建筑工程管理中現代工程技術實踐探討

付麗霞

【摘要】在我國綜合國力不斷提升的背景下，建筑行業也得到了快速發展的機會，在市場經濟的發展中，占據了重要的發展地位。在建筑工程行業如日中天的發展環境下，合同管理就顯得十分重要。合同管理對于建筑企業以及承包單位的經濟利益以及綜合發展都能夠起到一定的督促和制約作用，對于建筑工程管理的整體質量有著重要的作用。基于此，本文就建筑工程管理中，現代化工程技術的應用進行探究。

【關鍵詞】建筑工程;土建工程質量管理;建筑工程技術

引言：在建筑施工管理中，工程管理是其中重要的組成成分，其也為我國建筑工程事業經濟發展與社會經濟進步都具有一定的促進作用。因此，想要充分利用好現代各類建筑工程技術，就應該深入了解。

一、建筑工程管理中現代工程技術的利用價值

1、有利于提高建筑工程管理質量

在建筑工程當中，從開始的施工設計和施工到最后的設計完工直至收尾，中間一系列的技術環節都已經融合了多項工程技術。與原來現代工業建筑工程技術生產中的技術手段相比，現代工程技術更加能夠充分適應各個時代的同步發展，更加的具有經濟上的實用性和工程技術上的綜合性，尤其是其中的技術綜合性就更加的可以為原來現代社會中的經濟建設工程技術提供更大的工程技術信息資源作為支撐而得到充分利用。比如，該技術結合了現代建筑工程技術的基本技術特征及其過程的綜合性，可以對不同工程技術應用類型的工程技術研究成果進行綜合分類整理，同時，可根據相關設備運行的工藝流程和施工技術標準化要求，直接安排工程施工技術人員組織實施工程技術標準化。同時，還可安排人員對工程產品質量和工程施工安全隱患進行工程技術質量監督和安全隱患檢查。這樣一來，既保證了工程施工準確順利的有序持續進行，也有效保證了工程施工的安全隱患治理和產品質量，也同時有效避免了因為工程施工產品質量上的各種原因等而可能導致的工程安全事故經常性的發生。

2、有利于提高建筑工程經濟效益

利用這些先進現代化的建筑工程建設技術中先進的建筑工程技術如果能夠應用于現代各種建筑工程企業建設經營管理當中，就能夠可以做到能夠有效充分避免出現因為現代建筑工程建設施工管理中的工程技術在其應用上的問題而所有可能直接導致的各種現代建筑工程建設技術標準變更等的技術問題。之所以建筑企業能夠需要這樣這么樣的做也就是因為現代各種建筑工程的項目建設技術質量和其中的建設成本以及造價等的關系也就是現代建筑工程項目建設企業管理經營活動的成本中心，需要企業能夠做到充分保證兩者的共同利益前提下有效的互相配合起來進行這些現代化的建筑施工，而只有能夠充分利用這些先進現代化的建筑工程建設技術才能夠可以做到能夠有效充分保證現代建筑施工的正常安全有序和效率的正常進行，規避各種建筑工程技術在其應用中的問題上所有可能直接帶來的社會經濟損失，提高了現代建筑工程企業建設的社會經濟投資收益率和控制能力，這樣一來就可以能夠充分有利于建筑企業不斷提高其在現代建筑工程企業建設經營管理活動中的社會經濟效益[1]。

二、建筑工程管理中現代工程技術的應用

1、成組技術的應用

所謂現代建筑結構的成組技術，就是通過對建筑現象的科學揭示和心理分析方法，利用不同群體事物之間的內在本質相似性，按照特定事物作為一個范疇，對事物進行統一、分類、識別和群聚，同時，如果能利用統一的事物處理技術對這一群體中的事物進行分組和分類，其社會效益和經濟效益將大大提高。在現代建筑結構成組技術當中，其重要核心技術就是如何利用建筑成組事物處理工藝，在我國現代工業建筑工程中的質量監督管理當中的它就是可以將各種所有視為必需的零件、建筑材料按照現代人體解剖幾何學的整體形狀、尺寸、精度等各個方面，可以根據形狀、大小等，對其中的各種組件進行整體的管理。例如，在新的建設項目中，鋼筋加工中使用的各種大型鋼筋部件和建筑材料，如各種類型的鋼筋，也可根據各類鋼筋的整體形狀和相似性進行多次分類分組，然后依次進行大量鋼筋分組處理，這不僅可以有效縮短建筑加固多組分類處理的材料消耗和時間，而且可以有效保證新建工程整體施工的順利進行。

2、業務流程重組技術的應用

業務流程管理重組系統技術在建筑施工方的管理過程里其中的基本應用并沒有那么復雜。但是也同樣可以從建筑業務流程管理重組系統技術的基本應用定義上對其進行正確理解，九黎通過進行資源綜合整理以及功能優化，最大限度的達到滿足建筑工程管理施工方業務管理高速同步發展的一種管理方式，其更多的含義是為了表明一種先進的流程管理技術思想，業務流程管理重組系統技術尤其看重的也就是每個人在建筑業務流程管理中的發揮作用，借助了現代信息管理技術的各種手段來來調和其中的各種管理關系。其次，在我國建筑工程組織業務管理的實際應用中，有必要追溯具體業務組織或交易管理流程的來源。我們不應只停留在組織結構的膚淺變化上，或僅僅停留在組織結構的調整上，而應明確地認為，所有可能存在的缺陷都應該消除漏洞，舊的規則和壞習慣應該重新組織和改變。在新時代的背景下，建筑施工企業應對建筑工程的業務流程以及各種技術規劃等進行重組。實際上，應從施工、成本、管理、質量、安全等方面對組織進行重組和改造，實現我國建筑工程組織和企業管理在不同時期的高效、高質量、高效率。

3、即時生產理念的應用

現如今，在建筑工程的施工過程中，應當積極采用即時生產的理念，推動建設管理的落實。即時生產理念適用于可以及時完成組裝的半成品，同時適用于工程單位采購后便可投入組裝的原材料。舉例來說，混凝土的攪拌就是采用了即時生產理念，不僅可以避免混凝土攪拌容易發生的開裂等質量問題，還可以降低資源的耗費，促進建設和管理的有機結合[2]。

結語：隨著我國經濟社會發展越來越快，在目前煎國現煮建筑工程中所有需要達到要求的建筑施工工程技術管理質量也肯定是越來越高的。在現代建筑工程技術管理中能夠采用一些現代建筑工程技術，可以能夠保證建筑工程的解決質量管理問題和安全管理問題，還可以能夠大大提高建筑施工管理效率，保證施工能夠如期完成建筑工作，可以有效的不斷提高建筑工程技術管理水平，為我國建筑行業發展做出巨大的經濟發展做出貢獻。

參考文獻：

[1]侯云貴. 現代工程技術在建筑工程管理中的應用研究[J]. 現代物業：中旬刊， 2021（1）：1.

[2]劉合幫. 現代工程技術在建筑工程管理中的應用[J]. 房地產世界， 2021（4）：3.