青海省文藝演出線上線下融合發展新思路

張大鵬

科技是“第一生產力”，網絡科技的發展是一個時代人類社會進步的集中表現。在新時期，青海省演藝集團為進一步弘揚和傳播中國文化，堅持“以人民為中心”的創新發展理念，拓寬演出思路，充分發揮集團舞臺藝術作品豐富、藝術表演人才濟濟的有利條件，借助網絡平臺，打造線上“云演藝”，通過網絡實現演出推廣、普及和宣傳，打造文藝演出線上線下融合發展機制，努力探索出一條緊跟時代要求的新路子。

一、線上線下融合的必要性

（一）新冠肺炎疫情對我省文藝演出提出新的挑戰。青海省演藝集團作為省文化和旅游廳直屬的文藝院團，肩負省內優秀文化傳播的重任。2020年受疫情影響，全國各地各行各業均受到不同程度的沖擊，作為以觀眾為基礎的文藝生產單位，文藝作品的演出經營亦無法繞開這個困境，受到了前所未有的沖擊和挑戰。為進一步彰顯文藝工作者的使命與擔當，宣傳抗疫精神，滿足人民群眾的文化欣賞需要，開發線上演出模式，建立線上劇院，便成為擺在眼前的一項重要任務。2020年4月，在省文化和旅游廳的大力支持和指導下，省演藝集團在微信公眾號開設了文化演出播出平臺，使廣大觀眾通過手機或電腦足不出戶就可以欣賞到豐富多彩的文藝演出。2020年，在傳統的實地演出中，青海省演藝集團完成演出約737場，觀眾達到514500人次。2020年4月創建線上劇院，截至2021年12月25日，共完成線上演出110場，觀眾點擊量近210萬人次。

（二）信息技術革命為線上線下融合提供了土壤和空間。隨著科技的不斷進步，信息革命（5G/6G）、互聯網革命（web3.0）、人工智能革命，以及 VR、AR、MR等新技術越來越成熟，當下5G網絡是中國科技創新引領世界發展的標志性項目，人們對網絡的應用程度達到前所未有的高度。通過線上和線下相融合，實體和虛擬相結合，建立“線上劇院”，創新專業劇團演出模式，進一步凸顯文化和旅游行業“科技+”的支撐引領作用，增強文化和旅游發展活力，有效降低專業文藝院團演出租用劇院和道具制作成本，也促使我省專業文藝劇團歷年來創作的優秀作品，無需再次恢復排練即可展現出精彩的畫面;線上劇院充分利用了網絡傳輸的便捷、效率性，加快線下藝術作品傳播速度，有助于實現即創即演、即演即傳播的良性文化創作演出鏈條;實現了藝術作品社會效益傳播普及化、經濟效益擴大化，滿足了廣大人民群眾文化需求的多元化。

（三）受眾的無限性賦予線上線下融合的新活力。隨著科技革命的不斷深化，越來越多的人獲得信息的手段從大屏轉為小屏，特別是年輕群體更偏愛在小屏中觀看節目。演出行業依靠的是人們的欣賞和支持，特別是現階段，“網紅經濟”“直播經濟”有泛濫現象，泥沙俱下、良莠不齊。作為演藝界的擔當，社會主旋律的弘揚和傳播者，探索“線上劇院”責任更重。建立線上線下共融的演出模式，可以拓寬觀眾覆蓋面，將富有正能量、飽含時代性的文藝作品推廣到線上平臺，既方便群眾觀看，豐富群眾文化生活，也提升廣大群眾對優秀文化的認同，弘揚了社會主義核心價值觀。

二、線上和線下劇院融合的可操作性

通過線上和線下相結合，利用互聯網技術創新專業劇團演出模式，實現實體和虛擬相融合，其帶來的好處也顯而易見。

（一）疫情防控常態化之下，演藝行業要進一步拓寬線上演播的潛力和空間，不僅可以有效降低線下演出劇場租賃、舞美制作、車輛運輸等成本，通過線上演播，還可以為線下演藝市場的拓展起到很好的宣傳推廣作用，輻射并帶動線下演出市場，增加創收、增強自身造血功能、促進文旅演藝產業發展。2021年下半年，我省疫情出現反復，線下演出空缺，在10月27日至11月27日，演藝集團連續開展了“藝術戰疫 青海加油 線上演播天天見”演播活動，共演播歷年來我省創作演出的優秀劇（節）目32臺，觀眾點擊量近15萬人次，與線下劇院形成了良好的互補。

（二）集團公司利用藝術種類齊全的資源優勢，結合各業務團排練演出的實際情況，通過后臺大數據分析建立不同時期的播出模式。一系列優秀劇（節）目的線上演播，取得了顯著的社會效益。線上線下劇院緊扣建黨百年的重要歷史節點，國慶假期期間開展“相約云端，共慶華誕”優秀劇目演播活動，提升了網絡點擊量和關注度，得到社會各界廣泛關注和一致好評;原創兒童京歌音樂劇《藏羚羊》、原創生態舞劇《大河之源》一經播出達到了較好的傳播效果，通過詮釋生態保護、人與自然、人類命運共同體的三維關系，再次掀起了觀眾和社會各界對生態環境和三江源地區生態保護的高度關注，取得了一定的生態效益。

（三）為提高融合度，我們及時壓縮優秀節目演播時長，將長劇變為短劇，播放了精華。為了增加互動性和趣味性，借鑒網劇開發彈幕，讓觀眾一邊看劇目一邊聊劇目，滿足觀眾的交流愿望，在觀劇中產生共鳴;在演播結束后，開設“做客直播間”，讓劇中的演員和觀眾在線上面對面交流，對觀眾所提出的問題作解答，進一步提高觀眾觀劇的熱情，提高線上觀劇的各種體驗感。

（四）線上劇院的受眾與線下演出的支持是密不可分的。實踐中，線上演藝的觀眾來源于線下。集團公司公眾號客戶群體，可作為線上劇院的基本用戶;集團公司職工粉絲群，通過職工的個人作品專場播出進行吸粉，擴大了觀眾群體規模，成為線上劇院的中堅力量;日常線下演出通過掃二維碼免費送票的形式發展一部分觀眾，作為線上劇院觀眾的補充力量。

通過線上線下融合發展、演播宣傳，新華聯童夢樂園等單位主動尋求上門，在線下達成了演出合作，2020年至今，新華聯童夢樂園與集團公司雜技團簽訂了駐場演出合同，完成演出940余場。與此同時，線上演播開始引起了國外演出行業的關注，已有演出商與省演藝集團接洽下一步線下演出合作事宜。通過線上演播的持續開展和逐步完善，青海文旅演藝及優秀的青海地方文化都受到社會各界的廣泛關注，并在演播宣傳推廣中，給集團帶來了較好的社會效益和間接經濟效益。

三、線上線下融合面臨的短板

經過兩年的探索，線上線下劇院融合發展也面臨著諸多短板，主要表現為線上劇院不能夠很好地體現線下演出的感染力，線上劇院發育遲緩，影響了融合發展的進度。

（一）理念滯后。創新思路不夠和電腦軟件制作專業技術人員對藝術行業的了解程度不深，制作過程中沒能凸顯出線上線下結合融合發展的優勢，依然停留在錄制播出這一簡單的環節，不能夠將很好的創意完美地呈現給觀眾。

（二）設備不足有待進一步完善。線上劇院頁面及運營軟件，采用購買軟件公司開發的微贊程序;播出服務器租用“阿里云”服務器;錄制節目主要是通過實體演播廳節目錄制，后期制作采用3D模塊進行電腦合成，將文藝院團在排練廳和演播廳排練的節目或實地演出節目，通過后臺優化制作進行錄播和直播。然而，目前現有設備、技術和人員構成不能滿足線上演播技術改造和全面提升的發展需求，現有視頻編輯工作室條件簡陋，后期剪輯制作空間狹小、不便利，目前仍沿用多年前的攝像和編輯器材設備，沒能充分發揮線上劇院后期制作優勢，攝制和后期制作效果跟不上當下觀眾不斷提升的精細化欣賞需求。

（三）演播平臺渠道較窄。我們通過升級優化青海演藝集團微信公眾號線上播出功能，通過微信公眾號播放視頻，將優秀節目推送給微信用戶，實現網絡和手機平臺共融;在門戶網站上傳視頻，展開直播和錄播，實現用戶在電腦端和手機端觀看演出。但播放量和點擊率仍與現有的新媒體有較大的差距。

（四）互動性不夠。線上云演藝的模式方法單一，與觀眾在線上的互動較少，現場氣氛感和狀態代入感不夠強烈。線上平臺和窗口的設計有待優化提升，同時，項目執行團隊中缺少宣傳推廣專業人員，劇目播出推廣熱度和觀眾的關注度有待進一步加強。

四、加快實現線上線下融合發展的對策

實現線上線下融合發展是一個多方位合作的課題，需要多部門、多層次、多維度的配合。

（一）演出單位應該發揮出自己的特長，著力打造藝術創作和舞臺表演水平，要發揮出不同行業的優勢，打造一個集錄制、舞臺特效制作、舞美道具虛擬制作、現場互動等協同合作，完美展現的團隊，逐步建立集策劃、制作、發布、推廣為一體的鏈條化生產線，創建“云劇場”演播團隊。

（二）要通過與高校計算機專業開展“科技+文化”項目合作，運用藍箱技術，采用虛擬背景與戲曲相融合，通過后期制作解決線下錄制場地受限、舞臺裝置單一等問題，線上播出技術方面要通過不同技術的合作模式進行，采用VR技術，使觀眾在手機上就可以看到演出現場全景360度場景，同時還需注重直播云演藝的全視角和直播流暢性。在內容上，重點要打造專屬于自己的IP，找準青海省演藝集團獨特的文化符號，利用自身特色在平臺經濟中占領一席之地，打造出富有影響力、傳播力的好作品。

（三）要融合更多的技術、增加更多的互動功能，讓觀眾在觀看的同時可以和演員、觀眾進行交流，實現沉浸式觀看體驗，在虛擬和現實的直播效果、直播形式上下功夫，通過邀請導演、演員等開展網絡現場互動等方式，提高引流量。

（四）加大媒介宣傳推廣力度，做好項目營銷推廣方案，提升產品知曉率。在網紅經濟的大潮中，要充分利用好大數據流量平臺，提高精品內容的推送和推廣力度，不能僅僅局限于自身現有的平臺，要開創新技術、新思維、新平臺、新內容，用創新來促進融合發展。

總之，一個新興事物的出現在前進的過程中都會出現不同的矛盾點，不同的困難和挫折，在前進的道路上要迎難而上，跳出傳統演出模式，充分利用“互聯網+”優勢條件，解決傳統演出的瓶頸和不足，依托數字化賦予的強大后盾，全力探索尋找出線上線下融合發展的切合點，挖掘出線上演藝潛力和潛能，進一步適應新時代下觀眾的不同需求，從傳統的渠道中探索新思路，在創新中弘揚傳播中國傳統文化。

（作者單位：青海省演藝集團）