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淺談如何加強油田安全管理的意識與應用

2022-02-28 19:01:10李凱杰
科技信息·學術版 2022年6期

李凱杰

【摘要】在經濟社會發展背景下,油田安全管理工作也受到了越來越多人的重視。怎樣提高油田安全管理工作的實效性,是當前針對油田安全管理工作進行發展的核心,必須明確油田安全管理工作發展現狀,對其問題進行有效地解決,了解到油田安全管理工作的重要性,并對于其階段性發展問題做出思考,在實現油田安全管理布局過程中,做出有效的嘗試。本文探討了油田安全管理意識與應用特點,對于油田安全管理工作特征進行分析,優化管理模式,提升安全責任意識,樹立隱患排查機制,給油田安全管理的實效性。

【關鍵詞】油田安全管理;意識應用;應對措施

油田工作最為重要的就是安全管理油田的發展,一定要以安全為主,落實各階段的任務,這也是保證油田管理工作順利發展的核心。了解到現階段油田安全管理工作狀況,能夠推動后續油田管理工作的布局發展,根據實際情況做好分析,調動所有工作人員的安全意識,讓生產設備更具安全性,它也是推動目前油田管理和諧發展的核心,能夠保證油田在一個穩定的范圍下進行建設。

一、油田安全管理工作存在問題

目前關于油田安全管理工作存在著很多認識上的問題,首先,油田生產中的各項安全管理制度落實不到位。一些下級部門承擔的相關環節,并沒有做出有效的發展,對于承包工作安全意識也顯得較為淡薄,對提出問題和修改意見認識不清楚,這導致在工作過程中沒有嚴格按照安全管理制度進行生產,某些時候,部門人員還是極為缺少安全意識的,對安全管理過程落實不到位,最終影響到后續安全管理工作的發展。而在某些消防措施管理劃分過程中,對于相關安全管理內容認識不清楚,隱患調整工作發展不及時,而在生產機械上也存在一系列的隱患問題,消防管理和基層解決狀況存在一定的對應不足性。一些消防器材設備在管理方面甚至還存在削減,有的部門人員在消防設備應用方面不夠嫻熟,而物品的存放管理也缺乏及科學性,在倉庫內不按照要求擺放的現象時有存在。這都是油田安全管理過程中存在的一些隱患,它影響了正確的油田管理工作發展。

二、油田安全管理意識培養與相關措施

(一)加大宣傳力度,深化安全理念

油田發展所堅持的東西,就是將安全置于首位,所以基于安全管理工作的發展也必須明確目前油田工作管理實際特點。在加強安全宣傳過程中,做到執法控制,這也是基于目前安全管理理念進行宣傳的中心,需要部門建立起正確的安全意識,努力進行各種宣傳,達到執行法律和管理布局的目的,加強安全理念,保證安全生產力的發展,進而構建出一個體貼員工、關注員工的新生產環境,并且還應該在一定時間內就預約工作人員進行知識培訓,以此增強工作人員的整體安全責任追究。相關工作人員在進行培訓時要注意以下兩點,第一,對于監督管理人員進行細致入微的講解。第二,對于培訓管理過程進行實際的分析。在監督與科學管理過程之中得到有效的保證,一定要對于準入資質進行科學合理安排,對于各項工作內容作出分析,解決繁瑣問題,安排一些專業能力強、實際經驗較為豐富的人員進行監督,強化他們的深化學習意識,并且設立教育機構,使得員工擁有更多的學習機會。

(二)建立安全長效機制,注重安全管理規律

建立安全長效機制,注重安全管理規律。在深入落實油田企業安全生產標準的同時,根據油田企業制定過程將構建以標準管理系統為目標的一系列管理工作,并在深化安全管理措施的基礎之上,控制管理和監督管理過程之中,進一步對于其應用機制進行分析,建立起一套完整的安全隱患緊急系統,促進企業安全管理發展,這是油田企業應對其井下作業管理危險,做出調整的重要措施。在油田安全管理工作開展過程之中,要保證所有管理人員對于安全管理意識的融入,在新技術和新標準的提出模式,重新思考安全管理工作發展狀況。油田企業中的傳統管理制度已經不能夠貼近其安全標準,在新技術發展領域之內要提出與時俱進的管理制度,加強與國際企業之間的聯系,多學習先進經驗,保證油田企業的安全生產。

(三)落實隱患工作,檢查危險物品

安全隱患排除工作,同樣也是防止安全事故的一種有效方式。領導層可設立專門的安全隱患排查小組,對油田作業工作進行有定期的檢查,了解到各類安全隱患。在油田井下工作進行長期的排查過程中,其周期不能過長,特別是對一些隱蔽的地方,更應該加強排查力度。及時發現并杜絕問題,在規范化管理過程之中,將發現的安全隱患作出上報。相關部門應及時地做出核實情況,屬實者進行精神或者物質方面的激勵。同樣要合理管理危險品,在井下作業方面,對于反射性物品要按照通風條件作出保持。每種物品之間保持一定的間距,防止物體發生反應引起相關的安全事故,同樣也要對于安全管理工作進行分析,保證后續的生產效益。

(四)制定應急措施,強化安全意識

應急措施是在突發事件下應對其緊急事件所產生的一系列措施,關于目前油田作業工作來看,緊急狀況的應對應更具多元性。如對于逃生或者井田作業內容就應該做好及時的思考,在多個地區,對于其應急管理模式進行分析。應設立多處專門放置應急設備的地點,設置目的更加清楚的標識,教會工作人員如何使用這些設備進行應急管理,部門應對于應急管理措施進行恰當的分析。另外要組織大量人員進行應急控制,使得他們能夠在第一時間內做出應急反應,降低安全隱患帶來的不良影響,針對于井下作業,對于井下輸油管線應放置在合理位置,避免管線暴露在外或者浸泡在水中,將管線表面加入相應的防護層,可以減少管線穿孔對地下水造成的各項影響。

結語

油田井下作業存在著很多安全隱患,如何對于這些安全隱患,做出有效的排除是目前油田井下作業管理工作發展的核心。在油田安全生產管理過程中,對于企業實際利益進行保,將安全問題做出解決,明確油田可持續化發展的核心。對油田安全管理問題做好思考,只有這樣,才能夠保持油田生產的完整性,認真落實各項工作,維持油田的可持續化建設。

參考文獻:

[1] 徐海獅. 論如何提高油田安全環保管理的意識與應用[J]. 化工管理, 2020(14):2.

[2] 楊立波. 論如何提高油田安全環保管理的意識與應用[J]. 精品, 2020(13):1.

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