公立醫院基層黨組織“智慧黨建”工作探索

合肥市第一人民醫院 周婕

公立醫院基層黨組織建設有著豐富的內涵。所有的黨員基于共同的理想信念凝聚在一起，形成有章程、有組織、有行動的統一整體，基層黨組織是黨在基層的組織中心、政治中心、宣傳中心和服務中心。當前隨著5G技術的落地，整個社會進入萬物互聯時代，公立醫院智慧黨建是將“互聯網+”信息技術應用于黨建領域，對內創新管理模式，實現對科室支部和醫護行政黨員的有效宣教和高效管理，對外提升業務能力和辦事效率，增強服務群眾的本領。智慧黨建工作的開展，有利于優化基層黨組織建設，但同時也對信息管控水平提出了更高的要求，既要充分運用信息化手段提升黨的凝聚力和戰斗力，也要加強對信息的管控程度，保持黨的純潔性和先進性。

一、互聯網+“智慧黨建”的機遇和挑戰

（一）提供了公立醫院黨組織生活的新平臺

公立醫院是服務型行業，臨床醫護黨員三班倒與雙肩挑的工作性質，醫療教育科研工作繁重，很難做到集中式面對面的組織生活，尤其是在2020年新冠疫情爆發后，公立醫院黨建工作急需一個全新有效溝通平臺。5G信息化技術應用與智能手機的普及打破了時空限制，為開展智慧化黨建工作提供了技術支持。疫情期間運用智能手機，通過5G傳輸技術開展線上組織生活已成為一種常態，保證了黨的各項防控措施的及時下達，在最短的時間內團結和組織起醫護黨員與群眾防控力量。通過互聯網+智慧黨建，從大舞臺到小屏幕，從自上而下管理到全面扁平化覆蓋，極大豐富了公立醫院基層黨建組織生活的外延，增加了學習的接受度與凝聚力，讓黨的思想理論真正走入人心。

（二）開辟了新型常態化學習教育陣地。

現代信息社會，互聯網、手機等新型媒介以其傳播方式門檻低、范圍廣、時效強的特點，成為了思想交鋒、輿論交流的重要陣地。現代公立醫院醫護黨員多呈現年輕化與高知化特點，手機與互聯網已經成為他們獲取信息的重要渠道。

各級黨組織要變被動接受為主動利用，有效運用網絡平臺推動黨員教育工作，可以將黨的先進理論，深度融合微信、微博等現代傳播手段，推送黨內規章制度、優質文章、正能量短視頻等內容，宣傳黨的思想，加強黨員教育，在繼承發揚傳統黨的建設方式的基礎上，拓展宣傳思想文化陣地，及時傳播權威聲音，使黨建工作更具特色和活力，宣傳黨的思想，加強黨員教育，主動出擊占據互聯網這個思想宣傳陣地。推動黨建宣傳工作形成長效機制。

（三）暢通了公立醫院黨群溝通的新渠道。

互聯網時代，各種網絡溝通渠道成為群眾獲取信息、參與政治、進行監督的主要途徑，人們可以更加自由地表達言論和意見，對醫院發展的了解和關注加深，政治參與的意識和積極性增強，這使得基層黨組織的群眾工作變得更加多樣化，也開辟了基層黨組織了解民情民意、做好群眾工作的新途徑。

公立醫院基層黨組織開展線上“面對面”公開互動宣導工作，通過運用圖片、文字、短視頻生動活潑地展示、宣傳黨建工作，有效地擴大了黨建工作的影響力，黨務工作更加透明化。醫護人員通過手機隨時獲取上層部署和政策文件，了解醫院發展動態參與黨內政治生活，利用網絡進行黨內投票與黨內選舉，有利于黨內民主政治建設，擴大了醫護人員的知情權、參與權和監督權，為醫院決策提供更廣泛群眾基礎，確保院黨委作出的各項工作具有公正性、合理性和科學性。

（四）信息化技術給黨建工作帶來新挑戰

互聯網對于公立醫院基層黨建工作也是一把雙刃劍。作為一種高效的傳播手段，網絡時代信息傳播表現出去中心化與多元化的特征，人人都是信息傳播的主題，網絡言論缺乏主流引導，信息傳播的隨意缺乏監督，會弱化黨員的理想信念。互聯網在為黨建工作帶來便利的同時，也對基層黨建對輿論的主導和管控能力提出了更高的要求。作為公立醫院基層黨組織，要積極作為掌握主動權，充分發揮互聯網的積極作用，利用好網絡的輿論陣地，擴大思想宣傳覆蓋面，做好輿論引導，增強話語權，積極利用網絡發聲，建設和管理好互聯網的黨建陣地。

二、互聯網+“智慧黨建”的實踐與探索

合肥市第一人民醫院南區黨總支，是院黨委設立在分院的一級黨總支，由分管運營總會計師擔任總支書記，統管院區6個大科支部300多名黨員，黨員多數為醫護人員，其中研究生以上學歷黨員超過人數的三分之一。黨建范圍覆蓋大內科、大外科與所有醫技醫輔科室，黨員普遍知識層次高，臨床業務工作繁重。南區黨總支雖然建立了完整與清晰的黨建組織架構，但是如何代表黨委實現對300多名高知黨員的科學與高效管理，落實分院規范黨建組織生活，需要全新的黨建工作思路。

（一）建立線上黨總支，打造高效黨務運行體系。

為順應互聯網時代的發展，南區黨總支運用互聯網思維，大膽探索借助微信平臺創新組織形式，構建線上扁平化黨組織架構,如圖1所示。總支書記帶領支部書記，創建一級黨建群，傳達大政方針與工作部署；各支部書記牽頭，創建科室二級黨建群負責分工落實，搭建起院黨委、總支、支部與黨員的空中橋梁，上層的指令可以快速下達，下層可以快速響應，在一個平臺上形成黨建管理的閉環。

該創新扁平化管理模式，在應對新冠疫情防控工作中發揮了重要的作用。合肥市第一人民醫院南區作為市級疫情防控定點醫院，南區黨總支積極發揮戰斗堡壘作用，充分運用線上微支部平臺，做到既能快速響應院黨委工作部署，黨員帶頭快速投入防控工作，穩定防控大局；又能結合各支部科室特點進行分級部署，凝聚精英醫護力量組成專家醫護隊伍攻堅克難，守住奪取防控勝利的關鍵難點。

通過互聯網技術，南區黨總支應對重大疫情防控危機中打破組織的界限，在微信一個平臺上實現“黨委布置-總支傳達-支部開展”快速溝通與響應機制，有效減少黨建管理層級，無限拓寬黨建管理范圍，實現了黨委到黨組織以及廣大黨員的“點對點”溝通，黨組織運行更加高效。

（二）建立線上學習陣地，營造學習氛圍拓展總支覆蓋面。

5G時代，手機是人們獲取知識的重要途徑，為此南區總支主動作為，探索利用微信開展適時學習教育的新模式，作為傳統集中統一學習模式的一種有效補充，大大緩解了醫護黨員科室分散、難以集中和時間安排不固定的難題。

利用網絡豐富學習的內容和形式，南區黨總支精選學習強國APP及各大主流黨建媒體平臺理論內容，在微信平臺建立“微黨課”“政治理論學習”“醫療案例分享”學習版塊。總支書記和各支部書記定期精選學習內容，結合互聯網圖片、視頻、聲音的豐富形式，每月按期推送院黨委刊發的《理論知識學習問答》，緊跟理論中心組學習步伐；不定期在總支群和支部群推送相關時政熱點，包括黨支部動態、通知公告、新聞熱點資訊、先進黨員事跡等。疫情期間創建南區群英譜宣傳微官網，如圖2所示,講述抗疫前線南區黨總支6個支部醫護黨員的故事，弘揚“我是黨員，我帶頭”的抗疫精神，帶領大家向英雄學習。微官網通過總支群發布，6個支部群轉發，300多名黨員在個人平臺發布，讓正能量精神通過互聯網的平臺得到無限放大，在抗擊疫情的艱難時期鼓舞了濱湖醫院全體職工的士氣，在院區營造了和諧穩定的輿論氛圍。

圖2 “我是黨員我帶頭”南區黨總支線上宣傳微官網

線上學習方式更貼近醫護黨員的工作與生活，更具互動性，學習的覆蓋面得到進一步的拓寬。從2019年線上學習與宣教模式實施以來，南區黨總支推送各類學習教育文章2000多篇，點擊量超過100多萬次。通過微信網絡平臺，實現對南區全體黨員有效覆蓋，線上閱讀量超過百萬余次，分享轉發近萬次。

（三）建立線上品牌專科陣地，拓展黨群互動的新模式。

南區黨總支所在合肥市濱湖醫院，是一所綜合性三甲院區，醫療資源豐富，醫療專科品種眾多，南區黨總支一直積極探索業務工作與黨建工作的有機融合新思路，運用優質醫療資源更好的服務群眾。

現代社會生活節奏快工作壓力大，越來越多人出現了亞健康與慢病問題，這些問題不能通過一次或幾次就診就能解決，需要長期的健康知識指導。針對這種現象濱湖醫院各科室分別舉辦過小型的健康科普活動。南區黨總支成立以后，對內統籌整合優質醫療專科資源，對外與濱湖世紀社區合作，成立“健康共同體”，按月定期以醫院黨總支的名義，進社區辦內容豐富的健康科普進社區義診活動，并探索運用互聯網平臺推廣名醫直播欄目，搭建醫學專家與大眾溝通對話的高效平臺。

針對社區群眾關注度較高的眼科、兒科、婦產科、中醫科、呼吸科、慢病、老年科等專科領域開展線上健康科普欄目，普及醫學健康知識，輔助性在線問診。這種以新的渠道搭建來建構新的醫學咨詢、專業服務模式，對于引導患者理性就醫、日常科學護理，起到了積極作用，也分擔了醫院公共就醫的壓力，更有利于醫院專注于診療。

三、基層黨組織互聯網+智慧黨建的發展規劃

互聯網+智慧型黨建是公立醫院黨建工作的一種新模式，南區黨總支抓住機遇，運用互聯網在加強理論學習、輸出優質醫療資源、增進黨群互動與提升工作效率方面均取得了良好的成效。下一步要繼續發揮互聯網在提升和促進黨建工作效率上的優勢，掌握輿論主動權和話語權，創建南區黨總支的黨建文化品牌。

（一）弘揚正能量，維護黨的核心話語權

公立醫院肩負著護佑生命，守護健康的重要使命，互聯網為醫院基層黨建宣傳工作打開了一扇方便之門，成為醫院傳播文化、凝聚力量的橋梁。我們要繼續用好微官網的宣傳平臺，持續宣傳日常醫療服務中涌現出來的先進組織、優秀個人和品牌專科，運用主流價值觀引導網絡傳播的健康發展，用習近平新時代中國特色社會主義思想，引導線上黨組織思想意識的正確方向，把握好互聯網+黨建工作的時、度、效，打造醫院風清正氣的網絡環境，讓總支成為院區思想意識話語的“主心骨”。

（二）做好結合，積極打造總支黨建文化品牌

文化是共同的價值觀念和行為準則，是人們的一種精神凝聚力。合肥市第一人民醫院秉承“不忘初心，牢記使命”的醫者初心，將持續深入推進運用互聯網手段提升南區黨總支各項黨建工作。整合6個支部專家團隊資源，依托醫院和社區的“健康共同體”，通過持續地走進社區健康科普和主題活動，將健康生活帶給社區居民的同時，充分運用互聯網的宣傳手段，打造一個支部一個特色文化品牌，一名專家一名旗幟的新局面，不斷創新組織生活、拓展專業醫療服務，實現黨建工作和醫療業務發展互促共榮，為醫院高質量發展添磚加瓦。