北京冬奧會中國冰雪運動分水嶺

易劍東

國際奧委會一直聲稱自己是世界奧林匹克運動的領導者，也多次強調要把奧運會打造成世界首要賽事。值得注意的是，國際奧委會的官網(wǎng)目前對奧運會采取的是一個包含奧運會和冬奧會在內(nèi)的全稱概念，其主題句直譯為“現(xiàn)代奧運會是世界上最首要的綜合性體育賽事”。當然，與奧運會目前基本可以達成所有206個奧委會和1個難民奧林匹克代表隊參加相比，冬奧會的參賽規(guī)模依然有限。北京2022年冬奧會在疫情的特殊背景下有91個國家和地區(qū)代表團參賽，其中19個代表團只有1名運動員。最終21個代表團獲得金牌，29個代表團有獎牌入賬，前者不足1/4，后者不到1/3，這些都不能算是國際奧委會期望的圓滿數(shù)據(jù)。不能不說，這是冬季運動在世界范圍內(nèi)開展的自身局限導致的，也是冬奧會今后繼續(xù)發(fā)展和壯大繁榮的基石。

撇開與強勢且歷史更為悠久的奧運會的比較，北京冬奧會還是取得了很多令人驚喜的進步。一是女性運動員的比例達到歷史上最高的45%，比上屆平昌冬奧會的42%和索契2010年冬奧會的40%相比，都是一個進步。厄瓜多爾、科索沃、馬來西亞首次有女運動員參加冬奧會。二是比賽項目達到空前的109個小項，接近奧運會的1/3，海地和沙特阿拉伯首次參加冬奧會，新西蘭首次獲得冬奧會金牌。三是賽事傳播效果空前，國際奧林匹克轉播有限公司制作超過6000小時公用信號，該機構首席執(zhí)行官雅尼斯宣稱，北京冬奧會的收視率在全世界和多個國家的收視率都創(chuàng)造了史上第一。境外超過670家新聞機構參與報道。

當然，與本屆冬奧會撞期的美國橄欖球超級碗決賽2月13日舉行，其全美收視率達到近50%，商家為30 秒的廣告支付了 700 萬美元。這個數(shù)字也值得國際奧委會和全世界范圍內(nèi)體育從業(yè)人員深思：國內(nèi)日常聯(lián)賽催生的民眾注意力和關注度背后的巨量收入是如何實現(xiàn)的？世界范圍內(nèi)的冬季運動賽事或者冬奧會可以從中獲得什么啟示？

奧運會和冬奧會是世界大型體育賽事的定盤星，其他單項的世界錦標賽或世界杯賽和其他層次的綜合性體育賽事往往隨著這兩項賽事的舉辦時間而相應調整。如多數(shù)項目的世界錦標賽都不在奧運會或冬奧會的逢雙年舉辦。甚至一些世界流行的職業(yè)賽事，也把暑期這個可以吸引大批學生觀賞賽事的黃金期騰出來。

北京2022年冬奧會對于世界體育的意義重大。其最基本的意義在于，除去少數(shù)已經(jīng)因疫情調整的大賽以外，多數(shù)世界大型體育賽事可以也如期而不是膽顫心驚地一再延遲了。這是世界體育界對新冠肺炎疫情有力抗擊和有效回應的積極態(tài)度和強大意志力的體現(xiàn)。2021年的東京2020奧運會延期一年舉辦，也在疫情擴散的環(huán)境下勉力舉辦，但疫情防控還是有一些差錯和疏忽，一度造成東京的感染人數(shù)激增。北京2022年冬奧會采取的閉環(huán)管理措施，既有力保障了閉環(huán)內(nèi)冬奧會利益相關者的安全和賽事的順暢進行，又沒有對整個城市和賽區(qū)居民的防疫帶來任何不利影響。而賽場觀眾的定向組織也使賽場氛圍基本未受影響，使賽事現(xiàn)場氛圍和傳播效果均實現(xiàn)了常態(tài)化。

在確保賽事安全這一前提的基礎上，國際上一般從三個方面評價一項賽事。

一是賽事本身的組織管理水平，包括場地設施優(yōu)良，賽程安排合理，賽事運行順暢，基本沒有人為的中斷和意外事故發(fā)生。多個項目的優(yōu)秀運動員取得好成績，比往屆賽事打破更多的奧運紀錄或世界紀錄，運動員和教練員們對賽事的組織管理滿意度高。如北京速滑館就打破了10次以上的冬奧會紀錄或世界紀錄，贏得參賽運動員、教練員以及國際單項協(xié)會主席的普遍贊譽。國際奧委會在開賽幾天以后就取消了原定每天早晨召開的國際奧委會與冬奧組委的協(xié)調會議，可見賽事運行之順暢超乎想象。

二是賽事的服務保障。這屆冬奧會在疫情條件下閉環(huán)管理的環(huán)境中舉辦，體現(xiàn)了無微不至的照顧和非常到位的餐飲、交通、住宿、醫(yī)療等各方面的服務。國際奧委會主席巴赫在2月19日的國際奧委會第139次全會上說：“中國人民給我們溫暖、能量、好客與支持”，國際奧委會的奧運會部執(zhí)行主任杜比甚至借運動員的話說，這是天堂一般的待遇，更多的運動員甚至說舍不得離開。還有些運動員以前沒有來過中國，甚至沒有出過國，這次都被北京冬奧會的周到和貼心服務徹底震撼了。可以說，中國人的熱誠、好客、溫暖給了外國參賽代表團各類人員難忘的印象。

北京冬奧會的科技助力也令人印象深刻。可再生的電力二氧化碳冷卻系統(tǒng)用于四個場館、機器人做飯和送餐、雪場用水回收、張家口風力綠電使用，以及整個賽事可持續(xù)發(fā)展方面的倡議都是“綠色辦奧”的鮮明例證。北京2022年冬奧會成為一屆完全碳中和的賽事，這無疑是中國人對國際奧林匹克運動的一次特殊貢獻。

三是賽事本身得到的關注度和好評度。國際奧會的奧林匹克轉播有限公司的首席執(zhí)行官雅尼斯在冬奧會中段就提出本屆冬奧會的收視數(shù)據(jù)良好。無論是中國還是國外，還有些國家甚至實現(xiàn)了比以往翻三倍的史上最好收視數(shù)據(jù)，通過各種自媒體、融媒體和社群關注的數(shù)據(jù)更加難以計量。這些都充分說明北京冬奧會得到了全球范圍內(nèi)非常高的關注度。可以這樣說，北京2022年冬奧會為世界人民、國際體育大家庭和全球奧林匹克社群奉獻了一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會。

國際奧林匹克歷史上，先后由雅典、巴黎、倫敦、洛杉磯舉辦過兩次以上奧運會，其中倫敦已經(jīng)舉辦三次奧運會，巴黎和洛杉磯將在2024、2028年分別完成三次舉辦奧運會的壯舉。而冬奧會的舉辦城市中，圣莫里茨、普萊西德湖、因斯布魯克都是兩次舉辦冬奧會的佼佼者。德國的慕尼黑曾經(jīng)申辦過2018年冬奧會，甚至有意申辦2022年冬奧會，最后分別沒有成功和決定放棄，錯失了成為奧林匹克歷史上首個“雙奧之城”的機緣。北京成為歷史上最幸運也最幸福的“奧林匹克城市”——“雙奧之城”。這個歷史意義，其實還可以有更多的延展，如：北京是歷史上舉辦冬奧會的城市中人口最多的城市，也是間隔時間最短舉辦兩次奧運賽事的城市。從世界范圍來延展，24屆冬奧會在歐洲14屆、北美洲6屆、東亞4屆，北京冬奧會標志著世界冬季運動的第三個新極點——東亞極點正式形成，為世界范圍內(nèi)冬季運動新增了一個頗有潛力的熱點區(qū)域，一個16億以上人口的具有巨大增長潛力的區(qū)域。

近30年來，世界上處于前七大經(jīng)濟體的國家，幾乎都完成了奧運會、冬奧會和世界杯三大賽事的大滿貫，包括美國、德國、日本、法國乃至當時處于世界前七大經(jīng)濟體現(xiàn)在經(jīng)濟滑坡的意大利和巴西。英國由于氣候條件等因素，一直沒法舉辦冬奧會。我國作為后發(fā)的現(xiàn)代化國家，此次實現(xiàn)了奧運會和冬奧會的“雙冠”，充分體現(xiàn)了我國對于奧林匹克運動的巨大熱忱和真誠擁抱。下一步舉辦世界杯足球賽，只是時機問題。借助世界大型賽事促進自身發(fā)展，已經(jīng)成為世界主要經(jīng)濟體的共同信念和集體選擇。

2001年中國申辦2008年奧運會成功，同年中國加入世界貿(mào)易組織，開啟了出口拉動的序幕，使中國經(jīng)濟快速增長。2008年北京舉辦奧運會之時，世界面臨經(jīng)濟危機，中國加大了投資力度。2015年申辦冬奧會成功到2022年中國舉辦冬奧會，消費促進經(jīng)濟發(fā)展成為共識和國策。中國20余年來的發(fā)展，不期然地與奧林匹克運動的征程相契合。2014年就開始啟動的京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略和目前將要實施的京張體育文化旅游帶規(guī)劃，鮮活而切實地體現(xiàn)了中國通過奧林匹克運動實現(xiàn)自身高質量和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。一條時速350公里的京張高鐵連同環(huán)保、產(chǎn)業(yè)、旅游、體育、文化等產(chǎn)業(yè)鏈條的匹配，正在鋪展一條冬奧會與京津冀區(qū)域長期共贏、合作發(fā)展的金光大道。

國際奧委會官方網(wǎng)站顯示的北京2022年冬奧會遺產(chǎn)中就有一大串喜人的數(shù)據(jù)：2020-2021雪季中國冰雪旅游消費3900億元;截至2020年底就有1200塊冰場和超過800個雪場在中國運營;張家口到2019年吸引了8600萬游客，收入1000億元，比往年增長20%以上;延慶2019年吸引了1700萬游客，收入10億元，比往年增長6%。北京冬奧會以后，延慶小海坨山附近的村民成為滑雪教練員和旅游公司職員將不再新奇，張家口和崇禮的市民成為冰雪產(chǎn)業(yè)從業(yè)者會是大比例，而北京市民前往周邊和河北的雪場滑雪也會是一種時尚的生活方式。全國乃至世界各地的游客選擇在京張體育文化旅游帶上徜徉一番，也可能會成為一種時髦的旅游路線選擇。

本屆冬奧會中國體育代表團成績優(yōu)異，在多個方面實現(xiàn)了歷史性的突破和躍遷，這是可喜可賀的。我國的9塊金牌有5塊來自雪上項目，這與此前13金僅有韓曉鵬1金來自雪上項目有石破天驚的意義。雖不能說我們扭轉了“冰強雪弱”的局面，至少是大有改觀。我國的15塊獎牌除了短道速滑2金1銀1銅以外，還有高亭宇的速滑500米和閆文港的個人鋼架雪車項目是個突破，谷愛玲的2金1銀和蘇翊鳴的1金1銀還是更大更新的突破。

然而，我們必須清醒地看到，我們的進步和突破還是值得細思量的，我們的成績還沒有到可以穩(wěn)步提升的地步。

一是奧運會或冬奧會的成績之爭其實是不對等的競爭，換言之不是兩個代表團之間的一對一競爭，因此不能說哪一家金牌或獎牌多于對方，就說明冬季項目的競技水平比對方高。理由很簡單，你比對方弱的項目，可能由于還有更強的對手在，對方也沒有奪牌，但如果兩兩相較，你就不是對手。所以不能因為我們金牌總數(shù)冬奧會第三，就認為我們是世界第三冰雪競技強國。比如俄羅斯奧委會本屆冬奧會獲得6金12銀14銅共32枚獎牌，我們金牌數(shù)比對方多3塊，但不能說我們的冬季項目競技實力強于對方。

二是奧運會或冬奧會的項目取舍本身也是有明確的選擇性的，最近奧運會和冬奧會東道主擴項的自主性顯著增強，已經(jīng)成為一個趨勢，東道主成績好也不奇怪。加拿大都靈冬奧會7金，四年后作為東道主獲得14金，列世界第一。俄羅斯在溫哥華冬奧會才3金，四年后作為東道主獲得11金，列世界第一。這兩個因為東道主實現(xiàn)金牌總數(shù)登頂?shù)膰遥罄m(xù)排名下滑，但獎牌總數(shù)依然不少，體現(xiàn)了東道主效應和冰雪傳統(tǒng)的威力。

第三，近幾屆冬奧會小項擴張比較多，從2010到2022年四屆冬奧會，小項從86—98—102—109。計算一個代表團的金牌總數(shù)不如考慮自己金牌或獎牌數(shù)占總金牌或獎牌總數(shù)的比例，這樣才合理。從這個意義上說，把我們在東京2020奧運會的38金看成是境外參賽最好成績，有點牽強。因為倫敦2012年奧運會才302塊金牌，東京2020奧運會則有340塊金牌（男子跳高并列），后者的38金能與前者相提并論嗎？這次我們作為東道主獲得9金，當然可喜可賀，也是巨大進步，尤其與上屆的1金相比。但要看到：我們在2010年溫哥華冬奧會奪得5金2銀4銅，金牌占比5.81%，獎牌占比4.26%，本屆是金牌占比8.26%，獎牌占比4.59%。獎牌總數(shù)進步很小。更重要的是，此次作為東道主，我們的獎牌數(shù)排名是第11名，不如12年前溫哥華冬奧會的第8名。

而從世界范圍看，挪威、德國、荷蘭獲得16、12、8塊金牌，顯示了強勁實力，挪威更是實現(xiàn)了冬奧會歷史上金牌總數(shù)的創(chuàng)紀錄數(shù)據(jù)——16金。這三個代表團在越野滑雪、雪橇和雪車、速滑和短道速滑項目上的長期的大面積優(yōu)勢，必有其內(nèi)在的邏輯和穩(wěn)定的經(jīng)驗，值得研究和借鑒。

還要注意，我們雖然整體上有進步，但過去的強項短道速滑表現(xiàn)一般，后繼乏人;自由式滑雪空中技巧和花樣滑冰靠老將奪金，下屆冬奧會的不確定性增加。這些都是不可不察的隱憂。

國際奧委會主席巴赫在北京冬奧會的全過程都非常關注中國冰雪運動的群眾性參與問題。他在北京冬奧會開幕前一天的國際奧委會第139次全會上就提及：我認為北京冬奧會最令人印象深刻的和準備工作的最重要成就，就是超過3億人在奧運會的籌備過程當中參與了冬季運動。因此，我們可以說，如今中國已經(jīng)成為一個冬季運動之國。

筆者特地了解了國際體育界對中國“帶動三億人參與冰雪運動”這一承諾及其實現(xiàn)的相關英文表示，發(fā)現(xiàn)基本采用的是introduce、engaging、engagement之類的詞匯，沒有見到play之類和他們通常意義上的參與體育運動的相類似表述。而我國有關部門的統(tǒng)計口徑和計算方法恐怕也不能與一般意義上的冰雪運動人口相提并論。那種在標準冰場和雪場消費和鍛煉的人口數(shù)據(jù)，與觀賞冰燈、在湖面上坐冰車、在室內(nèi)雪場里嬉雪的人口是不一樣的。換言之，我們不能苛求有關統(tǒng)計部門去嚴格區(qū)分這些不同人口，但冰雪運動產(chǎn)業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員都深知，要讓冰雪運動和冰雪消費成為生活方式，我們依然任重道遠。歐洲的瑞士和奧地利這類國家冰雪運動滲透率超過30%和美國、日本這類國家冰雪人口占比10%左右，這些數(shù)據(jù)仍是我們需要趕超的，也是我們冰雪運動和冰雪產(chǎn)業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的空間和機遇。

在與諸多國內(nèi)冰雪行業(yè)從業(yè)者的溝通中，筆者深切地感到他們身上的使命感和責任感，他們大多期望通過北京冬奧會形成的“冰雪進校園”“百萬青少年上冰雪”這類的活動得到政府部門的政策支持和可持續(xù)的資源投入，而2000多所冰雪運動特色學校和幾百所奧林匹克示范校能否在冬奧會以后繼續(xù)得到有關部門和學校不斷線地關切和助力，也是很多冰雪培訓企業(yè)的擔憂。更多的冰雪裝備生產(chǎn)企業(yè)則關注國家在科技投入和政策加持上能有更大力度，解決中國冰雪裝備的技術瓶頸。大量的冰場、雪場企業(yè)關切的是水電氣熱價格的優(yōu)惠能否持續(xù)或加大力度，保險、稅收、財政和金融領域的政策會有怎樣的變動？所有這些，都不可能通過北京冬奧會的成功舉辦而自動發(fā)生，更不可能都朝著有利于行業(yè)利益相關者期望的方向自然出現(xiàn)。因此，這是一個需要更長時期耐心和更多精力投入的事業(yè)。而且，這個過程中出現(xiàn)曲折甚至反復也是不可避免的。1998年成功舉辦長野冬奧會的日本就經(jīng)歷過高峰期超過800個雪場，而現(xiàn)在只有半數(shù)左右雪場開業(yè)的尷尬。

讓滑冰、滑雪成為很多人，尤其是青少年的生活方式不是一件易事。如果沒有這種生活方式的確立，想要實現(xiàn)冰場和雪場的大生意，顯然也是不現(xiàn)實的。體育產(chǎn)業(yè)，尤其是冰雪產(chǎn)業(yè)，何時能實現(xiàn)人均GDP、人均可支配收入和恩格爾系數(shù)方面的躍遷，就有可能變成一項大產(chǎn)業(yè)。這是世界的普遍規(guī)律，也是很可能迅速跨過中等收入陷阱的中國可能經(jīng)歷的路徑。到2025年使冰雪產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到10000億元，這是一直持續(xù)增長的中國經(jīng)濟可以許給廣大冰雪產(chǎn)業(yè)人的一個數(shù)字，一個應該不算高不可攀的數(shù)據(jù)。

從冰雪競技水平提高的層面看，筆者始終以為，與奧運會的很多項目存在著競爭優(yōu)勢的差異化選擇戰(zhàn)略一樣，我國參與冬奧會也存在著類似的競爭優(yōu)勢。本屆冬奧會大放異彩的谷愛凌和蘇翊鳴作為兩個成功的個案，固然有個人天賦、家庭支持、企業(yè)扶持、體育部門加持，但并不是所謂的青少年冰雪人口的基數(shù)自然催生的結果。這種天才選手，恐怕不是所謂的運動式的“跨項選材“戰(zhàn)略和措施可以發(fā)現(xiàn)和訓練出來的。從長遠來看，擴大冰雪運動人口當然是一條基礎的、有益的道路，這條路我們應該借助本屆冬奧會的契機堅定不移地走下去。但從備戰(zhàn)冬奧會的層面上看，我們還得舍棄“全項目參賽”的思維，集中精力抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢項目——短道速滑、花樣滑冰、自由式滑雪空中技巧的選材，在此基礎上理順訓練資源和教練員、管理部門（特別是協(xié)會和項目管理中心）、相關企業(yè)之間的關系，真正把優(yōu)勢項目的優(yōu)勢發(fā)揮出來。至于“跨項選材”，也可以在精準分析、精細判斷和精確定位的思想指導下適當縮小范圍，提高選材和成才的效率和效益。

惟其如此，我們才能寄望四年后的米蘭-科爾蒂納2026年冬奧會上看到中國體育代表團超越2010年溫哥華冬奧會時的成績和排名。這不是危言聳聽，而是筆者對中國冰雪運動發(fā)展之路進行深思熟慮之后的肺腑之言！

國際奧委會主席巴赫在本屆冬奧會開幕前和閉幕式中，先后把中國稱為冰雪運動之國和冰雪運動大國，這是一種善意的肯定和鼓勵。我們必須放眼世界、認清現(xiàn)實、腳踏實地、穩(wěn)步推進，蹄疾步穩(wěn)，方能借助北京2022年冬奧會的奇跡，實現(xiàn)中國冰雪運動的躍遷和升華。