會計事業的發展,才能使會計工作更好地面向未來,實現更大的價值。

只有把管理學的基本原理應用于實踐,才能使其更好地發揮其功能,從而提升其對企業的服務質量與水準。針對公司所遇到的問題,利用不同的專業知識和技巧來處理,要對其在實踐中的功能進行歸納,并在實踐中不斷學習。

筆者通過查閱文獻后認為,我國現階段應對管理會計工作進行深度研究,加強人才建設理論、應用理論的認識,設計和總結符合我國國情的管理會計理論和方法,以便更好地指導我國企業經營管理、市場經營、內部控制、戰略決策。

在上述管理會計工作的基礎上,在財政部的指導下,我們必須正視管理會計工作。現代管理工作不是書面工作,它必須與實踐相結合。當前管理會計不是一句口號或簡單介紹管理會計工具,只有有效運用管理理論,才能為現代管理和決策開辟道路。

二、企業管理會計應用中存在的主要問題

(一)企業管理層對管理會計工作重視不夠

目前,大部分的企業領導對管理會計的內涵不甚了解,對所附的內容缺乏深入的研究,對公司的經營目的企業效益和管理會計的關系不甚清楚。由于許多經營者僅僅注重于眼前的收益而忽視了管理會計在公司發展中的作用,從而導致了各種經營活動不能實現其應有的效益。傳統的經營方式和對財務管理的認識比較薄弱,導致經營會計難以取得長足的進步,其原因是:

有些企業管理人員缺乏對管理核算的認識,以為與會計有關的工作就是做帳目和報稅,因此工作的職位很低,甚至可以說是在財政系統中的一個分支,沒有相應的行政權限。很多公司在經營過程中,都存在著一些管理上的問題。有的員工對財務管理的觀念模糊,有的受個人素質、學歷、工作經驗等影響,或者其職業技能和其他方面的原因,導致其在經營過程中出現了許多問題。

一些管理人員沒有認識到管理會計的重要性。所以,管理會計的積極影響受到了很大的限制,在企業的發展中發揮不了較多的作用。認為財務工作的含金量低并且雇用財務人員的成本不會太高,因此他們對財務人員的職業素養沒有太在意,導致企業的財務人員專業水平參差不齊,工作能力較差。只能處理簡單的基礎會計工作。并且這類財務人員對數據問題并不能及時察覺,這樣便會加大財務主管的工作量。由于財務主管需要管控會計處理的財務正確性,工作量大大增加后便會導致財務主管沒有時間去對異常數據進行分析,從而使企業面臨風險。

(二)管理會計工作體系不完善

現行的企業財務管理體系包括兩個層次:一是以國家財政部頒布的各項準則為基礎的管理核算體系;二是企業自身的總結,作為參考或改進的一套管理核算體系。企業財務管理體系的核心要素有四個方面:資金、預算、費用、業績。然而,在現實生活中,許多公司在綜合效益和其它各種影響的情況下,對一些非費用化的成本管理和改善的財務信息資源更加重視,因而忽視了一般的綜合預算、費用和業績的使用,使得它缺少系統的整體。

由于國情不同,西方先進的管理方法與中國企業的發展水平不符。企業沒有充分認識到管理會計對公司經濟利益的重要性,也缺乏對財務管理的廣泛了解。比如,在管理會計的研究中,對一些假設進行了調整,但這些假設并不能直接配合實踐來證明其的合理性。企業沒有形成較為嚴謹的制度體系,約束激勵制度不完善,導致企業內部管理水平低下。

(三)管理會計應用程度較低,影響面較窄

在企業經營會計中,無論是從理論上還是從實踐上來說,都是比較簡單的,只涉及到基本的經營與管理,由于缺乏通用性,很多應用還處在初級的淺顯階段。比如,在執行全面預算管理時,一些部門的開支出現了大量的超支,而業務部門往往會利用不對稱的信息向企業提出要求,導致預算控制失效。雖然公司有一個綜合的預算體系,但它的作用很小。雖然企業引進了作業成本法,能夠直觀地追蹤到某一產品的資源要素,但是由于企業的組織結構過于固定,無法有效地控制各類固定費用,他們往往不能有效地減少產品的成本。以這一計量利器為例,企業由于缺少對單位變動成本和單位固定成本的收益敏感度的分析,難以對其主要的成本驅動因素進行有效地分析。

根據筆者的調研發現,當前有近四成的公司會專門設立管理會計部門,相比2010 年提高了一倍。由于受傳統的會計觀念的影響,企業的經營理念并未發生根本性的變化。他們對新知識、新理論、新技術缺乏足夠地關注,不能及時更新自己的知識。同時,他們對于現代企業的經營技巧和財務知識也不夠重視,也缺少管理會計應有的思考方法。比如,很多企業在經營管理過程中注重對結果的總結和分析,而忽略了對數據的采集、建模和預測的分析。由于缺少合適的數據來進行工作流程的決策,將會造成越來越多的商業風險,從而給公司的發展帶來巨大的風險。

(四)會計人員專業素質不高

在企業的日常生產和管理中,管理會計的使用是基于會計人員的使用,這要求管理會計人員具有廣泛的理論知識,并具有在實踐中使用管理會計工具的能力以及某些管理技能,這樣才能為企業管理會計工作奠定基礎。

普遍情況是,公司管理者更傾向于將公司的財務人員安排為所謂的“自己人”,將自己的親戚朋友安排作為公司的財務人員,而管理會計職位多為財務會計兼職。由于這些人員的專業性參差不齊,便會導致公司無法準確獲取到會計信息。

有些公司會聘請專業會計師,但是大多數公司僅保留在財務會計級別,并且知識結構不足以包含管理會計所需的知識。職業教育水平不能發揮有效作用,不能滿足管理會計的工作要求。由于會計人員缺乏足夠的管理會計技能,難以在企業中開展廣泛的管理會計工作,導致管理會計工作效率低,生產率低,在企業中也難以實施先進的管理會計工具。

三、加強管理會計應用的建議

(一)管理層提高對管理會計的認識程度

為使企業的經營效益管理得以改善,企業的領導者必須更加重視管理會計,正確認識其在促進公司健康發展中所起的重要作用;只有通過各種有效的手段,將各方面的積極性都調動起來,才能更好地提升公司的運行效率。

1.公司管理人員要學會管理會計,要給各個部門做好表率,讓他們認識到管理會計的重要。企業的有關領導必須增強對經營的意識,正確地理解經營會計,使各部門都能重視,使其從上到下都能從思想上正視經營會計。

2.激發員工的工作熱情,讓他們了解如何掌握財務管理。企業必須建立健全的激勵機制,在一定程度上把公司的利潤和員工的利益結合起來,并采取多種手段來推動管理會計的進一步發展。

3.國家已完全步入了信息化時代。同時,要把信息技術和會計理論相結合,形成一個完整的會計核算體系,從而為企業提供更多的專業、精確的財務報表,從而為企業的領導者提供更好的服務。

(二)完善管理會計工作體系

企業的內部管理和會計系統是一個完善的系統,它的管理水平高,它的信息披露速度快、及時,它的內在潛能才能得到最大程度地釋放,才能更好地發揮它的功能。為了建立一個健全的會計管理體系,我們需要建立一個完善的財務制度。

一是依據我國的法規,結合自己的實際,制訂出一套合理的會計管理體系,同時也確保了問題的及時發現、方案的制訂、問題的處理效率。二是建立內部會計制度,改革有關制度,引入各種先進的經營思想,使財務人員能夠更好地把握工作的方向;三是要按照企業的特定要求,構建一個統一的會計制度,要有一個合理的人員配置,各部門之間職責明確,互相制約。四是要建立健全內部審計監督機制,建立健全的會計信息反饋機制,以便對企業在經營活動中遇到的各類問題進行及時地發現和處理。五是要堅決打擊在財務會計中存在的故意掩蓋、虛假報告,對財務會計工作進行監督,保證公司的資金流向與客觀規律相一致。

企業要根據自身的實際需要和現狀,對先進的管理會計進行深入的學習和總結,有針對性地探討和制定單位管理核算的內容,并在實施過程中細化各模塊。制定一整套的管理會計工作流程,依據法規與實際情況,降低管理會計工作的隨機性與非規范化,讓新入職人員能夠從崗位操作手冊中學習相關的知識及注意事項。加強對管理會計工作的評價,確定其職業發展路徑,以增強其責任心。

(三)提升管理會計應用水平,拓展應用領域

管理會計是公司會計改革與拓展的關鍵,因此企業必須不斷拓展其業務領域,并力求做到多元化。

1.企業可以從幾個典型的案例中選取較為成熟的理論知識加以運用,使之能夠達到理論和實際相結合的效果,為企業在實際工作中的運用打下堅實的基礎。

2.強化管理會計的效果評價,及時排除影響因素,保證管理會計的有效運用。通過對發展現狀的深度分析,將創意、實際經驗及其它因素相結合,并進一步完善與管理會計相關的相關法律和法規。

3.會計工作者要主動改變自己的思維方式,不要只限于“財務會計”,要有“管理者”的思維,要提高自己的洞察力、分析力和解決問題的本領。我們要開闊眼界,把先進的財務管理模型運用到工作中去。在此基礎上,我國會計工作者應該在實踐中總結出一些有益的做法,并逐步拓展其運用范圍和深度。

(四)提高管理會計人員專業素質

當前可以通過對擁有專業技能以及較高素質的管理人員有針對性的培訓,從而改變管理會計應用的難題。應該科學地將傳統的培養模式進行轉變,才能提高管理會計學習的效率,發揮其作用。

1.決策者要轉變輕視管理會計作用的意識。很多管理者都把精力集中在眼前的短期收益上,忽視了發展管理會計和人員培訓。管理人員要積極主動地學習,并定期將有關管理會計的理論和方法,通過微信、微博、微信群等渠道進行宣傳;創造良好的工作環境,激發員工的工作熱情,使管理會計理念在企業中根深蒂固。

2.知識經濟已成為企業員工培訓的主要方向,會計管理人員的主要職能也在不斷擴展,這就要求企業對會計人員進行專業培訓,提高會計人員的整體素質。通過公開招聘、求職、基層培訓、晉升機制等多種形式,招募和選拔具有較強專業能力的優秀人才。在企業中,要加強對會計師的教育和專業技能的培養。在專業水平的不斷提升下,公司整體的財務素質和能力都將有很大的提升。

3.如今,高等教育也開始著重于管理會計學的教學,許多大學開設了與管理會計有關的經濟學輔助課程。在管理會計人才的后續階段教育方面,企業也應當提高重視。可以與高校合作,加強財會專業知識的學習,增強財會人才的專業技術能力。加強會計專業的專業性和實效性,保證其在實際工作中的運用。

四、結語

綜上所述,本文對企業管理會計應用存在的問題進行了研究,分析問題存在的原因并提出相應的解決對策。因此,要實現企業的持續發展,必須重視管理會計,并使其得到充分和有效的運用。只有使管理會計的功能得到充分的發揮,才能使公司持續、穩定、合理、高效地運轉和提高企業的財務管理水平,推動公司的健康、可持續發展。

引用

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