壽光市農機維修行業現狀及發展策略

董同福

近幾年來，隨著國家農業購置補貼的實施，壽光農民購買農機的熱情普遍高漲，一些功率大、結構復雜、操作維護要求高的先進農機裝備大量增加，各種農機新品牌的數量也較以往有了明顯的攀升，農機維修面臨新情況、新問題。新常態下，如何使農機維修工作與時俱進，適應新形勢，促進農機化事業的進一步發展，針對這些問題，筆者對壽光市的農機維修網點進行了調研。

一、壽光市農機維修行業發展現狀

截至2020年底，全市共有各類農機維修網點94個，按照取得的技術資格等級劃分，二級維修企業8個，三級維修企業61個，專項維修網點25個，從業人員300多人。從全市農機維修網點的經營模式來看，主要有以下幾種類型：

（一）以農機銷售為主，兼營農機維修。一般由農機經銷企業與農機生產企業合作投資或經銷企業自己投資建設的農機維修網點，現有5個這種類型的維修點。此類網點，大部分經工商行政管理部門注冊登記，具有企業法人資格，維修車間、配件倉庫應有俱有，維修設備較全，維修人員通過正規培訓獲得農機修理工資格證書，維修技能比較專業，但這些網點主要針對的是經銷商代理產品的維修保養，對其他外來農機車輛設備的維修要視當時情況而定，有很大的局限性。

（二）以農機維修為主兼營農機配件的維修網點。這類網點現有12家，維修人員大部分是人民公社時代在拖拉機廠、農機修理廠等農機企業上班的工人，企業破產倒閉后回鄉務農，后來又重拾舊業，一般都有較長時間的維修從業經歷，經驗豐富，傳統的維修技術比較全面，對農機出現的一般性故障和零部件的更換維修非常熟練，包括電氣線路檢查、噴油泵調試、電氣焊等，一般都持證上崗，但是這些人普遍年齡較大，對新型高端化農機裝備維修力不從心。

（三）以機電設備維修為主，兼營農機維修的網點。這類網點有16家，以專業維修農用車、電動機、挖掘機等各種機械電氣設備為主，附帶維修潛水泵、拖拉機等農用機械。網點設備齊全，設施完善，維修人員對農機維修知識了解很少，但對農機出現的一般性故障基本能正確地判斷并加以排除。

（四）家庭作坊型。此類維修網點數量最多，達到61家，主要設在自家住宅沿街房或交通干線附近的一些簡易出租房內，維修設備簡陋，主要從事輪胎補氣、火補、電瓶充電、鈑金整形、一般零部件的焊接維修等。他們中的多數人沒有經過正規的維修培訓，多是常年開拖拉機靠自我實踐積累獲得的維修技能，大部分網點都是季節性經營，在麥收秋收前后農忙季節開門經營，其他時間則關門歇業。

二、農機維修業存在的問題

從調查情況來看，農業機械維修行業主要存在以下問題：

（一）維修人員知識老化?，F有從事農機維修行業的維修人員年齡大部分都在四、五十歲以上，文化程度初中以下，大多都沒有經過正規的培訓和教育，持證上崗的員工很少，他們中的大多數是憑自己的經驗維修，農機化專業知識匱乏，維修技術水平低，只能從事一些簡單零部件的換修、輪胎充氣、火補、電瓶充電等，質量意識薄弱，農機維修質量難以保障。隨著大量新型農機設備的引進使用，他們傳統的維修技術已經很難滿足現代化農機設備的實際需要，特別是一些價值高、性能先進的拖拉機、收獲機械的換代產品，由于大量采用高壓共軌、人工智能等頂尖技術，在這些“高大上”的設備面前，“土專家”們只能望“洋”興嘆。

（二）機械維修設備簡陋。從調查情況看，維修設備簡陋是普遍存在的問題。大多數維修網點只有一臺電焊機、一個氣泵，另外再有鉗工工作臺之類的簡陋工具，維修設備的配置檔次低。全市維修網點配備車、銑、刨床等設備也非常少，即使有也都是上世紀八、九十年代左右企業淘汰的設備，可靠性差，加工精度低，很難滿足現代農機設備的維修需求，大部分網點只能進行一些零部件的換件修理以及簡單的焊接、補胎。

（三）維修企業自身提檔升級發展緩慢。絕大部分維修企業從開門營業到現在十幾年過去了，維修場所、維修設備、維修技術人員“三不變”，維修點的設備更新近乎停滯，技術升級優化緩慢，創新意識不強甚至缺失，所有這些都嚴重制約了維修點的規模化發展和維修服務能力的提高，造成了企業發展與現代社會快節奏農機維修保養需求不同步。一些外地來壽光進行跨區作業的收獲機械，在作業過程中出現故障，不能就地及時維修排除，影響了農業生產的正常進行。有些享受農機補貼的收割機在作業中出現故障，由于經銷商自有的維修服務點技術水平有限，故障排除不了，還要將機械運回原生產廠家維修，給農機戶造成了巨大損失，很多機手提出退貨，由此引起上訪，造成社會不穩定因素。

三、幾點建議

（一）加強對農機維修人員的職業技術培訓。企業要發展，人才是關鍵。作為農機維修企業，要想提高農機設備的維修質量，實現企業的服務水平由低端走向高端，由低檔次向更高檔次的轉型升級，加強對維修從業人員的培訓是一道過不去的坎。對所有從事農機維修工作的員工，要有計劃地靈活機動地采取多種方式開展維修知識和技能的培訓。一是利用農閑季節，不定期地舉辦短期培訓班，采取理論授課和指導實際操作相結合的教學方法，做到邊講解、邊示范、邊操作，引導維修人員學習掌握一些新的最前沿的維修技術和操作技能。二是經常向農機維修人員提供一些有關農機修理、保養等方面的技術資料，普及新技術、新材料、新工藝、新修理設備和儀器，建立起集中培訓和日常自學相結合的學習制度，不斷提高修理工的技術素質。

（二）出臺扶持農機維修行業發展的優惠政策。目前，我國農業生產領域，種糧補貼和農業機械購置補貼都已實施了十幾年，而且補貼力度也不斷加大，但農機維修企業還沒有任何經濟上的扶持，針對目前維修業存在的問題，建議國家出臺優惠政策，對那些證照齊全、有一定規模和維修實力的維修網點，在維修設備購置、技術人員培訓等方面給予必要的扶持，打造鄉村周邊的農業機械區域維修中心，實現“小修不出村，中修不出鄉，大修不出縣”。

（三）打造高端農機維修企業。整合各方面的資源，以現有的經濟基礎比較好、維修力量比較強的農機維修“4S”店為依托，由企業自己出一點，當地政府投一點，上級業務部門以農機補貼的形式扶持一點，建立1至2家設備齊全、技術尖端、管理規范，面向社會各種高中端農業機械品牌，實行銷售、培訓、維修“一條龍”服務的大型綜合性農業機械維修服務中心，徹底解決各個品牌各自為戰，想辦的事辦不好、辦不了的現象，實現人員、設備、技術等要素的資源共享，打造成未來二、三十年引領全市乃至全省農機維修發展大趨勢的標桿企業。

（四）創建農機維修網絡服務平臺。充分利用“網絡+”技術，建立起一套包含農機維修業務在內的農業機械化綜合信息服務平臺，將全市所有正規的農機維修網點及有機戶資料信息全部納入這個平臺中，一旦作業機械出現故障，機手向這個平臺發出求助信息，管理人員就可以根據機手對故障的描述，選擇一個離故障車輛最近、有能力解決問題的網點，去現場應急維修，力爭反應迅速，機動靈活，召之即來，來則能戰。