加強工程施工中暖通施工管理措施的探討

張學斌

（柳林縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，山西呂梁 033300）

0 引言

隨著我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，建筑工程在我國建筑中所占的比例逐漸增加，建筑工程暖通施工管理逐漸成為建筑工程領(lǐng)域需要重視的重點問題。根據(jù)本文的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程暖通施工管理中存在諸多實際問題。其中對暖通施工管理影響最大的兩個問題就是節(jié)能問題和成本問題，本文圍繞建筑工程暖通施工管理原則展開，論述了建筑工程暖通施工管理中存在的具體問題，并提出了相關(guān)解決策略，對提高我國建筑工程暖通施工管理水平具有重要意義。

1 建筑工程暖通施工管理須遵循的基本原則

1.1 經(jīng)濟性原則

在建筑工程暖通施工工程管理中，施工管理人員必須遵循經(jīng)濟性原則，即用較小的經(jīng)濟成本獲取更高的經(jīng)濟效益。這要求施工管理人員深入了解工程點和施工要求，進而針對實際情況具備可行和經(jīng)濟的施工管理方案。同時，施工管理人員還需在注重經(jīng)濟效益的同時兼顧社會效益，施工管理方案要能滿足住戶的實際需求，為住戶提供高質(zhì)量的暖通服務(wù)。在此基礎(chǔ)上選擇低成本的施工方案，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的和諧統(tǒng)一[1]。在具體的實踐過程中，相關(guān)人員要根據(jù)工程施工流程及施工需要制定具體的工程施工預算，在此基礎(chǔ)上針對個施工環(huán)節(jié)進行合理的施工管理，并選擇合適的暖通設(shè)備，以保證施工成本符合施工預算標準，以此確保建筑工程暖通工程的經(jīng)濟性。

1.2 節(jié)能原則

隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人們的基本物質(zhì)需求得到滿足，而對生活質(zhì)量的追求逐漸成為人們的主要需求，建立綠色、節(jié)能、環(huán)保、健康的生活環(huán)境成為人們關(guān)注的重點問題[2]。因此，在建筑工程暖通施工管理過程中，施工管理人員必須遵循節(jié)能原則，在保證暖通設(shè)備基礎(chǔ)功能達標的同時，盡可能地減少暖通工程對居民生活環(huán)境的影響，為居民提供健康舒適的居住環(huán)境。這就要求施工管理人員明晰溫度、濕度、氣流組織等暖通質(zhì)量檢驗的基本標準，進而在質(zhì)量標準的基礎(chǔ)上進一步強調(diào)暖通施工管理方案的節(jié)能性和環(huán)保性，為我國建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會目標的實現(xiàn)添磚加瓦。

2 提高建筑工程暖通施工質(zhì)量的重要性

施工質(zhì)量管控工作是對工程進行的全過程質(zhì)量控制，需要優(yōu)化配置施工方案與資源，其中包括工程建設(shè)前、施工過程中以及工程竣工后等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，促進這些環(huán)節(jié)的補充與聯(lián)系，建筑工程暖通施工的質(zhì)量也能得到大幅度提高。在建筑工程中，施工單位只有合理管控施工方案、材料使用以及質(zhì)量要求等方面，才能實現(xiàn)對整個工程質(zhì)量的優(yōu)化和改善。在建筑設(shè)備工程中，暖通工程是極為基礎(chǔ)且關(guān)鍵的項目，其中涉及了空氣、通風與采暖調(diào)節(jié)等環(huán)節(jié)。在建筑工程體系中，暖通工程和電氣、消防等工程都有密切的聯(lián)系，暖通工程施工質(zhì)量直接影響其他工程項目能否順利開工，因而對建筑物的使用性能也有著極大的影響。此外，在工程建設(shè)前，施工單位必須全面考慮施工現(xiàn)場存在的影響因素，做好工程的準備工作，如明確施工圖紙的設(shè)計意圖與結(jié)構(gòu)等；全面落實工程的質(zhì)量要求與要注意的事項，這樣才能將施工圖紙的可行性大幅度提高。同時還要做好對施工安裝過程的控制工作，如對材料進場、設(shè)備使用以及施工工藝等方面的控制。在工程驗收階段，建設(shè)單位要保證工程質(zhì)量符合驗收標準，不得存在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時采取措施進行處理，這樣工程的質(zhì)量安全能得到有效保證。

3 建筑工程暖通施工管理中存在的問題

3.1 施工管理過程中存在的問題

①室內(nèi)溫度不達標。通過本文對案例文獻的統(tǒng)計分析，在暖通施工管理實踐中存在室內(nèi)溫度不達標的情況，導致暖通施工管理方案無法達到預期目標，影響了暖通工程施工成效。由于不同的暖通工程存在不同的個體差異，所處地區(qū)的溫度、室內(nèi)人員的密度以及設(shè)備散熱量等因素都會直接影響室內(nèi)溫度，而少數(shù)施工管理人員在施工管理過程中不能全面掌握這些影響因素，進而導致暖通施工管理方案無法達到預期效果[3]。②空氣計算參數(shù)選擇不合理。在建筑工程暖通施工管理中，對空氣計算參數(shù)有具體的施工管理規(guī)范明確限定，但在實際的施工管理實踐中，不同區(qū)域的氣候、氣溫等會對空氣計算參數(shù)產(chǎn)生直接影響。施工管理人員必須將規(guī)定參數(shù)與實際情況相結(jié)合，才能制定有效的施工管理方案。由于部分施工管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，使其難以正確判斷客觀環(huán)境的影響，或不愿意承擔判斷失誤的責任，通常會直接用規(guī)定參數(shù)進行施工管理，最終導致施工管理方案達不到預期成效，影響建筑工程暖通施工管理效果。③圖紙施工管理不規(guī)范也是暖通施工管理過程中常出現(xiàn)的問題。在暖通工程施工中，設(shè)計圖紙發(fā)揮著極為重要的作用，是促進暖通工程順利開展的基礎(chǔ)條件。在施工作業(yè)前，施工單位要全面了解工程的實際情況，合理制定設(shè)計方案。雖然很多施工單位都繪制了工程圖紙，但并未在圖紙上明確標注管道與設(shè)備的位置，且沒有科學校對圖紙信息，這在很大程度上也會造成數(shù)據(jù)的偏差，對工程的施工質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。不僅如此，系統(tǒng)圖、刨面圖以及水平圖紙之間也可能存在差異，進而影響施工管理人員的判斷，施工管理圖紙的不合理會直接影響暖通系統(tǒng)的最終成效。

3.2 施工管理經(jīng)濟性方面的問題

經(jīng)濟性問題是建筑工程暖通施工管理中存在的主要問題，施工企業(yè)因其市場屬性必須要獲取一定的經(jīng)濟效益，這就為暖通施工管理帶來了一定的經(jīng)濟性標準。暖通施工管理方案的成本預算必須要符合企業(yè)預期，且盡可能縮減經(jīng)濟成本，以獲取更高的經(jīng)濟效益。但在具體的實踐過程中，卻有諸多因素影響施工管理預算，例如暖通設(shè)備價格的變動、能源價格的變動等市場因素，或者國家質(zhì)量檢測標準的變化、政府相關(guān)管理條例的出臺等國家政策因素，進而影響施工管理預算結(jié)果。一旦預算結(jié)果超出企業(yè)預期，企業(yè)就很可能放棄該施工管理方案，轉(zhuǎn)向更經(jīng)濟節(jié)約的施工管理方案，以期獲取更高的經(jīng)濟效益。

3.3 設(shè)備配置方面的問題

隨著科學技術(shù)的不斷進步，建筑工程暖通施工管理技術(shù)以及暖通設(shè)備也在不斷更新，但施工管理人員的施工管理理念卻沒有跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，其對新技術(shù)的理解和運用也達不到應有的標準，導致暖通施工管理無法適用于新的時代背景，提高了實際工作難度[4]。例如：通風空調(diào)施工管理的不合理，大部分施工管理人員沒有意識到通風空調(diào)技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生根本性變革，仍采用傳統(tǒng)的施工管理思路，沒有采取有效的措施設(shè)置相應的防火閥，導致空調(diào)失火事件頻發(fā)。再如對于立管與支管配置不合理，部分施工管理師沒有對支管進行單獨施工管理，而是采用傳統(tǒng)的臨室散熱器與樓梯間散熱器共用一個立管進而導致故障頻發(fā)，有不利于后續(xù)修理，嚴重影響暖通成效。

3.4 材料質(zhì)量的問題

施工材料的品質(zhì)直接影響著暖通工程的建設(shè)質(zhì)量在開展施工作業(yè)前，施工單位必須嚴格管控施工材料的質(zhì)量。在實際施工中，由于施工單位的質(zhì)量管理體系不健全，閥門的設(shè)計、建造等標準不符合工程的標準要求，這在很大程度上埋下了質(zhì)量隱患，對工程的整體質(zhì)量也造成了影響。

3.5 監(jiān)督管理體系方面的問題

在暖通工程建設(shè)中，大幅度提高施工質(zhì)量，要建立完善、健全的質(zhì)量管理體系。目前很多暖通施工單位都是單方面制定的施工時間表，對施工成本也是單獨規(guī)定的，這就導致工程的質(zhì)量管理被忽視。如若沒有健全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理標準與條例也會失去效用。在此背景下，擅自降低施工成本的問題隨之出現(xiàn)。如果施工單位未注重對施工材料質(zhì)量的檢查，再加上施工人員的技術(shù)能力有限，將很大程度上給設(shè)施質(zhì)量帶來風險。

4 建筑工程暖通施工管理的具體改進策略

4.1 明確施工圖紙要求

暖通工程設(shè)計涵蓋范圍廣，其中就包括大樓中的建設(shè)設(shè)計。為了更好地進行暖通工程施工管理，施工單位要做好工程的設(shè)計管理工作。在實際作業(yè)期間，施工單位需對所有施工細節(jié)進行系統(tǒng)分析，幫助施工人員了解工程各個施工階段，做好理論知識、工程項目與規(guī)模的設(shè)計。通過實地訪問工程現(xiàn)場并修訂圖紙方案，提高設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量。如若環(huán)境施工出現(xiàn)了矛盾問題，施工單位需結(jié)合工程建設(shè)需要采用更為合適的建設(shè)方案。在實際施工前，單位還要全面審核使用的設(shè)備、工藝技術(shù)等是否合理、可行，工程的建設(shè)面積是否科學等，將工程施工的誤差最大限度地降低，暖通工程的施工質(zhì)量也能隨之得到保障。

4.2 優(yōu)化施工管理細節(jié)

優(yōu)化施工管理細節(jié)可以有效提升施工管理方案的合理性和可行性，進而提升暖通施工管理的成效。針對優(yōu)化施工管理細節(jié)，本文提出兩點具體建議：①合理掌握冷熱負荷。由于冷熱負荷對暖通施工管理具有直接影響，在暖通施工管理之前，施工管理人員應深入了解施工區(qū)域的氣候環(huán)境，對其氣溫變化進行深入調(diào)查，盡可能減少氣候變化對暖通施工管理的影響[5]。同時還應考慮到建筑物自身對暖通施工管理的影響，且部分建筑物自身的特點也會影響暖通施工管理成效，施工管理人員應根據(jù)實際情況調(diào)整冷熱負荷，抵消建筑特點對室內(nèi)溫度的影響，為居民提供舒適的居住環(huán)境。②合理劃分空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)外區(qū)。空調(diào)內(nèi)外區(qū)劃分不合理會導致內(nèi)外區(qū)空氣不流動，進而導致內(nèi)外區(qū)溫度不均。因此必須針對具體情況加以考察，制定合理的內(nèi)外區(qū)劃分方案。同時還可以利用天然的外區(qū)冷源為室內(nèi)降溫，從而達到節(jié)能減排的目的。合理規(guī)劃空調(diào)內(nèi)外區(qū)還可以減少空調(diào)的運營成本，為企業(yè)賺取更多的經(jīng)濟效益，在一定程度上解決經(jīng)濟性問題對暖通施工管理的影響，如圖1 所示。

圖1 建筑暖通施工模型

4.3 嚴格遵守相關(guān)施工管理規(guī)范

暖通施工管理人員必須具備一定的專業(yè)能力，深入了解暖通施工管理規(guī)范，嚴格遵守暖通施工管理規(guī)范，以保證暖通施工管理的合理性。在此基礎(chǔ)上追求暖通施工管理的經(jīng)濟性，以此來實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合[6]。為保證暖通施工管理人員遵守相關(guān)施工管理規(guī)范，施工企業(yè)必須制定嚴格的監(jiān)管制度，依照施工管理工作的流程制定監(jiān)管措施，并將監(jiān)管責任落實到個人，以保證監(jiān)管措施的有效落實。同時還需要組織具備高度專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)管人員隊伍，對施工管理工作進行有效監(jiān)管，并針對最終施工管理方案進行審查，保證施工管理方案的合理性，如圖2所示。

圖2 建筑暖通施工設(shè)施管理流程

4.4 提高施工管理人員的專業(yè)水平

為幫助施工管理人員適應時代環(huán)境變化，進而保證暖通施工管理質(zhì)量，施工單位必須對施工管理人員進行專業(yè)培訓，以進一步提高施工管理人員的專業(yè)水平，使其適應越來越復雜的高層建筑暖通施工管理要求，滿足居民的實際需求。針對提高施工管理人員專業(yè)水平的措施，本文提出四點建議。

（1）組織施工管理人員進行定期的專業(yè)培訓，通過分析我國以及世界上現(xiàn)有的高新技術(shù)，使施工管理人員深入了解和掌握最新的技術(shù)知識，認識到技術(shù)環(huán)境的變化，促進施工管理人員施工管理理念的轉(zhuǎn)變。

（2）針對專業(yè)培訓制定合理的考核措施，從而對施工管理人員的培訓成果加以考核，保證培訓成效。

（3）制定合理的獎懲措施，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整施工管理人員的薪資待遇，激發(fā)施工管理人員的學習積極性，進而強化培訓成效。

（4）適當提升施工管理人員的薪資水平和福利待遇，吸引高水平人才的加入，進而擴充人才隊伍。同時鼓勵施工管理人員互相學習，老員工向新員工學習最新的專業(yè)知識，以彌補自身認知上的缺陷；新員工向老員工學習相關(guān)實踐經(jīng)驗，從而迅速適應工作，進而推動施工管理隊伍整體專業(yè)水平的提升。

4.5 合理管控工程資金

對于采購充足的設(shè)備與部件，施工單位必須確保工程資金充足。只有保證資金到位才能在規(guī)定工期內(nèi)完成暖通工程的施工建設(shè)。由于建筑工程暖通施工所需的資金費用極為龐大，施工單位要做好工程資金的管理工作。在資金管理期間，施工單位應結(jié)合工程施工環(huán)節(jié)合理制定資金的使用方案，同時也要嚴格依照資金方案來分配資金。同時單位對資金的支付也要遵循合理性與可行性原則，才能實現(xiàn)相互約束。由于資金管理工作過程可能會發(fā)現(xiàn)腐敗線索，單位必須嚴格要求并規(guī)范，才能避免不法分子借助自身權(quán)勢惡意侵吞工程資產(chǎn)。

5 結(jié)論

通過本文的研究得知，建筑工程暖通施工管理中仍存在諸多問題，對建筑工程暖通施工管理模式的革新不僅可以有效提升暖通效果，還可以減少能源消耗，是滿足居民實際需求的必然要求，同時也是推進我國資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然需要。基于此，本文提出四點建議：優(yōu)化施工管理細節(jié)，嚴格遵守相關(guān)施工管理規(guī)范，提高施工管理人員的專業(yè)水平，合理控制建設(shè)成本，可以有效提高暖通施工管理水平，解決相關(guān)問題，進而為居民提供更優(yōu)質(zhì)的暖通服務(wù)。